x年某国有企业“三重一大”决策制度落实情况汇报

　　集团检查组各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我谨代表xx国有企业全体员工对各位领导莅临我公司检查、指导工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎！下面，我就公司的运营和“三重一大”决策制度执行情况作如下汇报：

　　“三重一大”决策制度执行情况

　　公司成立以来，严格落实集团公司党委、纪委的各项工作部署，同时为了促进领导人员廉洁从业，规范决策行为，防范决策风险，根据集团文件要求，结合企业实际，研究制定了分公司《“三重一大”决策制度实施细则》，努力构建用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

　　一、强化学习，提高认识，不断提升领导人员执行意识

　　公司主要领导高度重视“三重一大”事项决策流程，多次会议强调要加大制度宣贯和培训力度，要求各业务部门明确决策范围、决策事项、决策方式，推进业务部门制度贯彻落实。20xx年20xx月20xx日按照公司印发了《xx国有企业“三重一大”决策制度实施细则》，此举措是认真贯彻民主集中制原则，不断深化科学管理工作，规范领导人员决策行为，公司构建惩治和预防腐败体系的重要做法。同时，贯彻落实“三重一大”决策制度，使公司领导带头做表率，逐步形成公司各级领导自觉执行意识。今年3月为了规范“三重一大”决策程序，公司政工部结合实际，响应多个部门要求，组织开展了“三重一大”业务知识培训会，进一步为公司“三重一大”决策程序记录完整、统一，确保决策有据可查做铺垫。

　　二、严格程序，抓好落实，确保决策的科学正确指导性

　　公司综合办公室、政工部和纪检监察部形成合力，要求各业务部门严格按照公司“三重一大”决策议题目录及部门责任分工落实，强化过程监督指导纠偏，防止初步决策失误对最终决策造成影响。在具体操作过程中，我们坚持集体讨论决定重大问题的原则，确保每一项决策都经过充分论证和集体智慧的结晶。特别是在涉及企业发展方向、重大项目投资等关键决策时，公司不仅内部广泛征求意见，还邀请外部专家进行评估，力求决策的科学性和前瞻性。此外，对于已经做出的重大决策，我们建立了跟踪反馈机制，定期评估决策效果，及时调整优化策略，确保决策的有效性和持续性。

　　三、加强监督，完善机制，构建决策执行的保障体系

　　为确保“三重一大”决策制度的有效实施，公司在加强内部监督的同时，也注重外部监督的引入。一是建立健全内部监督机制。公司纪检监察部作为监督主体，定期对各部门的“三重一大”决策执行情况进行检查，发现问题及时纠正，确保决策执行不走样、不变形。二是积极引入外部监督力量。公司主动接受上级部门和社会各界的监督，通过公开透明的方式，增强决策的公信力。三是完善问责机制。对于违反“三重一大”决策制度的行为，公司严格按照相关规定进行问责，严肃处理，形成强有力的震慑效应。通过这些措施，公司逐步建立起一套完善的决策执行保障体系，为企业的健康发展提供了坚实的制度支撑。

　　四、注重实效，创新方法，推动决策制度落地生根

　　在推进“三重一大”决策制度的过程中，公司注重实效，不断创新工作方法，确保制度真正落地生根。一是加强信息化建设。公司充分利用现代信息技术手段，开发了“三重一大”决策管理信息系统，实现了决策流程的线上化、标准化，大大提高了决策效率和透明度。二是建立决策案例库。公司将历次“三重一大”决策的典型案例进行整理归档，形成案例库，供各部门学习借鉴，提高决策水平。三是开展定期评估。公司每年对“三重一大”决策制度的执行情况进行全面评估，总结经验教训，查找存在的问题，提出改进措施，确保制度不断完善和发展。四是强化培训教育。公司定期组织“三重一大”决策制度专题培训，邀请专家学者进行授课，提升各级管理人员的理论水平和实践能力，确保他们在实际工作中能够准确理解和执行制度要求。

　　五、弘扬正气，营造氛围，促进企业文化的深度融合

　　“三重一大”决策制度不仅是企业管理的重要工具，也是企业文化建设的重要内容。公司通过多种途径，积极营造风清气正的良好氛围，促进企业文化的深度融合。一是树立正确的价值观。公司大力倡导诚实守信、公平公正的价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的责任感和使命感。二是加强廉洁文化建设。公司通过开展廉洁文化宣传教育活动，提高员工的廉洁自律意识，营造风清气正的工作环境。三是强化典型示范作用。公司注重挖掘和宣传“三重一大”决策制度执行中的先进典型，通过表彰奖励等方式，激励广大员工积极践行制度要求，形成良好的示范效应。四是加强人文关怀。公司关注员工的成长和发展，通过提供培训机会、搭建成长平台等方式，帮助员工提升综合素质，增强员工的归属感和幸福感，从而更好地服务于企业发展大局。

　　六、总结经验，展望未来，继续推动“三重一大”决策制度深入发展

　　回顾近年来的实践，公司在“三重一大”决策制度的执行方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。面对新的形势和任务，我们将以更加坚定的决心和更加务实的态度，继续推动“三重一大”决策制度的深入发展。一是进一步深化学习。公司将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断提高领导干部的政治站位和思想认识，确保“三重一大”决策制度的正确方向。二是进一步完善制度。公司将根据新形势新要求，不断修订完善“三重一大”决策制度，使其更加符合企业发展的实际需要。三是进一步强化执行。公司将加大对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查力度，确保各项决策得到有效落实。四是进一步创新方法。公司将积极探索“三重一大”决策制度的新思路、新方法，不断提升决策的科学性和有效性。五是进一步营造氛围。公司将持续加强企业文化建设，营造风清气正的良好氛围，为“三重一大”决策制度的深入发展提供有力的文化支撑。

　　总之，我们将以此次检查为契机，认真总结经验，查找不足，进一步加强“三重一大”决策制度的执行，为公司的健康稳定发展作出更大的贡献。再次感谢各位领导的莅临指导，希望各位领导多提宝贵意见，帮助我们更好地改进工作。谢谢大家！

　　以上是我对“三重一大”决策制度执行情况的汇报，不当之处敬请批评指正。

《 x年某国有企业“三重一大”决策制度落实情况汇报 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/20040.html 转载请保留,谢谢!