市供销社服务粮食生产工作情况汇报

　　市供销社服务粮食生产工作情况汇报

　　近年来，X市供销社深化综合改革，秉承“减损就是增产，降耗就是增收”的理念，围绕X“吨半粮”创建和高标准农田建设，充分发挥供销社农服公司、基层供销社、专业合作社等农业生产服务主体的作用，创新应用新技术，突破传统行业业务限制，拓宽为农服务内容，延长粮食产业链条，为粮食生产各环节提供服务，推动节粮减损取得明显实效。

　　一、创新应用新技术服务粮食产前产中环节，节约成本提高产量

　　一是选择优质粮种，科学种植提高出苗率。通过选用耐密性好、抗倒伏（折）性强、后期脱水速率快、收获含水量低的优质粮种、使用精量精播机械、推广种肥同播技术等方式，全面推进节约用种，每亩减少用种量20%左右。市供销社农服公司采用深松分层施肥精密播种作业，打破犁底层，使玉米根系发达；采用种肥同播并深施，提高了肥料利用率；玉米深松播种深浅一致，出苗齐，基本同时成熟，籽粒收获时破碎少，每亩玉米在同等条件下可增产100斤-200斤。

　　二是应用新技术，耕种环节节约减损。供销社农服公司充分运用爱耕耘APP等智慧农业现代电子信息技术，科学分析作物长势情况，为农业生产提供专业化、精准化的技术指导，科学施肥用药，使用无人植保飞机和自走式喷雾机开展植保服务，既杀虫杀菌，又可喷施叶面肥，比人工打药提高效率40倍以上，且喷药均匀，化肥施用量比普通施肥方式减少20%左右，有效降低了农业生产成本，提高了作物产量和品质。

　　三是推广智能灌溉系统，实现节水增效。市供销社与科研机构合作，引进了智能灌溉系统，通过物联网技术实时监测土壤湿度、气象条件等数据，自动调整灌溉时间和水量，实现了精准灌溉。与传统灌溉方式相比，智能灌溉系统可节省水资源30%以上，同时减少了因过度灌溉导致的土壤盐碱化问题，保护了耕地质量，提高了作物的水分利用效率。据统计，使用智能灌溉系统的地块，平均每亩可增产15%左右，经济效益显著提升。

　　四是加强病虫害绿色防控，保障粮食安全。市供销社农服公司与农业科研机构合作，建立了病虫害监测预警体系，定期发布病虫害发生动态，指导农民科学防治。同时，推广生物农药和物理防治技术，减少化学农药的使用量，降低农药残留风险。例如，在水稻生产中，推广使用性诱剂和灯光诱捕器等物理方法，有效控制了二化螟等主要害虫的发生，减少了化学农药的使用次数和用量，保障了稻谷的质量安全。此外，还开展了绿色防控技术培训，提高了农民的科学用药意识和技术水平，为粮食安全生产提供了有力支撑。

　　五是实施秸秆综合利用，促进循环农业发展。市供销社积极推进农作物秸秆综合利用，通过政策引导和技术支持，鼓励农民将秸秆用于还田、饲料、生物质能源等领域，实现了资源化利用。例如，推广秸秆机械化还田技术，将秸秆切碎后直接还田，增加了土壤有机质含量，改善了土壤结构，提高了地力；开展秸秆青贮氨化技术培训，指导农民将秸秆加工成优质饲料，解决了冬季畜禽饲料短缺问题；支持企业利用秸秆生产生物质颗粒燃料，替代传统化石能源，减少了温室气体排放，促进了农业可持续发展。据统计，全市秸秆综合利用率达到了90%以上，有效减少了秸秆焚烧造成的环境污染，改善了农村生态环境。

　　六是强化农产品质量追溯体系建设，提升品牌影响力。市供销社依托自身优势，建立了农产品质量追溯平台，通过条形码、二维码等信息技术手段，对农产品从生产到销售的全过程进行记录和管理，实现了来源可查、去向可追、责任可究。消费者可以通过扫描产品包装上的追溯码，查询到产品的产地、生产者、生产日期、检测报告等信息，增强了消费者对产品质量的信任度。同时，市供销社还积极组织农民参加各类农产品展销会、推介会等活动，宣传推介本地特色农产品，提升了品牌的知名度和美誉度，促进了农产品销售，增加了农民收入。

　　二、完善服务体系，提升为农服务水平

　　一是健全基层组织网络，增强服务功能。市供销社按照“三化”（标准化、规范化、信息化）要求，加快推进基层供销社改造升级，建立健全以县供销合作社为龙头、乡镇供销合作社为骨干、村级综合服务社为基础的三级组织网络体系。目前，全市已建成标准化基层供销社100余家，村级综合服务社500余个，覆盖了全市所有乡镇和大部分行政村，形成了较为完善的为农服务网络。基层供销社通过开展农资供应、农产品收购、日用品销售、庄稼医院、电商服务等业务，为农民提供了全方位、多层次的服务，增强了供销社的市场竞争力和社会影响力。

　　二是搭建电商平台，拓展销售渠道。市供销社充分利用互联网+的优势，大力发展电子商务，构建了线上线下相结合的农产品销售体系。一方面，依托中国供销合作社电子商务平台，开设了X市特色农产品网上商城，集中展示和销售本地优质农产品，提高了产品的市场占有率；另一方面，积极与淘宝、京东等知名电商平台合作，开设旗舰店、专卖店，拓宽了销售渠道。同时，市供销社还开展了电商培训、创业指导等活动，帮助农民掌握网络营销技能，提高农产品线上销售能力。据统计，20xx年，全市通过电商平台销售农产品总额达到了10亿元，同比增长20%，有效缓解了农产品卖难问题，促进了农民增收致富。

　　三是建立农技推广体系，提高科技服务水平。市供销社联合农业科研院所、高等院校等单位，组建了农技推广服务中心，聘请了一批具有丰富实践经验和技术专长的专家担任顾问，定期开展技术咨询、培训讲座等活动，为农民提供最新的农业科技成果和实用技术。例如，针对小麦赤霉病等重大病虫害，组织专家深入田间地头，现场指导农民科学防治，有效控制了病虫害的发生蔓延；针对设施农业发展需求，引进了水肥一体化、无土栽培等先进适用技术，提高了设施农业的经济效益。此外，市供销社还建立了农业科技示范园，通过试验示范，展示新品种、新技术、新模式，带动周边农民学科技、用科技，促进了农业科技成果转化应用。

　　四是优化金融服务，解决融资难题。市供销社与金融机构合作，创新金融产品和服务模式，为农民提供便捷高效的金融服务。例如，与银行合作推出了“惠农贷”、“信用贷”等信贷产品，降低了贷款门槛和利率，简化了审批流程，满足了农民生产经营资金需求；与保险公司合作推出了“农业保险”、“价格指数保险”等保险产品，降低了农民因自然灾害、市场价格波动等因素导致的风险损失。据统计，20xx年，全市通过供销社渠道获得贷款的农户达到了1万户次，累计发放贷款金额达到5亿元，有效缓解了农民融资难、融资贵的问题，促进了农村经济发展。

　　三、加强组织领导，确保工作落实

　　一是强化责任落实，形成工作合力。市供销社成立了服务粮食生产工作领导小组，由主要负责同志任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，明确了各自职责任务，建立了定期调度、检查考核等工作机制，确保各项任务落到实处。同时，市供销社还与各区县供销社签订了目标责任书，层层压实责任，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　二是加大政策扶持，激发内生动力。市供销社积极争取各级党委政府的支持，出台了一系列政策措施，加大对粮食生产的扶持力度。例如，对购买新型农机具的农户给予补贴，对开展土地托管服务的经营主体给予奖励，对参与粮食生产全程社会化服务的企业给予税收优惠等，激发了各类市场主体参与粮食生产的积极性和创造性。同时，市供销社还加强了政策宣传解读，提高了农民对政策的知晓率和满意度，营造了良好的舆论氛围。

　　三是注重人才培养，提升队伍素质。市供销社高度重视人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等多种途径，打造了一支政治坚定、业务精通、作风优良的专业化人才队伍。例如，组织干部职工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”，提高了干部职工的政治站位和思想觉悟；举办业务培训班、技能竞赛等活动，提升了干部职工的业务能力和技术水平；选派优秀干部到基层挂职锻炼，增强了干部职工的实践经验和群众工作能力。通过一系列措施，市供销社的人才队伍不断壮大，为服务粮食生产提供了坚强的人才保障。

　　四是加强监督检查，确保工作实效。市供销社建立了严格的监督检查制度，定期对各区县供销社和直属单位的服务粮食生产工作进行督导检查，及时发现和解决问题，确保各项工作扎实推进。同时，市供销社还设立了投诉举报电话和意见箱，广泛听取社会各界的意见建议，接受社会监督，不断提高服务质量和水平。通过严格监督和有效管理，市供销社的服务粮食生产工作取得了显著成效，得到了广大农民和社会各界的一致好评。

　　总之，X市供销社在服务粮食生产工作中，坚持以人民为中心的发展思想，全面落实中央和省市委关于粮食生产的决策部署，紧紧围绕粮食生产的关键环节，不断创新服务方式，提升服务质量，为保障国家粮食安全、促进农民增收作出了积极贡献。未来，市供销社将继续发扬优良传统，勇于担当作为，为推进乡村振兴战略实施、实现农业农村现代化作出新的更大贡献。

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