在某县税务局202x年务虚工作会议上的工作汇报

　　按照会议安排，现将X税务局201x年工作成果及202x年的工作规划汇报如下。

　　201x年，X税务局在上级部门的正确领导下，全体干部职工团结一致，奋力拼搏，取得了显著的成绩。首先，在税收任务方面，实现了提前超额完成全年目标。截至11月X日，本局累计实现税收收入X万元，比去年同期增长X%，增收X万元。具体来看，税收收入达到X万元，占全年计划的X%，超出预期X万元，同比增长X%，增收X万元（其中地方级收入X万元，同比增长X%，增收X万元）。此外，社保费收入也完成了X万元，同比增长X%，增收X万元。这一成绩的取得，充分体现了我局在经济下行压力下的应对能力和执行力。

　　在党的建设方面，我局始终坚持党的领导，以党建促进业务发展，通过党建引领税收工作，注重发挥党委书记的表率作用以及全体党员的模范作用，推动各项工作的高质量发展。为此，我们成立了多个减税降费党员先锋队，定期评选出党员先锋岗，共计评选X名优秀党员，同时开展了包括讲党课、观看红色电影在内的多样化党支部活动X余次。通过实施“四项提升工程”，进一步深化了党员干部的思想教育。全年党委组织了X次专题学习讨论，各党支部开展了X余次主题活动，党员积极参与志愿服务、助力脱贫攻坚等活动X余人次。这些努力使得我们的基层党建工作得到了广泛认可，并在全省税务系统中分享了宝贵的经验。

　　在服务纳税人方面，我局积极响应国家号召，致力于提升纳税人的满意度。我们组织编印了《X省优化营商环境条例》，确保每位员工都能深入理解和执行相关要求。通过“X”专项活动，主动上门为纳税人提供个性化的“一对一”、“点对点”辅导服务X余次，集中宣传X次，举办减税降费政策宣讲会X场，培训辅导X多人次，分发宣传材料X余份，帮助X余户（次）纳税人享受到总计X余万元的政策优惠。同时，我们还举办了X次税务开放日活动，现场解答纳税人疑问X余条，收集到了X条宝贵的建议。根据第三方机构的评估，我局在纳税人满意度调查中的排名相比去年提升了X位，展现了我们在优化服务、改善体验方面的不懈追求。

　　展望202x年，我们将继续保持奋发向上的精神状态，围绕以下几方面展开工作：

　　首先，我们将全力以赴，加大组织收入的力度，确保地方财政收入持续稳定增长。面对复杂多变的宏观经济环境，我们要提前做好规划，采取多种措施，妥善处理好减税降费与组织收入之间的关系。一方面，我们将坚决贯彻落实国家的各项税收优惠政策，减轻企业负担，激发市场活力；另一方面，将加强对税收风险的监控和分析，及时发现潜在问题，防范税收流失。此外，我们还将积极与财政、统计等部门保持密切联系，共享信息资源，探索新的税源增长点，为地方经济社会发展贡献力量。

　　其次，我们将进一步加强党的建设，推动党建工作迈上新台阶。新的一年里，我们将继续坚持党的全面领导，把党建工作融入到税收工作的各个环节之中。计划组建更多的党员服务团队，深入基层一线，解决实际问题。同时，加大对党员干部的教育培训力度，特别是关于新时代中国特色社会主义思想的学习，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过组织形式多样的学习活动，如专题讲座、研讨会等，不断提升党员干部的理论水平和实践能力。我们还将深化作风建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的工作氛围。

　　第三，我们将持续优化纳税服务，提高纳税人的获得感和满意度。为了更好地满足纳税人日益增长的服务需求，我们将不断创新服务模式，拓展服务渠道。比如，加快推进电子税务局建设，实现更多事项的网上办理；推广使用移动办税APP，让纳税人随时随地享受便捷服务。同时，针对小微企业、个体工商户等不同群体的特点，量身定制服务方案，提供更加精准的支持。另外，我们将继续开展“便民办税春风行动”，推出一系列便民利民措施，简化办事流程，缩短办理时间，切实减轻纳税人负担。对于纳税人提出的合理诉求，我们将做到件件有着落、事事有回音，努力打造高效、透明、亲民的税务形象。

　　最后，我们将着力加强队伍建设，为高质量发展提供坚强保障。人才是发展的第一资源，建设一支高素质的专业化队伍至关重要。为此，我们将进一步完善人才培养机制，建立健全激励约束制度，激发广大干部职工的积极性和创造性。一方面，通过内部选拔、外部引进等方式，充实各级领导班子，优化队伍结构；另一方面，加大年轻干部的培养力度，为其成长成才创造条件。同时，我们将严格管理，严肃纪律，对违法违纪行为零容忍，确保队伍风清气正。通过上述举措，力争在新的一年里，使X税务局的整体实力和服务水平再上一个新台阶，为推动经济社会持续健康发展作出更大的贡献。

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