某镇在乡村振兴工作会议上的汇报材料「通用」

　　全面推进乡村振兴，点燃强村富民“新引擎”

　　（2025年03月18日）

　　近年来，xx镇以为引领，围绕建设“大美xx”、绘就“红色xx”品牌，扎实开展“xx”项目，将产业发展、红色教育与乡村振兴有机融合，全面推进乡村振兴，点燃强村富民“新引擎”。以下从聚焦目标定向、项目领航驱动、问题破冰带动以及存在问题和下一步工作打算四个方面进行详细阐述。

　　一、聚焦目标“定向”，深度融入中心工作

　　xx镇坚持科学立项定目标，对照基层工作要求和目标任务，把促进中心工作作为选定“xx”项目的基本原则。围绕传承红色基因、发展农村产业、助力群众增收等重点任务，突出示范性、牵引性，科学选定项目。确定了“加快大棚蔬菜建设，赋能乡村振兴”为攻薄促弱类项目，“推进红色名村建设，唱响红色xx品牌”为提质增效类项目。

　　立足特色扬优势，依托红色资源禀赋，以“重温红色记忆，传承红军精神”为主题，推动红色美丽村庄建设，持续打造“红色xx”品牌，实现的红色教育与乡村振兴的有机融合。通过建设红色文化阵地，初步形成“红色”“绿色”“古色”三色融合格局。依托丰富的旅游资源，重点发展高标准草莓采摘大棚项目。

　　狠抓产业助发展，利用村级土地资源优势，持续建设精品蔬菜大棚，提升规模化、产业化发展水平，让“大棚经济”成为强村富民的“红色引擎”。创新推行“蔬菜上丘”新模式，加速对精品蔬菜大棚升级打造，新建大棚若干亩，大力发展绿色果蔬产业，亩产值显著提升。

　　二、聚焦项目“领航”，驱动基层同题共答

　　高位推动强引领，定期调度研究村级集体经济发展情况，为各村量身打造集体经济项目，并要求清单式落实，构建统一领导、驻村干部主抓、各村高效落实的工作格局。围绕种植技术、经营管理等方面，定期组织集中学、赴外观摩，提升发展村级集体经济的能力。将发展壮大村级集体经济纳入综合考核，作为述职评议考核重要内容。

　　一线工作勤调度，坚持目标导向，突出攻薄促弱、补齐短板，突出提质增效、创先争优。强化基层组织建设，规范乡镇办设置和职责任务，选优配强务干部，建立联席会议制度。坚持一线工作法，在蔬菜基地建设过程中及时处理矛盾纠纷，协调引水等难题，确保项目进度。

　　引领创品牌，创新开展“三亮两带创一流”活动，将村支部建设成为坚强战斗堡垒，提升凝聚力和攻坚力。如今的xx村已成为假期旅游“网红打卡地”，吸引众多游客参观学，带动村民增收。

　　三、聚焦问题“破冰”，带动项目提质增效

　　坚持引领，把支部建在产业链上，把员凝聚在发展链上，把群众引领在致富链上。充分发挥员先锋模范作用，冲锋在土地征收、矛盾纠纷调解、产业发展的第一线。

　　完善基层治理，推动阵地进一步完善，以村史馆为载体建设“红色驿站”员志愿服务“微阵地”。依托“xx”小程序，常态化解决村民报事，发起志愿活动，基本实现了民情掌握、服务开展、问题解决、矛盾化解的网格化治理格局。

　　助力群众增收，坚持以联农带农机制为抓手，共享产业发展财富密码。围绕蔬菜大棚维护、育苗、移植、采摘等工作，吸纳本村及周边村庄闲散劳动力80余人，人均增收3000余元。依托乡土人才实践技术培训基地，采取“技术培训＋实地指导”的方式，开展特色农业种植培训，有效带动群众增收致富。

　　四、存在的问题与下一步工作打算

　　（一）存在的主要问题

　　尽管xx镇在引领下的乡村振兴工作中取得了一定成效，但仍存在一些亟待解决的问题。一是部分村级集体经济项目规划不够科学合理，缺乏长远性和系统性考虑，导致项目实施过程中出现反复调整的情况，影响整体推进效率。二是专业技术人才短缺，特别是在现代农业技术和管理方面的人才匮乏，制约了产业的高质量发展。三是宣传力度有待加强，虽然“红色xx”品牌已经初具规模，但在更广泛的范围内影响力不足，未能充分挖掘和利用红色文化的潜在价值。

　　（二）下一步工作打算

　　针对上述问题，xx镇计划采取以下措施：首先，优化项目规划，强化顶层设计，确保每个项目从立项到实施都经过充分论证和科学评估，提高项目的可行性和可持续性。，加大人才培养和引进力度，通过与高校、科研机构合作，举办培训班等方式，提升本地农民的技术水平和管理能力；积极引进外部专业人才，为产业发展提供智力支持。，加强品牌建设和宣传推广，充分利用新媒体平台，扩大“红色xx”品牌的知名度和影响力，吸引更多游客和投资者关注和支持。

　　还将进一步深化引领作用，不断创新工作机制和方法，激发广大员干部的积极性和创造性，形成合力推动乡村振兴的良好局面。通过以上举措，力争在未来几年内使xx镇的乡村振兴工作迈上新台阶，真正实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标。