局办公室2025年务虚会工作汇报

　　局办公室2025年务虚会工作汇报

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。局办公室将坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届二中、三中全会精神，在局组的坚强领导下，紧紧围绕服务全局、协调各方、保障运行的职能定位，充分发挥枢纽作用，为市体育局各项工作的顺利开展提供坚实保障。

　　一、紧靠中心谋大事，持续提高辅政质量

　　（一）超前谋划、服务决策，当好参谋员

　　按照想在前面、干在前面的原则，紧紧围绕当前我市体育中心工作，站在全局高度上思考问题，深入学上级有关会议和文件精神，找准上级精神与我局实际的结合点，科学谋划全年重点工作安排意见，有序推进全局工作。我们将继续加强与各级部门的沟通协调，确保信息畅通，及时掌握政策动态，为领导决策提供全面准确的信息支持。同时，注重对国内外体育发展形势的研究分析，借鉴先进经验，结合本地实际，提出具有前瞻性和可行性的建议，助力局组科学决策。

　　（二）精益求精、以文辅政，当好研究员

　　聚焦重点难点问题，深入开展调查研究，形成高质量的研究成果，为领导决策提供理论支撑。我们将进一步完善调研机制，优化调研流程，确保调研活动有的放矢、取得实效。通过实地走访、座谈交流、问卷调查等多种形式，广泛听取基层单位和社会各界的意见建议，深入了解群众需求和期盼，找准制约体育事业发展的瓶颈问题。在此基础上，组织专家团队进行专题研究，撰写高水平的调研报告，为制定政策提供依据。，我们还将加强对重要文件、重要文稿的起草工作，确保内容严谨、表述规范、逻辑清晰，体现时代特色和实践要求，不断提升文字服务水平。

　　二、强化统筹抓落实，全面提升执行效能

　　（一）细化任务分工，压实工作责任

　　针对年度重点工作任务，逐项分解细化，明确责任部门和责任人，制定详细的时间表和路线图，确保各项工作有条不紊推进。我们将建立定期调度制度，及时跟踪问效，发现问题立即整改，确保各项任务按时保质完成。同时，强化督查考核，建立健全激励约束机制，对表现突出的部门和个人予以表彰奖励，激发全体干部职工的工作积极性和创造力；对工作不力、敷衍塞责的行为严肃问责，形成风清气正的良好氛围。

　　（二）优化资源配置，提高工作效率

　　合理调配人力、物力、财力等资源要素，向重点项目和关键环节倾斜，确保有限资源发挥最大效益。我们将积极推进办公信息化建设，加快智慧办公平台的应用推广，实现公文流转、会议管理、档案管理等业务的全流程电子化操作，减少中间环节，缩短办理时限，提升整体效率。，注重培养复合型人才，鼓励干部职工跨部门轮岗锻炼，拓宽视野，增强综合素质，为高效履职奠定坚实基础。

　　三、深化改革创新，不断增强内生动力

　　（一）创新工作机制，激发活力潜力

　　围绕简政放权、放管结合、优化服务的要求，深入推进“放管服”改革，简化审批程序，压缩办理时限，为企业和群众提供更加便捷高效的服务。我们将积极探索建立容缺受理、并联审批等新机制，打破传统模式限制，提高办事效率。同时，推动公开透明化，主动接受社会监督，让权力在阳光下运行，增强公信力。，注重引入市场机制和社会力量参与公共体育服务供给，形成多元共治格局，共同促进体育事业发展。

　　（二）加强队伍建设，打造过硬铁军

　　坚持管干部原则，严格落实新时代好干部标准，选优配强领导班子，充实基层力量。我们将加大教育培训力度，通过举办专题讲座、外出考察学等方式，提升干部职工的素养和业务能力。同时，注重选拔任用年轻干部，为他们搭建成长成才平台，创造更多机会施展才华。，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良，树立担当作为、勇于创新的良好形象，凝聚起推动体育事业高质量发展的强大合力。

　　四、筑牢底线守规矩，切实维护良好形象

　　（一）严守纪律，坚定理想信念

　　始终把建设摆在首位，坚决维护权威和集中统一领导，确保政令畅通、令行禁止。我们将深入开展思想教育，引导全体干部职工坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”。严格执行请示报告制度，重大事项及时向上级组织请示汇报，确保各项工作始终沿着正确方向前进。，加强内法规学宣传，不断提高遵守纪国法的自觉性，营造风清气正的生态。

　　（二）严格依法行政，规范权力运行

　　牢固树立法治思维，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。我们将健全完善规章制度，规范内部管理，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，加强行政规范化建设，推行“双随机、一公开”监管模式，提高透明度和公信力。，注重防范化解风险隐患，建立健全应急预案，妥善处理各类突发事件，维护社会稳定和谐。

　　2025年是承上启下的关键一年，局办公室将以更高的站位、更实的举措、更严的要求，全力以赴做好各项工作，为推动全市体育事业高质量发展作出新的更大贡献。