某公司选人用人工作民主评议整改方案

　　近日，组织部对公司上一年度选人用人民主评议结果进行了反馈，根据反馈意见，我公司召开专门会议进行了分析研判。为进一步提高选人用人水平，规范选任程序，结合工作实际提出了整改措施，特制定方案如下：

　　一、选人用人工作民主评议结果

　　上半年组织部共对个单位选人用人“一报告两评议”工作进行了民主评议，我公司“选人用人的总体评价”为分，评价中“好”占%，“一般”占%，无“不好”和“不了解”；“从严管理监督干部情况的评价”为分，评价中“好”占%，“一般”占%，无“不好”和“不了解”。

　　二、自查问题

　　总体来看，近两年我公司党委紧紧围绕习近平总书记关于选人用人重要论述，突出政治标准，坚持党管干部原则，拓宽选人用人视野，加大优秀年轻干部培养选拔力度，注重在生产一线、重大工程、乡村振兴前沿提拔使用干部，各级领导班子的年龄结构、专业结构不断优化，干部能力素质进一步增强，干部选任工作规范化水平进一步提升，但同时也存在一些薄弱环节。

　　一是干部队伍结构还不尽合理。部分干部专业能力与推动公司高质量发展的实际需求还存在一定差距，领导班子年龄结构还需进一步优化，专业优势互补不明显；经过扎实历练的优秀年轻干部数量偏少。二是个别干部主动作为和担当尽责的意识还不够强。部分干部工作中存在精神懈怠、推诿扯皮、作风不实的现象，调查研究、科学决策、改革创新、群众工作能力还需进一步提升，在为职工群众办实事解难题上还有差距。三是干部平时考核机制还需进一步完善。干部日常管理中聚焦短板弱项的力度还不够，围绕干部最突出的实绩、最擅长的工作、最显著的特点进行精准“画像”还有一定差距。个别选任对象的违纪违法情形不能及时了解掌握，影响干部选拔任用工作质量。

　　三、整改措施

　　针对上述存在的问题，公司党委高度重视，认真对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央关于选人用人的各项要求，结合公司实际，制定了以下整改措施，以确保选人用人工作更加科学、规范、有效。

　　（一）优化干部队伍结构

　　加强专业能力培训：公司将定期组织各类专业培训，特别是针对关键岗位和技术领域的干部，邀请行业专家进行专题讲座，提升干部的专业素养和业务能力。同时，鼓励和支持干部参加国内外高水平的学习交流活动，拓宽视野，增强解决复杂问题的能力。

　　2. 优化领导班子配置：公司将进一步优化领导班子的年龄结构和专业结构，确保领导班子既有经验丰富的老同志，也有充满活力的年轻干部。通过合理搭配，形成优势互补，提升团队的整体战斗力。

　　3. 加大优秀年轻干部培养力度：公司将建立优秀年轻干部培养计划，通过轮岗锻炼、挂职锻炼等方式，让年轻干部在实践中增长才干。同时，加大对优秀年轻干部的选拔力度，为他们提供更多的成长机会和发展平台。

　　（二）强化干部担当作为

　　树立正确的政绩观：公司党委将通过各种形式的学习教育活动，引导干部树立正确的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，把为职工群众办实事、解难题作为工作的出发点和落脚点。坚决反对形式主义、官僚主义，确保各项工作落到实处。

　　2. 建立健全激励机制：公司将完善干部考核评价体系，将干部的担当作为、创新能力和实际成效纳入考核范围，对表现突出的干部给予表彰奖励，对不作为、慢作为的干部进行严肃问责。通过正向激励和反向约束，激发干部的积极性和创造性。

　　3. 加强干部作风建设：公司将进一步加强干部作风建设，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导干部增强宗旨意识和服务意识。通过定期开展警示教育，提醒干部时刻保持清醒头脑，严守纪律规矩，树立良好的形象。

　　（三）完善干部考核机制

　　建立全方位考核体系：公司将建立健全干部日常考核机制，通过定期调研、座谈交流、群众评议等方式，全面了解干部的工作表现和实际业绩。同时，注重干部的德才表现，确保考核结果客观公正。

　　2. 实施精准“画像”：公司将进一步完善干部档案管理制度，记录干部在各个岗位上的表现和实绩，形成详细的“画像”。通过对干部的综合分析，为选拔任用提供科学依据。

　　3. 加强监督制约：公司将加强对干部的监督管理，建立健全干部违纪违法行为的发现和处理机制。通过定期检查、专项审计等方式，及时发现和纠正干部的违规行为，确保干部队伍的纯洁性和战斗力。

　　四、保障措施

　　为了确保上述整改措施的有效落实，公司党委将采取以下保障措施：

　　加强组织领导：成立选人用人工作领导小组，由公司主要领导担任组长，负责统筹协调各项工作。领导小组下设办公室，具体负责日常事务的处理和协调。

　　2. 明确责任分工：各相关部门要根据职责分工，制定具体的实施方案，明确责任人和完成时限，确保各项任务落到实处。

　　3. 强化监督检查：公司纪委将加强对选人用人工作的监督检查，定期对各项措施的落实情况进行评估，发现问题及时整改。同时，欢迎广大职工群众积极参与监督，共同营造风清气正的良好氛围。

　　4. 加强宣传引导：公司将通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传选人用人工作的先进典型和成功经验，营造良好的舆论环境。同时，加大对干部的教育培训力度，提升干部的思想政治素质和业务能力。

　　五、结语

　　选人用人是关系公司长远发展的大事，公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央关于选人用人的各项要求，不断改进和完善选人用人工作，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为公司的高质量发展提供坚强的人才保障。我们相信，在全体干部的共同努力下，公司的选人用人工作必将迈上新的台阶，为实现公司的宏伟目标奠定坚实的基础。

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