公司党支部书记抓人才工作述职报告

　　公司党支部书记抓人才工作述职报告范文

　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的部署要求，坚决按照《集团人才工作要点》和《公司人才工作要点》有关规定，全力聚焦创新人才招引，完善人才工作体制机制，进一步解放思想，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，形成选拔与培养并举、管理与服务并重的人才工作新局面。根据工作安排，现将履行抓人才工作职责情况报告如下：

　　一、主要工作开展情况

　　(一)坚持政治建设，牢固树立党管人才的思想自觉。作为党支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，严格履行“一把手”抓“第一资源”责任，持续实施人才强企行动，不断浓厚人才工作“一盘棋”氛围。年内，通过集中学习、专题研讨、读书班等形式，组织公司全体党员干部对党的二十大精神、习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、选人用人政策法规以及中央、省委人才工作会议精神等进行了深入学习，进一步强化了党员干部的责任意识、担当意识、使命意识，提高了党员干部对人才工作重要性、紧迫性的认识，促使党员干部充分认清推动人才工作是不容推卸的政治责任，也是破解ⅹ事业发展瓶颈的迫切需要，为推动ⅹ人才工作再上新台阶提供了思想保障。

　　(二)优化人才引进机制，拓宽引才渠道。为了更好地吸引和留住优秀人才，公司进一步优化了人才引进机制，拓宽了引才渠道。一是建立高层次人才引进专项基金，用于支持高层次人才的引进和奖励。二是加强与高校、科研院所的合作，通过联合培养、科研合作等方式，吸引优秀毕业生和科研人员加入公司。三是积极参与各类人才交流活动，如国际人才博览会、行业论坛等，扩大公司在行业内的影响力，提升公司对人才的吸引力。四是完善内部推荐制度，鼓励员工积极推荐优秀人才，对成功推荐的员工给予一定的奖励。通过这些措施，公司在20xx年共引进了X名博士、Y名硕士以及Z名本科毕业生，其中不乏行业内的顶尖人才，为公司的创新发展注入了新的活力。

　　(三)强化人才培养，提升人才综合素质。公司始终将人才培养放在重要位置，采取多种措施提升人才的综合素质。一是制定详细的人才培养计划，针对不同层次、不同岗位的人才需求，提供定制化的培训课程。二是加大内部培训力度，邀请行业专家、学者进行专题讲座，组织员工参加专业技能培训，提升员工的专业技能和综合素质。三是建立导师制，为新入职员工配备经验丰富的导师，帮助他们快速融入团队，提高工作效率。四是鼓励员工参加国内外学术会议、技术交流等活动，拓展视野，了解行业前沿动态。五是设立创新项目基金，支持员工参与技术创新和科研项目，激发员工的创新热情。通过这些措施，公司的人才队伍得到了全面的提升，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　(四)完善人才评价体系，健全激励机制。为了更好地激发人才的积极性和创造性，公司不断完善人才评价体系，健全激励机制。一是建立科学合理的人才评价标准，综合考虑员工的工作业绩、创新能力、团队协作能力等多方面因素，确保评价结果的公平公正。二是实行绩效考核制度，将考核结果与薪酬、晋升挂钩，激励员工不断提升自身素质和工作绩效。三是设立优秀人才奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予物质和精神上的双重奖励。四是建立人才发展通道，为员工提供更多的职业发展空间和机会，让员工看到自己的发展前景，增强对公司的归属感和忠诚度。通过这些措施，公司的人才队伍更加稳定，员工的工作积极性和创造性得到了有效激发。

　　(五)加强人才服务，营造良好的工作环境。为了更好地留住人才，公司注重加强人才服务，努力营造良好的工作环境。一是改善办公条件，为员工提供舒适、安全、健康的工作环境。二是关注员工的生活需求，提供住宿、餐饮、交通等方面的便利，减轻员工的生活负担。三是建立员工关怀机制，定期开展员工谈心谈话活动，及时了解员工的思想动态和生活困难，帮助员工解决实际问题。四是组织丰富多彩的文化活动，如体育比赛、文艺演出等，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。通过这些措施，公司的人才队伍更加稳定，员工的工作积极性和创造力得到了有效提升。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在人才工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是人才引进的范围和领域还不够广泛，特别是在某些关键领域的人才引进方面还存在短板；二是人才培养的深度和广度还有待加强，部分员工的专业技能和综合素质还需要进一步提升；三是人才评价体系还需进一步完善，确保评价结果更加科学合理；四是人才服务的覆盖面和质量还有待提高，需要更好地满足员工的实际需求。

　　针对上述问题，公司将采取以下改进措施：一是进一步拓宽引才渠道，加强与国内外知名高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才加盟公司；二是加大人才培养力度，制定更为详细、更具针对性的培养计划，提升员工的专业技能和综合素质；三是完善人才评价体系，引入更多科学合理的评价指标，确保评价结果的公平公正；四是提升人才服务质量，关注员工的实际需求，提供更加贴心的服务，努力营造良好的工作和生活环境。

　　三、下一步工作打算

　　面对新形势、新任务，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央、省委关于人才工作的各项部署要求，以更高的标准、更实的举措推进人才工作，为公司的高质量发展提供坚强的人才保障。一是继续深化人才强企战略，进一步优化人才结构，提升人才队伍的整体素质；二是加强人才队伍建设，完善人才引进、培养、评价、激励等机制，形成科学合理的人才工作体系；三是强化人才服务，努力营造良好的工作和生活环境，让人才在公司能够安心工作、舒心生活；四是注重人才的长远发展，为员工提供更多的职业发展空间和机会，激发人才的创新活力和创造潜力。

　　总之，公司将始终坚持党管人才的原则，坚定不移地走人才强企之路，为实现公司的高质量发展贡献智慧和力量。

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