某审计局x年以来精准扶贫工作情况汇报

　　今年以来，我局按照中央省市扶贫开发工作决策部署及区委、区政府工作安排，大力加强对我局定点扶贫对象xx镇xx村、xx村、xx村的扶持力度，精准扶贫工作取得初步成效。一、强化组织领导。进一步调整充实了局扶贫工作领导小组，由党组书记、局长xx同志为组长，其他班子成员为副组长、局机关各股室（中心）负责人为成员。明确了党组副书记、经责办主任xx同志具体分管扶贫工作，组织委任有多年农村工作经验的副主任科员xx同志为xx村党支部第一书记。局办公室负责承办定点扶贫工作，对照年度工作要求组织开展定点扶贫各项工作，形成一把手亲抓主管、班子成员齐抓共管、分管领导负责督促、全局干部共同参与、承办部门与办事人员落实到位的扶贫工作格局。

　　二、确保责任到位。目前我局已确定“精准扶贫”对象xx户，其中副科级以上干部xx名重点帮扶3户以上，一般干部xx名重点帮扶1户以上。局帮扶干部按要求走进贫困户家庭，认真摸清致贫原因，宣传扶贫政策，为每个贫困户建档立卡，全部上传扶贫网APP，完善填写“一证两册”和二维码。

　　三、帮扶成效：一是节日走访送温暖，春节走访，每户送上慰问金xx元，年后４月份入户了解基本情况，并送上慰问品香菇等，端午节走访，送上慰问品粽子和鸡蛋等。二是切实加强党建+扶贫工作。年初......