公司总支部委员会工作汇报（巡察主备）

　　公司总支部委员会工作汇报（巡察主备）

　　（2025年03月12日）

　　自成立以来，xxxx总支始终坚持以为指导，深入学贯彻的、及历次全会精神，认真落实新时代的建设总要求和的组织路线，以的建设为统领，不断加强总支自身建设，认真履行主体责任，扎实开展史学教育、“我为群众办实事”实践活动以及纪学教育等，积极参加集团“牢记嘱托再建新功”系列主题活动，努力推进文化建设最佳实践地行动任务落地见效，为公司高质量发展提供了坚强的和组织保证。近年来，公司总支围绕中心工作，积极探索与业务深度融合，以“＋项目”模式推动公司经营发展，取得了一定的成绩。

　　一、本单位基本情况和工作总体情况

　　公司总支始终坚持的领导，紧紧围绕企业生产经营中心任务，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。通过一系列活动，切实增强了员干部的意识、大局意识、核心意识和看齐意识，提高了全体员的思想素质和服务意识。在具体工作中，公司总支不断创新工作方式方法，建立健全工作制度，形成了一套行之有效的工作机制，为企业的持续健康发展奠定了坚实的基础。

　　公司总支还注重发挥基层支部的作用，通过开展丰富多彩的主题日活动，增强员的归属感和责任感。积极组织员参与志愿服务和社会公益活动，树立了良好的企业形象。，公司总支还结合实际，开展了形式多样的教育培训活动，提升员队伍的整体素质，为企业发展提供了有力的人才支持。

　　（一）加强理论武装，提高站位

　　公司总支始终把理论学作为首要任务，坚持用的创新理论武装头脑。通过定期组织专题学会、读书班等形式，深入学的最新理论成果，确保全体员在思想上、行动上与保持高度一致。公司总支还注重将理论学与实际工作相结合，引导员干部在学思践悟中不断提高解决实际问题的能力，真正做到学以致用、知行合一。

　　（二）强化组织建设，夯实基层基础

　　公司总支高度重视基层组织建设，严格按照《中国章程》和内有关规定，规范支部设置和换届选举工作，确保组织机构健全、运行高效。公司总支还注重培养选拔优秀年轻干部，充实基层组织力量，不断增强组织的凝聚力和战斗力。，公司总支还建立了员联系群众制度，密切群关系，形成了上下一心、共同奋斗的良好局面。

　　（三）深化建设，严明纪律规矩

　　公司总支坚决贯彻落实规定精神，坚持不懈纠正“四风”，营造风清气正的工作氛围。通过开展洁自律教育、警示教育等活动，不断增强员干部的洁意识和纪律观念。公司总支还建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，确保各项决策公开透明、科学民主。，公司总支还注重从源头上预防腐败，完善内控制度，堵塞管理漏洞，为企业发展创造良好环境。

　　二、存在的问题和原因剖析

　　在肯定成绩的我们也清醒地认识到，当前工作还存在一些问题和不足。这些问题不仅影响了工作的整体效果，也制约了企业的发展。为此，公司总支对存在的问题进行了深入剖析，力求找到根源，提出切实可行的整改措施。

　　（一）理论学的深度和广度不够

　　部分员干部对，特别是对重要讲话精神和重要指示要求的学理解还不够深入透彻，学方式方法比较单一，缺乏系统性和针对性。这导致部分员干部在实际工作中不能很好地运用理论指导实践，影响了工作的质量和效率。究其原因，主要是由于学制度不够完善，缺乏有效激励机制，导致学积极性不高；，学内容安排不够科学合理，未能充分结合企业实际情况，使得学效果打折扣。

　　（二）工作与业务工作融合不够紧密

　　尽管公司总支积极探索与业务深度融合的新路径，但在实际操作中仍存在“两张皮”的现象。部分员干部对工作的重要性认识不足，认为工作只是形式上的东西，与业务工作没有直接关系，从而导致工作与业务工作脱节。，工作与业务工作的考核评价体系尚未完全建立，缺乏有效的激励约束机制，难以调动员干部的积极性和创造性。

　　（三）基层组织作用发挥不充分

　　部分基层支部在落实上级组织部署时存在敷衍应付的情况，未能真正发挥战斗堡垒作用。一些支部抓的责任意识不强，工作主动性不够，导致工作浮于表面，缺乏实效。，部分支部在组织生活中存在形式主义倾向，未能真正达到教育员、凝聚人心的目的。这些问题的存在，严重影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述问题，公司总支将进一步加强组织领导，采取有效措施，切实改进工作，全面提升工作水平，为公司高质量发展提供更加坚实的保障。

　　（一）深化理论学，增强自觉

　　公司总支将继续把理论学作为首要任务，进一步完善学制度，丰富学形式，确保学内容贴近实际、贴近需求。通过举办专题讲座、座谈会等形式，邀请专家学者进行辅导授课，帮助员干部更好地理解和掌握的创新理论。公司总支还将注重学成果的转化应用，引导员干部在实践中检验真理、增长才干，真正做到学以致用、知行合一。

　　（二）创新工作思路，促进深度融合

　　公司总支将积极探索工作与业务工作深度融合的新路径，建立健全考核评价体系，明确工作与业务工作的目标责任，形成相互促进、相得益彰的良好局面。通过开展“＋项目”、“＋服务”等活动，把工作融入到企业生产经营的各个环节，激发员干部的创造力和积极性。，公司总支还将注重总结推广成功经验，不断提升工作水平，为企业高质量发展注入新的动力。

　　（三）强化基层基础，提升组织力

　　公司总支将进一步加强基层组织建设，严格落实“三会一课”制度，确保组织生活规范有序。通过选优配强支部，充实基层组织力量，增强组织的凝聚力和战斗力。公司总支还将建立健全员联系群众制度，密切群关系，形成上下一心、共同奋斗的良好局面。，公司总支还将注重从源头上解决问题，完善内控制度，堵塞管理漏洞，为企业发展创造良好环境。

　　（四）严格纪律规矩，营造良好氛围

　　公司总支将继续贯彻执行规定精神，坚持不懈纠正“四风”，营造风清气正的工作氛围。通过开展洁自律教育、警示教育等活动，不断增强员干部的洁意识和纪律观念。公司总支还将建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，确保各项决策公开透明、科学民主。，公司总支还将注重从源头上预防腐败，完善内控制度，堵塞管理漏洞，为企业发展创造良好环境。

　　公司总支将在今后的工作中，继续坚持以为指导，全面落实新时代的建设总要求和的组织路线，不断加强自身建设，扎实开展各项工作，为公司高质量发展提供更加坚实的和组织保障。