在2024年基层减负工作推进会上的汇报发言

　　在202x年基层减负工作推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　XX市按照“精简规范、务实管用”原则，聚焦为“为车减负”和“为马赋能”两个方面一并破题、同向发力，推行“三减三变三提升”工作举措，进一步增强基层治理能力和服务水平，全面为基层松绑赋能，促干部担当作为。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　减数量，变繁为简提质量。从发文办会、报表台帐入手，加强对日常工作的梳理和统筹，强化工作闭环，既在“减量”上做文章，更在“提质”上下功夫，打开了提高工作质量的效应大门。控制工作数量。实行发文计划管理，科学合理确定年度工作目标，建立工作台账，按季度更新汇总，及时跟踪调度，推动精简文件工作常态化。严格落实会议审批制度，坚持“先审批、后开会”原则，对未报备的会议，不予安排。同时进一步整合统筹部门数据资源，不再要求村级组织多头重复填表格、报数据、交材料，实现一次采集、多方利用，不得出现“朝发夕收”情况。提升工作质量。提倡少开会、开短会、开管用的会，坚持“四下基层”制度，更加注重抓住主要矛盾、明确主攻方向、区别轻重缓急，从会场到现场、调研加调度，奔着问题去，盯着问题改，切实为基层办实事、解难题。着手梳理市本级在委托执法、考核排名、工作事务、摊派任务等方面情况，形成任务清单，压实单位责任。

　　减负担，变被动为主动增动力。针对基层反映强烈的检查评比过多过滥、形式主义等问题，我们采取了一系列措施，力求从根本上减轻基层负担，激发基层活力。一是减少不必要的检查评比。对各类检查评比项目进行清理，合并同类项，取消不必要的项目，确保检查评比项目精简高效。二是优化考核评价机制。建立健全以实绩为导向的考核评价体系，突出重点，简化程序，避免“一刀切”和“走过场”。三是加强业务指导和服务。通过培训、交流等方式，提升基层工作人员的专业能力和业务水平，帮助他们更好地完成工作任务。四是推广电子政务应用。充分利用现代信息技术手段，推动电子政务建设，实现信息共享、业务协同，减少纸质材料的使用，提高工作效率。五是完善容错纠错机制。为鼓励基层干部大胆创新、勇于担当，我们建立了容错纠错机制，明确了容错情形和条件，保护那些在改革中敢于尝试、有所作为的同志。

　　变方式，变管理为服务强保障。为了更好地服务基层，我们积极探索转变工作方式，由传统的管理型向服务型转变。一是深化“放管服”改革。按照中央关于深化“放管服”改革的要求，我们积极推进简政放权，优化审批流程，压缩办理时限，让群众办事更加便捷高效。二是搭建服务平台。依托社区服务中心、便民服务站等载体，整合资源，提供一站式服务，满足群众多样化需求。三是创新服务模式。探索推行“互联网+政务服务”，利用移动互联网技术，开发手机APP、微信小程序等应用，方便群众随时随地办理业务。四是加强队伍建设。加大对基层工作人员的培训力度，提高他们的综合素质和服务能力，打造一支作风优良、业务精湛的服务队伍。五是完善监督机制。建立健全服务监督体系，畅通投诉渠道，接受社会监督，不断提升服务质量。

　　提升能力，变压力为动力促发展。面对新时代的新要求，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断提升基层治理能力和水平，努力把基层打造成推动经济社会发展的坚强堡垒。一是强化理论武装。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于加强基层治理的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强制度建设。建立健全基层治理的各项规章制度，规范工作流程，明确职责分工，确保各项工作有章可循、有序开展。三是创新治理模式。结合本地实际，积极探索社区自治、网格化管理等新模式，调动各方力量参与社会治理，形成共建共治共享的良好局面。四是推进法治建设。加大普法宣传力度，提高全民法治意识，依法化解矛盾纠纷，维护社会稳定。五是注重人文关怀。关注基层干部的思想动态和生活状况，关心他们的成长进步，帮助解决实际困难，营造良好的工作氛围。

　　通过以上措施的实施，我市基层减负工作取得了显著成效，基层干部的工作负担明显减轻，工作效率和质量显著提高，群众的满意度和获得感不断增强。下一步，我们将继续按照党中央、国务院的决策部署，坚定不移地推进基层减负工作，不断创新思路和方法，着力解决影响基层减负的深层次问题，为促进全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

　　最后，感谢各位领导和同志们的关心和支持，希望各位领导和同志们对我们的工作提出宝贵意见和建议，我们将虚心接受，认真改进，努力把基层减负工作做得更好。谢谢大家！

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