市发改局年项目科工作计划

　　市发改局202x年项目科工作计划

　　202x年，我市共安排市重点建设项目146个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元；安排前期谋划项目112个，总投资XX亿元。民生实事票决项目15个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元。为确保实现全年重点项目投资建设任务，制定以下计划：

　　一、全力推进项目建设

　　全面落实重点项目建设管理主体责任，切实加强组织领导和研究部署，协调推进好各包抓单位负责领域项目建设工作。按照一季度抓开工、二季度抓观摩、三季度抓推进、四季度论成效的思路，积极指导项目包抓单位提升重点项目成熟度，全面掌握项目各项工作开展情况，结合项目开工、竣工时间和年度计划投资，科学合理制定项目关键节点计划和具体工作措施；紧盯202x年计划新开工项目，围绕项目立项、规划选址、用地报批、施工招标等前置关键节点，充分发挥项目专班作用，指导项目单位倒排时间节点安排，明确项目建设的关键环节、工作措施、完成时间及责任单位、责任人，形成清晰的工作推进思路，挂图作战。建立健全项目调度协调机制，定期专题调度会加快推进项目建设，推动问题协调的多层次、多部门协同联动，提升协调成效，争取为全市投资稳增长作出更大贡献。

　　二、做实项目前期工作

　　在项目前期工作中，我们将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格按照国家和省、市关于项目前期工作的各项要求，确保项目前期工作扎实有效。一是强化项目储备。依托全市经济社会发展规划，结合当前发展形势和长远发展目标，建立和完善项目储备库，确保项目储备充足、结构合理、质量优良。二是优化审批流程。进一步深化“放管服”改革，简化项目审批程序，缩短审批时限，提高审批效率，为项目落地提供高效便捷的服务。三是加强要素保障。积极与相关部门沟通协调，解决好土地、资金、环境容量等关键要素保障问题，确保项目顺利推进。四是注重风险防控。在项目前期阶段，加强对项目的可行性研究，充分评估项目实施过程中可能遇到的各种风险，制定有效的风险防范和应对措施，确保项目安全、顺利实施。

　　三、提升项目管理水平

　　为进一步提升项目管理水平，确保重点项目顺利实施，我们将采取一系列措施，全面提升项目管理的专业化、规范化水平。一是健全管理制度。完善项目管理制度体系，制定出台项目管理相关办法和规定，明确项目管理的职责分工、工作流程和考核标准，确保项目管理有章可循、有规可依。二是加强队伍建设。通过培训、交流等方式，不断提升项目管理人员的专业素质和业务能力，打造一支高素质的项目管理队伍。三是推进信息化建设。充分利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现项目信息的实时更新、动态管理和资源共享，提高项目管理的透明度和效率。四是强化监督检查。建立项目监督检查机制，定期对项目进展情况进行检查评估，及时发现和解决问题，确保项目按计划有序推进。

　　四、优化项目服务环境

　　良好的项目服务环境是吸引投资、促进项目落地的重要条件。为此，我们将从以下几个方面着手，优化项目服务环境。一是深化政务公开。加大政务信息公开力度，及时发布项目政策、审批流程、办事指南等信息，为企业和投资者提供透明、便捷的服务。二是提升服务质量。进一步优化政务服务流程，推行“一站式”服务模式，减少企业跑腿次数，降低企业成本，提高服务效率。三是加强政企沟通。建立健全政企沟通机制，定期召开政企座谈会，听取企业和投资者的意见建议，帮助企业解决实际困难和问题。四是营造公平竞争环境。依法保护企业和投资者的合法权益，严厉打击违法违规行为，维护市场秩序，营造公平、公正、透明的投资环境。

　　五、加强项目宣传推介

　　为扩大项目的影响力和吸引力，我们将积极开展项目宣传推介工作，吸引更多优质资源参与项目建设。一是创新宣传方式。利用网络、媒体等多种渠道，广泛宣传我市的重点项目，展示项目的投资价值和发展前景，提高项目的知名度和影响力。二是举办推介活动。组织举办项目推介会、洽谈会等活动，搭建项目对接平台，促进项目与资本的有效对接。三是加强对外合作。主动对接国内外知名企业、金融机构和投资机构，寻求合作机会，引进更多优质项目和资金。四是强化舆论引导。密切关注社会舆论动态，及时回应社会关切，营造良好的舆论氛围，为项目顺利推进创造有利条件。

　　六、强化项目绩效评价

　　项目绩效评价是检验项目实施效果的重要手段，也是改进项目管理工作的重要依据。为此，我们将建立和完善项目绩效评价体系，确保项目实施取得实效。一是明确评价标准。根据项目特点和目标，制定科学合理的绩效评价指标体系，明确评价内容、方法和标准，确保评价结果客观公正。二是规范评价程序。建立健全项目绩效评价工作机制，明确评价主体、对象、内容、程序和时间安排，确保评价工作有序开展。三是加强结果运用。将项目绩效评价结果作为项目调整、资金拨付、奖惩激励的重要依据，对绩效好的项目给予奖励和支持，对存在问题的项目及时进行整改，确保项目实施达到预期目标。四是促进经验交流。定期组织项目绩效评价经验交流会，总结推广先进经验和做法，不断提高项目管理水平和实施效果。

　　总之，202x年，市发改局将在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕全市经济社会发展大局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为目的，全力以赴抓好重点项目建设，努力为全市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。我们将继续发扬求真务实、开拓进取的精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作，确保完成全年各项目标任务，为加快建设现代化国际化美丽省会城市而不懈奋斗。

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