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某市税务局办税服务厅落实激励关怀机制情况汇报

三味园范文网 2024-11-25 00:34:06

  xx税务局办税服务厅现有工作人员x名,其中正式干部职工x名,通过中介机构聘任临时工作人员x名,窗口前台干部x名,主要承担着xx户纳税申报、税款征收以及税务登记等涉税服务工作。近年来,已受理各类服务x万余人次,入库各项收入xx万元,有力助推了全局工作的开展。服务厅在标准化建设、服务软实力提升等方面也位于全x首位,曾被xx评为“省三八红旗集体”、“人民群众满意基层单位”等荣誉称号。办税服务厅是征纳双方沟通的主要桥梁,是展现税务机关和税务人员形象的重要窗口,工作任务重、要求高,干部压力大。x局充分关注办税厅干部身心健康,并及时出台了一系列激励措施,我局牢固树立“人是第二税源”的理念,在办税厅管理中始终坚持以人为本,按照上级要求,并结合实际情况,对各项激励措施进行了具化和落实,以建立完善激励机制为着力点,全面调动发挥办税厅干部主观能动性,增强凝聚力,提高战斗力,确保窗口单位工作高效推进。

  一、思想激励,注入活力

  思想是行动的先导,只有具备了恪尽职守、为国聚财的思想,才会产生克服困难、全力组织收入的行动,因此,我局突出思想激励,大力强化办税厅干部为国聚财意识,为队伍注入了极大的活力。

  (一)开展职业道德教育。通过各种会议宣讲、组织演讲、树立表彰先进典型、开展争先创优竞赛等方式方法,大力宣扬为国聚财、爱岗敬业、勤政为税、无私奉献的职业道德,提升干部职业道德修养,提高窗口工作的崇高感和自豪感。

  (二)进行廉洁从税教育。税务干部手中有一定的权力,如果不能廉洁从税,就有可能以税谋私,滥用职权,搞权钱交换,从而收“人情税”、“关系税”,造成国家税款的流失。对此,我局把廉洁从税、严格执法作为对干部教育的重点,与每位职工签定廉政目标责任书,组织家庭助廉活动,同时在日常工作中严把政策执行关,确保了干部廉洁自律,维护了税务机关的良好形象。

  二、制度激励,规范行为

  制度是保障,良好的制度能够规范行为,促进工作。我局在办税服务厅管理中,注重制度建设,建立健全了一系列管理制度,确保各项工作有序开展。

  (一)完善绩效考核制度。根据《xx税务局绩效管理办法》,结合办税服务厅实际,制定了详细的绩效考核细则,明确了考核标准和奖惩措施,将考核结果与评优评先、职务晋升挂钩,激发了干部的工作积极性和创造性。

  (二)推行岗位轮换制度。为避免长期固定在一个岗位上可能导致的工作倦怠和技能单一,我局实行岗位轮换制度,定期对窗口干部进行轮岗交流,不仅提高了干部的综合业务能力,还促进了部门间的沟通协作,增强了团队的凝聚力。

  (三)建立问题反馈机制。针对纳税人反映的问题,建立了快速响应机制,通过设立意见箱、开通热线电话、开展满意度调查等方式,广泛收集纳税人的意见和建议,及时整改存在的问题,不断提升服务质量和服务水平。

  三、文化激励,凝聚人心

  文化是灵魂,是推动发展的内在动力。我局重视税务文化建设,通过营造积极向上的工作氛围,增强了干部的归属感和认同感。

  (一)加强税务文化宣传。利用电子显示屏、宣传栏、内部网站等多种渠道,宣传税收法律法规、税收政策、税务先进事迹等内容,营造浓厚的税收文化氛围,引导干部树立正确的价值观和职业观。

  (二)举办丰富多彩的文化活动。定期组织文体活动、知识竞赛、技能比武等活动,丰富干部的业余生活,缓解工作压力,增强团队的凝聚力和向心力。

  (三)开展志愿服务活动。鼓励和支持干部参与社区服务、扶贫帮困等公益活动,培养干部的社会责任感和奉献精神,展现了税务干部的良好形象。

  四、物质激励,激发潜能

  物质激励是激发干部工作热情的重要手段。我局结合实际情况,合理运用物质激励,进一步激发了干部的工作潜能。

  (一)实施奖励机制。对于表现优秀的干部,除了给予精神上的表扬外,还适当给予物质奖励,如发放奖金、安排外出培训等,让干部感受到付出与收获成正比,从而更加积极地投入到工作中去。

  (二)改善办公条件。不断优化办税服务厅的硬件设施,提供舒适的工作环境,减轻干部的工作负担,提高工作效率。同时,关心干部的生活,解决他们的后顾之忧,使他们能够全身心地投入工作。

  (三)提供职业发展机会。为干部提供更多的学习和成长机会,如组织参加业务培训、推荐优秀干部参加上级部门的选拔等,帮助干部实现个人价值,促进其职业生涯的发展。

  五、心理激励,关爱成长

  心理健康是干部全面发展的重要组成部分。我局高度重视干部的心理健康,采取多种措施,关心干部的成长和发展。

  (一)开展心理健康教育。定期邀请心理学专家为干部开展心理健康讲座,普及心理健康知识,帮助干部掌握自我调节的方法,提高应对压力的能力。

  (二)建立心理辅导机制。设立心理咨询室,配备专业的心理咨询师,为干部提供心理咨询服务,帮助他们解决工作和生活中遇到的心理问题,保持良好的心态。

  (三)关心干部个人发展。关注干部的职业规划和个人成长,定期与干部进行谈心谈话,了解他们的思想动态和实际需求,帮助他们解决工作中的困惑,支持他们在职业生涯中不断进步。

  六、结语

  总之,xx税务局办税服务厅通过多方面的激励措施,不仅提升了干部的工作积极性和创新能力,还增强了团队的凝聚力和战斗力,为推动全局工作的高效开展奠定了坚实的基础。未来,我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以人民为中心的服务理念,不断创新管理方式,优化服务流程,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的税务干部队伍,为实现税收现代化贡献力量。

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