某市实施人才强市战略情况汇报

　　发展是第一要务，人才是第一资源。近年来，XX市大力实施人才强市战略，着力在引才、选才、育才、用才、送才五个重点环节上求突破、求创新、求实效，努力为冲刺全国百强县提供强大的人才支撑。

　　一、千方百计“引”人才。一是刚性揽才。大力实施“123重点人才”引进工程，20xx年面向全国发布“招贤令”，共引进XX名高学历和紧缺专业人才，其中博士生XX名、硕士研究生XX名、紧缺专业本科生XX名，优化了人才结构，破解了人才紧缺的问题，推动人才引进由“战术引才”向“战略引才”转变，实现了“引进一批人才、带动一批产业、促进一方发展、激发一方活力”的经济效益和社会效益。二是柔性引智。积极探索柔性引智方式，善于借势借力谋发展，建立了特聘专家制度，通过兼职、挂职、聘用等形式，聘请XX为XX旅游发展顾问、湖XX为XX旅游形象大使，邀请XX等专家学者为XX的经济社会转型、生态文明建设“把脉会诊”，引进XX等知名策划机构为XX城乡统筹发展“描绘蓝图”。三是政策引才。为确保引进人才留得住、干得好，坚持从注重思想交流、强化岗前培训、入正式编制、扶持创新创业、强化住房保障等方面创优引才环境，对于具有全日制研究生学历的引进人才，在XX工作两年后，择优予以提拔重用，配偶参照其随迁前工作单位和用工形式予以妥善安置。对博士研究生，除享受其他人才的引进待遇外，每月还可享受XX元生活补贴；服务满XX年后，为XX经济社会发展做出重大贡献者，再享受XX万元的一次性生活补贴和XX万元的住房补贴，进一步增强了引进人才的认同感和归属感。

　　二、创新机制“选”人才。一是完善“民主推荐”选才。积极探索在干部选拔任用各个环节中扩大民主的途径和办法，完善民主推荐、民主测评方法，科学分析和运用民主推荐、民主测评结果，把尊重民意和不简单以票取人统一起来，注重干部的实际表现和发展潜力，确保选才的公平公正。二是建立“竞争上岗”机制。通过公开透明的竞争上岗机制，打破论资排辈的陈规，鼓励年轻有为、敢于担当的人才脱颖而出，激发干部队伍的活力和创造力。三是实施“绩效考核”制度。建立健全科学合理的绩效考核体系，将考核结果与职务晋升、薪酬调整挂钩，激励干部主动作为、积极进取。四是推行“轮岗交流”模式。通过定期轮岗交流，拓宽干部视野，提升综合素质，增强应对复杂局面的能力，培养复合型人才。

　　三、精心培育“育”人才。一是加强教育培训。制定科学合理的教育培训计划，组织各类培训班、专题讲座和外出考察学习活动，全面提升人才的专业素养和综合素质。特别是针对关键岗位和重点领域的人才，采取定向培养、委托培养等方式，加快高层次人才的培养步伐。二是搭建实践平台。建立多层次、多领域的实践锻炼平台，如挂职锻炼、项目攻关、课题研究等，让人才在实践中增长才干、积累经验。三是强化导师带徒。实行“一对一”导师带徒制度，由经验丰富的老同志传帮带，帮助年轻人才快速成长，形成良好的传帮带氛围。四是开展国际交流。鼓励和支持人才参与国际交流与合作，开拓国际视野，提升国际竞争力。

　　四、科学合理“用”人才。一是精准匹配岗位。根据人才的专业特长和实际能力，科学合理地安排工作岗位，做到人尽其才、才尽其用。二是赋予更大自主权。在科研项目、技术创新等方面给予人才更大的自主权，激发他们的创新创造热情。三是建立容错机制。建立健全容错纠错机制，为勇于创新、敢于担当的人才提供宽容失败的环境，消除他们的后顾之忧。四是强化激励措施。通过表彰奖励、职称评定、职务晋升等多种方式，加大对优秀人才的激励力度，营造尊重人才、爱护人才的良好氛围。

　　五、贴心周到“送”人才。一是提供职业规划。为每位引进人才量身定制职业发展规划，帮助他们明确发展方向和目标，实现个人价值的最大化。二是关心生活需求。从住房、医疗、子女教育等方面入手，解决人才的生活难题，让他们安心工作、舒心生活。三是搭建社交平台。组织各类文化娱乐活动和社交聚会，增进人才之间的交流与合作，营造和谐友好的工作生活环境。四是畅通离退渠道。对于因各种原因需要离开的引进人才，提供便捷的离退手续办理服务，确保他们顺利过渡，保持良好的关系和联系。

　　通过以上举措，XX市在引才、选才、育才、用才、送才等方面取得了显著成效，为全市经济社会高质量发展提供了坚实的人才保障。未来，XX市将继续坚持人才优先发展战略，不断优化人才发展环境，吸引更多优秀人才投身XX的建设和发展，共同谱写新时代XX发展的新篇章。

《 某市实施人才强市战略情况汇报 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/6811.html 转载请保留,谢谢!