某油田公司纪委书记202x年述职报告

　　202x年履职情况

　　（一）紧盯“关键少数”，压紧压实责任。一是多点发力强化对“关键少数”的监督，结合实际制定《总公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的分解方案》。该方案以《中国共产党党内监督条例》为指导，明确各级党组织和领导干部的责任清单，确保监督工作有章可循、有据可依。二是严格落实纪委书记谈话制度，与党委班子成员围绕党风廉政建设和反腐败工作、廉洁从业等方面进行深入交流。通过定期开展谈心谈话，及时了解班子成员的思想动态和工作情况，有效预防和纠正苗头性、倾向性问题。三是强化“下沉式”调研监督，采用“四不两直”、个别谈话等方式了解基层一把手和班子成员落实党风廉政建设责任制等情况。通过实地走访、座谈交流等形式，全面掌握基层单位的工作实绩和存在问题，为精准施策提供依据。

　　（二）紧盯思想建设，强化纪律教育抓作风。一是制定《总公司党风廉政建设警示教育方案》，分层分类开展教育，组织党委委员、三级正副干部及关键岗位人员XX人分X批次到克拉玛依廉政教育基地接受警示教育。通过参观廉政教育展览、听取典型案例剖析、观看警示教育片等形式，增强党员干部的廉洁自律意识。二是聚力“大课堂+小讲堂”，协同联动丰富教育形式，通过党委中心组、党员大会、周生产例会等组织......