市税务局领导班子2024年度民主生活会查摆问题整改方案

　　市税务局领导班子202x年度民主生活会查摆问题整改方案

　　一、指导思想

　　坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕税收现代化服务中国式现代化的目标要求，坚持问题导向，强化责任担当，扎实做好民主生活会查摆问题的整改落实工作。以高度的责任感和使命感，将整改工作与税收中心工作紧密结合，着力解决存在的突出问题，不断提高领导班子的判断力、领悟力、执行力，为推动XX市税收事业高质量发展提供坚强的保障和组织保障。通过深入学贯彻，不断增强性修养，严守纪律和规矩，砥砺工作，勇于担当作为，切实履行好全面从严治责任，努力开创XX市税收工作新局面，为地方经济社会发展做出更大贡献。

　　二、整改目标

　　通过对民主生活会查摆问题的全面整改，使领导班子在思想建设、工作、履职能力、政建设等方面取得明显成效。在思想上，进一步增强对的理论和路线方针政策的理解和认同，提升领导班子成员的觉悟和理论素养；在工作上，坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作；在履职能力上，全面提升领导班子成员的业务水平和领导能力；在政建设上，严格落实风政建设责任制，确保领导班子洁从政，树立良好的形象。

　　三、整改措施

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　●　加强理论学
深入学贯彻的精神，将其作为当前和今后一个时期的重要任务。领导班子成员要带头参加集中学和个人自学，通过专题研讨、辅导报告等形式，深入领会的精神实质，提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。每年至少组织两次集中学活动，确保学效果落到实处。（责任科室：办公室；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　●　严格遵守内法规
组织领导班子成员深入学《中国章程》《中国纪律处分条例》等内法规，每季度开展一次专题学讨论，深刻领会其精神实质和要求。建立健全纪律执行情况监督检查机制，定期对领导班子成员遵守规纪的情况进行检查，对发现的问题及时进行通报批评，并督促整改落实。领导班子成员要带头遵守纪律，以身作则，发挥好模范带头作用，形成良好的示范效应。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

　　●　强化意识
领导班子成员要自觉维护权威和集中统一领导，坚决贯彻执行的路线方针政策和上级组织的决策部署，确保政令畅通。定期召开领导班子会议，研究部署重点工作，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。建立重大事项请示报告制度，确保重要情况及时向上级组织汇报。（责任科室：办公室；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

　　●　加强班子团结协作
定期召开领导班子工作交流会，加强班子成员之间的沟通交流，增进相互理解和支持。建立健全领导班子分工协作制度，明确班子成员的职责分工，加强工作协调配合，形成工作合力。开展团队建设活动，每年度至少组织一次，增强班子成员的团队意识和协作精神。坚决反对个人主义、分散主义、本位主义，做到心往一处想、劲往一处使，共同维护的团结统一。（责任科室：办公室；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

　　●　强化意识形态工作
严格落实意识形态工作责任制，领导班子成员每季度专题研究意识形态工作，分析研判形势，及时发现和解决问题。加强对意识形态阵地的管理，对税务网站、微信公众号、办税服务厅宣传栏等进行严格审核把关，确保宣传内容积极健康、符合的政策方针。加强对干部职工的意识形态教育，每半年开展一次专题培训，提高干部职工的敏锐性和鉴别力，引导干部职工在思想上上行动上同保持高度一致。（责任科室：办公室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　●　加强性修养锤炼
领导班子成员每月开展一次性分析，对照章规纪，查找自身在性方面存在的问题，制定整改措施并认真落实。每年开展一次性教育专题培训，通过集中学、实地参观、研讨交流等形式，增强领导班子成员的性观念和宗旨意识。积极参加内组织生活，严格执行“三会一课”、主题日等制度，认真开展批评与自我批评，不断提高性修养。（责任科室：工作科；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　●　严格遵守规纪
组织领导班子成员深入学《中国纪律处分条例》等规纪，每季度开展一次专题学讨论，深刻领会其精神实质和要求。建立健全纪律执行情况监督检查机制，定期对领导班子成员遵守规纪的情况进行检查，对发现的问题及时进行通报批评，并督促整改落实。领导班子成员要带头遵守纪律，以身作则，发挥好模范带头作用，形成良好的示范效应。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

　　●　树立正确权力观念
加强对领导班子成员的权力观教育，通过专题讲座、案例分析等形式，引导领导班子成员深刻认识权力是人民赋予的，必须为人民服务。建立健全权力运行监督制约机制，规范权力运行流程，明确权力边界，加强对重点领域和关键环节的监督。严格执行民主集中制，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等必须经集体研究决定，确保权力正确行使。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

　　●　持续改进工作
深入开展调查研究，领导班子成员每年下基层调研时间不少于60天，围绕税收重点工作、纳税人缴费人需求等确定调研课题，撰写高质量的调研报告，并将调研成果转化为实际工作举措。坚决克服形式主义、官僚主义，精简会议文件，减少不必要的检查考核，切实减轻基层负担。建立健全工作落实机制，加强对各项工作的跟踪问效，确保工作落到实处、取得实效。（责任科室：办公室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　●　践行社会主义核心价值观
将社会主义核心价值观融入税收工作和干部队伍建设中，通过开展主题演讲、志愿服务、道德讲堂等活动，加强宣传教育，引导领导班子成员和干部职工自觉践行社会主义核心价值观。在办税服务厅等窗口单位设置社会主义核心价值观宣传标语和展示牌，营造良好的氛围。领导班子成员要带头践行社会主义核心价值观，做到言行一致，为干部职工树立榜样。（责任科室：工作科；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　●　强化改革担当意识
定期组织领导班子成员学改革发展相关政策文件，每季度开展一次专题学研讨，深刻认识改革的重要性和紧迫性，增强将改革进行到底的坚定决心。建立改革工作推进机制，明确改革任务和责任分工，加强对改革工作的统筹协调和指导，定期研究解决改革中遇到的问题。领导班子成员要积极主动参与改革，勇于担当，敢于负责，确保改革任务顺利推进。（责任科室：政策法规科；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　●　提升攻坚克难能力
针对税收工作中的重点难点问题，成立专项工作小组，由领导班子成员担任组长，集中力量进行攻关。加强对干部职工的业务培训，每年开展不少于10次的业务培训课程，提高干部职工的业务能力和综合素质，为攻坚克难提供人才支撑。建立健全激励机制，对在攻坚克难中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，激发干部职工的积极性和创造性。（责任科室：征收管理科；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　●　树立正确政绩观
加强对领导班子成员的政绩观教育，通过开展专题讲座、谈心谈话等形式，引导领导班子成员树立正确的政绩观，坚持实事求是，真抓实干，不搞形式主义、不做表面文章。建立健全工作考核评价机制，科学设置考核指标，注重工作实绩和质量，避免单纯以数字论英雄。领导班子成员要切实履行职责，积极推动税收工作高质量发展，以实际行动践行正确政绩观。（责任科室：考核考评科；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

　　●　防范化解风险挑战
建立健全风险防控机制，加强对税收、政建设、网络安全等方面的风险排查和预警，制定相应的风险应对措施。每季度开展一次风险评估，及时发现和化解潜在风险。加强对干部职工的风险意识教育，提高干部职工防范风险的能力。领导班子成员要切实履行风险防控责任，确保税收工作安全稳定运行。（责任科室：风险管理科；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

　　●　深化整治形式主义
持续开展形式主义问题专项整治，对会议过多、文件冗长、检查考核过频等问题进行重点整治。精简会议数量，提高会议质量，可开可不开的会议坚决不开，能合并的会议坚决合并；严格控制文件篇幅，提高文件质量，精简文件数量；优化检查考核方式，减少不必要的检查考核，切实减轻基层负担。建立健全长效机制，防止形式主义问题反弹回潮。（责任科室：办公室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　●　完善管治机制
制定全面从严治责任清单，明确领导班子成员的责任和任务，每年签订责任书，确保责任落实到位。建立健全工作考核评价机制，将工作纳入绩效考核体系，加大考核权重，加强对工作的督促检查和考核评价，推动工作与税收业务工作深度融合。定期召开工作会议，每季度至少召开一次，研究部署工作，解决存在的问题。（责任科室：工作科；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　●　强化风政建设
深入推进风政建设和反腐败斗争，严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题。建立健全政风险防控机制，加强对重点领域和关键环节的监督，严肃查处违纪违法行为。加强对干部职工的政教育，每年开展不少于两次政教育活动，提高干部职工的洁自律意识。领导班子成员要以身作则，带头洁从政，树立良好形象。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　●　加强干部队伍建设
坚持管干部原则，严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》选拔任用干部，确保选准用好干部。加强干部队伍教育培训，每年制定培训计划，有针对性地开展业务培训、性教育、法治教育等，提高干部职工的综合素质和业务能力。建立健全干部考核评价机制，科学设置考核指标，注重工作实绩和群众评价，激励干部担当作为。（责任科室：人事科；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

　　●　强化基层组织建设
加强基层组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。建立健全基层组织工作制度，规范内组织生活，严格员教育管理。加强对基层组织的指导和监督，定期开展基层组织工作检查，发现问题及时整改。积极开展创先争优活动，评选表彰先进基层组织和优秀员，营造比学赶超的良好氛围。（责任科室：工作科；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

　　（五）以典型案例为镜鉴，全面深化问题整改

　　●　深入剖析典型案例
选取近年来发生的典型违纪违法案件，深入剖析问题根源，总结教训，举一反三，防止类似问题发生。组织领导班子成员和干部职工观看警示教育片，开展案例讨论，增强干部职工的纪律意识和法律意识。建立健全典型案例通报制度，定期通报典型案例，起到警示震慑作用。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

　　●　全面排查整改问题
对照典型案例，全面排查领导班子和干部职工中存在的问题，列出问题清单，逐一制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保问题整改到位。建立健全问题整改跟踪机制，定期检查整改进展情况，对整改不力的单位和个人进行问责，确保整改工作取得实效。（责任科室：办公室；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

　　●　完善制度机制建设
针对典型案例暴露出的制度漏洞和管理薄弱环节，及时修订完善相关制度，堵塞制度漏洞，补齐管理短板。建立健全权力运行监督制约机制，规范权力运行流程，明确权力边界，加强对重点领域和关键环节的监督。严格执行民主集中制，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等必须经集体研究决定，确保权力正确行使。（责任科室：政策法规科；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

　　四、工作保障

　　（一）强化组织领导，压实整改责任

　　成立整改工作领导小组，由局、局长任组长，其他领导班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组负责统筹协调整改工作，研究解决整改过程中遇到的重大问题。明确各科室的具体整改任务和责任，确保责任到人、任务到岗。建立健全整改工作台账，实行销号管理，确保每一项整改措施都落到实处。

　　（二）加强监督检查，确保整改实效

　　建立健全整改工作监督检查机制，定期对整改工作进展情况进行检查，发现问题及时督促整改。加强对整改工作的跟踪问效，确保整改工作取得实效。对整改不力的单位和个人进行问责，严肃处理，确保整改工作不走过场。定期向和上级主管部门汇报整改工作进展情况，接受监督指导。

　　（三）注重成果运用，构建长效机制

　　将整改工作与税收中心工作紧密结合，确保整改工作与日常工作两不误、两促进。注重整改成果的运用，及时总结整改工作经验，固化有效做法，形成长效机制。建立健全整改工作评估机制，定期对整改工作进行评估，不断改进和完善整改措施，确保整改工作常态化、长效化。

　　以上是市税务局领导班子202x年度民主生活会查摆问题整改方案的完整内容。该方案旨在通过一系列具体措施，确保领导班子在思想建设、工作、履职能力、政建设等方面取得显著成效，为推动XX市税收事业高质量发展提供坚强的保障和组织保障。