应急管理局党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告

　　应急管理局202x年度抓基层工作述职报告

　　按照要求，现就本人202x年度抓基层工作述职如下：

　　一、履职情况和工作亮点

　　202x年，在、区直属机关工委的领导下，按照要管、从严治的总体要求，本人认真履行第一责任人职责，深入开展围绕“解放思想”开展大讨论活动，狠抓组织自身建设，确保了应急管理工作的健康发展。

　　（一）以学促进，提高思想境界

　　202x年，结合“解放思想”大讨论活动，深入学贯彻以及领导同志的重要讲话和重要指示批示精神，进一步坚定对马克思主义特别是新时代中国特色社会主义理论的信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在做好自身学的切实加强员干部的学教育，提升员干部的性修养。通过自学、集中学培训、召开学座谈会、调研等多种方式，切实抓好员干部的学教育工作。每月集中学2次以上，通过一系列学教育，增强了我局员干部对绝对忠诚的品格，自觉按照章、内生活准则和的各项规定办事，切实提高了我局广大员干部的素质和性修养。督促员干部加强应急管理、安全生产等业务知识的学，不断提升专业素养和服务水平。

　　（二）强化组织建设，夯实基层基础

　　为确保工作与应急管理业务深度融合，我局坚持把的建设贯穿于应急管理工作的全过程。一是优化组织设置，根据实际情况调整和完善基层组织架构，确保每个部门、每个岗位都有组织的覆盖和支持；二是加强员队伍建设，严格执行发展员程序，注重从优秀青年干部和一线工作人员中培养入积极分子，全年共发展新员X名；三是完善内制度建设，修订完善了《支部工作条例》《员教育管理规定》等多项规章制度，规范了组织生活，提升了组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）创新工作方式，提升实效

　　为了更好地适应新时代工作的要求，我局积极探索创新工作方式方法。一是利用信息化手段，建立了“智慧”平台，实现了信息的实时更新和共享，提高了工作效率；二是开展了形式多样的主题日活动，如参观革命遗址、观看红色电影等，增强了员的使命感和责任感；三是结合应急管理实际，将工作与业务工作紧密结合，通过设立员先锋岗、组建员突击队等方式，充分发挥员的模范带头作用，推动了应急管理工作的发展。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管在202x年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。一是部分员干部的思想认识还不够到位，个别同志对工作的重视程度不够，存在重业务轻的现象；二是工作的方式方法有待进一步创新，特别是在如何更好地发挥引领作用方面还需探索更多有效途径；三是基层组织的作用发挥还不够充分，个别支部的战斗堡垒作用未能完全体现出来。

　　上述问题产生的主要原因有：一是部分员干部对工作的理解和认识还不够深刻，缺乏主动性和积极性；二是工作机制还不够健全，缺乏有效的激励约束机制，导致部分工作落实不到位；三是基层组织建设的基础还不牢固，存在一些薄弱环节，需要进一步加强和改进。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题，我局将在今后的工作中采取以下措施，进一步加强和改进工作：

　　（一）深化思想教育，提升站位

　　继续深入学贯彻，加强对员干部的思想教育，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。通过定期举办专题讲座、读书班等形式，不断提升员干部的理论水平和觉悟。加大对员干部的培训力度，特别是对年轻干部的培养，为应急管理事业储备更多优秀人才。

　　（二）创新工作机制，激发内在活力

　　建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任分工，形成层层抓落实的工作格局。探索建立工作考核评价体系，将工作纳入绩效考核范围，激发员干部参与工作的积极性和主动性。，继续推进“智慧”平台建设，充分利用现代信息技术手段，提高工作的科学化、规范化水平。

　　（三）强化基层建设，筑牢战斗堡垒

　　进一步加强基层组织建设，巩固和发展支部标准化规范化建设成果。加大资源倾斜力度，支持基层组织开展丰富多彩的活动，增强组织的吸引力和凝聚力。注重选拔和培养优秀的基层组织，提高其组织协调能力和管理水平。加强对基层组织的监督指导，确保各项工作任务落到实处。

　　（四）融合业务发展，彰显成效

　　坚持以促业务、以业务强的原则，推动工作与应急管理工作深度融合。围绕中心任务，找准工作与应急管理工作的结合点，通过开展主题实践活动、设立员示范岗等方式，充分发挥员的先锋模范作用。加强对员干部的业务培训，提高其应对突发事件的能力和水平，确保关键时刻能够拉得出、打得赢。

　　202x年我局在工作方面取得了一定的成绩，但也清醒认识到存在的问题和不足。未来，我们将以更加饱满的热情和扎实的工作，不断开创工作新局面，为应急管理事业的发展提供坚强的组织保障。

　　（完）

　　注： 文章中的具体数据如“X名”等应根据实际情况填写。