某市农村“三资”管理及乡镇财政“三个清单”工作汇报材料

　　一、农村“三资”管理改革

　　我市农村“三资”管理工作采取两种模式进行，其中一种模式是由财政部门负责管理，另一种则由农业委员会负责管理。XX县财政局高度重视农村“三资”管理的基础工作，以高标准、高要求推进农村“三资”管理工作的开展：

　　（一）打牢基础，促进“三资”管理

　　一是建设规范化“三资”代理服务中心。为了确保农村“三资”管理工作的顺利进行，XX县在14个乡镇全面设立了“三资”委托代理服务中心，这些中心均设在乡镇财政所的服务大厅内。通过与各村签订“三资”委托代理协议，实现了统一的资金账户管理、会计核算、财务制度、财务公开、票据使用以及档案管理等“六个统一”。此外，财政所还专门配备了财务管理人员，负责区域内农村集体“三资”的日常监督及核算管理工作，确保每一笔资金、每一件资产都有据可查，透明公开。

　　二是实施电算化管理，实现分村建账，一村一档。为适应现代化管理需求，XX县14个乡镇均建立了农村集体“三资”管理网络信息平台，不仅实现了农村集体“三资”管理的电算化和网络化，还针对农村“三资”管理信息化的特点，不断优化信息化核算程序。按照“一村一账”的原则进行核算，确保每个村都有独立的财务记录，有效推动了“三资”管理向更深层次发展，显著提升了农村“三资”管理的整体服务水平。

　　三是设立明显的服务窗口，配备先进的查询设施。为了方便群众了解和监督，乡镇代理中心设有独立的服务大厅，并在显眼处悬挂“农村集体‘三资’委托代理服务中心”的标识牌。大厅内部配置了电子显示屏和触摸屏查询机等现代设备，来访群众可以通过电子触摸屏轻松查询到村级财务收支明细、资产明细、资源明细以及财务报表明细等信息，真正做到信息公开透明，让群众心中有数，增强对政府工作的信任和支持。

　　四是开展全面清查，确保家底清晰。XX县农村集体“三资”主要包括村集体经济组织的资金、资产以及农村土地资源等。通过组织全面的清理工作，XX县达到了家底清晰、心中有数的目标，为后续的管理和利用奠定了坚实的基础。

　　（二）完善制度，规范“三资”管理

　　一是明确了“三资”管理岗位及财务工作职责。为了确保管理工作的有序进行，XX县统一制定了包括代理中心工作职责、岗位职责在内的12项规定，以及涉及农村集体资金、资产和资源管理等在内的11项业务流程图。各村根据实际情况，进一步细化了具体的管理措施，确保每一项工作都有章可循，每一位工作人员都明确自己的职责所在。

　　二是强化培训，提升管理水平。为了提高基层工作人员的专业技能和服务意识，XX县定期组织相关培训活动，邀请专家教授就农村“三资”管理的法律法规、政策文件以及实际操作技巧等内容进行深入讲解。通过学习了最新的管理理念和技术手段，工作人员的专业素质得到了显著提升，为更好地服务于广大农民群众提供了有力保障。

　　三是加强监督，确保公正透明。为了防止权力滥用和腐败现象的发生，XX县建立健全了多层次、全方位的监督机制。除了内部自查自纠外，还积极引入外部审计和社会监督力量，定期对农村“三资”管理工作进行检查评估，发现问题及时整改。同时，充分利用现代信息技术手段，如网络平台、手机APP等，拓宽群众参与监督的渠道，让权力在阳光下运行，真正实现公平正义。

　　四是推动创新，探索新模式。面对新时代的新要求，XX县不断创新工作思路和方法，积极探索适合本地实际的“三资”管理模式。例如，在确保资金安全的前提下，尝试将部分闲置资金用于支持当地特色产业的发展，既增加了村集体经济收入，又促进了乡村振兴战略的有效实施。此外，还通过举办各类交流活动，分享成功经验，相互借鉴学习，共同推动全市农村“三资”管理工作迈上新台阶。

　　总之，通过上述一系列举措，XX县在农村“三资”管理方面取得了显著成效，不仅有效保障了农民群众的合法权益，也为全市乃至全省提供了宝贵的经验借鉴。未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断深化农村“三资”管理改革，努力构建更加完善的管理体系，为实现农业农村现代化作出更大贡献。

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