某银行支行党支部书记抓基层党建工作述职报告

　　XXXX年，我认真贯彻落实省、市分行党委党建工作部署，全面履行第一责任，抓党建、带全局，推动XX县支行党的建设和履职发展取得新成效。现将抓基层党建工作述职如下：

　　一、履职情况

　　（一）强化第一责任，抓牢党建主业。牢固树立“抓党建是第一责任”“抓好党建是最大政绩”的理念。一是树牢政治意识。支委班子率先垂范，教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保全行上下保持坚定的政治立场。二是全面系统学习。年初制定支部年度工作计划，明确学习主体，切实将政治学习融入日常、抓在经常。严格执行“三会一课”、主题党日活动、党员教育管理制度，组织干部员工深入学习贯彻党的精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。全年共召开支委会XX次、支部大会X次，专题学习研讨X次，开展主题党日活动X次，支部委员讲党课X次，取得了良好成效。三是加强组织建设。对领导班子及支委委员分工进行及时调整，确保任务部署有人管，工作开展有人抓；全年吸收培养积极分子X名，预备党员按期转正X名；组织开展中层干部民主推荐工作，经过此次调整，队伍结构更加合理，工作效率和工作热情进一步提升。四是推进党风廉政建设。对党建工作亲自部署，对重点事项和关键环节亲自把关；严格落实“三重一大”议事规则和谈心谈话等制度机制；带头讲授廉政党课，厚植廉洁从业理念；严格执行党员领导干部廉洁自律规范，个人有关事项均按规定报告；定期开展员工异常行为排查，抓好节假日廉政工作，严防“四风反弹”，营造风清气正的良好氛围。五是做实思想工作。落实意识形态工作责任制，深入开展谈心谈话，认真研判分析党员思想动态，及时发现并解决苗头性、倾向性问题。

　　（二）突出第一要务，推进履职发展。发挥党建引领作用，突出抓好高质量发展这一核心任务。一是优化业务结构。紧紧围绕省、市分行的战略部署，结合XX县实际情况，优化业务结构，推动传统业务转型升级，大力发展新兴业务，提高服务实体经济的能力。全年新增贷款余额XX亿元，不良贷款率控制在XX%以内，为地方经济发展提供了有力支持。二是强化风险防控。建立健全风险管理体系，加强对重点领域和薄弱环节的风险排查，制定应急预案，确保风险可控。全年未发生重大风险事件，资产质量稳步提升。三是深化服务创新。以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升服务质量。推出多项便民措施，如开通线上服务平台、增设自助服务终端等，提高了客户满意度。四是推动数字化转型。加快金融科技应用，推动业务流程自动化、智能化，提高工作效率。全年上线多个数字化项目，显著提升了业务处理能力和客户体验。五是加强队伍建设。通过内部培训、外部引进等方式，提升员工专业技能和服务水平，打造了一支高素质的专业团队。全年组织各类培训XX场次，参训人员达XX人次，有效提升了员工的整体素质。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管在党建工作和业务发展中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是理论学习不够深入。部分党员干部对党的理论知识的学习还停留在表面，缺乏深层次的理解和把握，影响了实际工作的指导效果。二是创新能力有待提升。面对新形势、新任务，部分业务领域的创新意识和创新能力不足，难以满足客户多样化的需求。三是风险防控机制需进一步完善。虽然建立了较为完善的风险管理体系，但在实际操作中仍存在一些漏洞和盲点，需要进一步加强和完善。四是服务意识还需加强。部分员工的服务意识和服务水平还有待提高，特别是在应对突发事件时，反应速度和服务质量有待提升。五是人才队伍建设需进一步加强。虽然通过多种途径提升了员工的专业技能，但高层次、复合型人才的引进和培养力度还需加大。

　　三、下一步工作思路

　　针对上述问题和不足，结合XX县支行的实际，提出以下几点工作思路和措施：

　　（一）深化理论学习，提升政治素养。继续深入学习贯彻党的精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持理论联系实际，将学习成果转化为推动工作的实际行动。一是丰富学习形式。通过集中学习、专题讲座、在线学习等多种方式，提高学习的针对性和实效性。二是强化学习考核。建立学习档案，将学习情况纳入绩效考核，确保学习常态化、制度化。三是注重学用结合。鼓励党员干部将所学知识运用到实际工作中，解决实际问题，提升工作水平。

　　（二）增强创新能力，推动业务发展。一是优化业务结构。根据市场变化和客户需求，不断优化业务结构，拓展新的业务领域，提高服务实体经济的能力。二是加大产品创新。围绕客户痛点，研发推出更多符合市场需求的新产品，提升市场竞争力。三是提升服务品质。进一步优化服务流程，提高服务效率，增强客户满意度。四是加强科技应用。加快金融科技的研发和应用，推动业务流程自动化、智能化，提高工作效率和服务质量。

　　（三）完善风险防控，保障稳健运营。一是健全风险管理体系。进一步完善风险管理制度，明确各级风险管理职责，确保风险防控工作落实到位。二是加强风险排查。定期开展风险排查，特别是对重点领域和薄弱环节进行重点检查，及时发现和消除隐患。三是制定应急预案。针对可能发生的各种风险，制定详细的应急预案，确保一旦发生风险能够迅速应对，将损失降到最低。四是强化合规管理。严格落实各项监管要求，加强合规文化建设，确保各项业务合法合规。

　　（四）强化服务意识，提升客户体验。一是优化服务流程。简化业务办理流程，提高业务办理效率，减少客户等待时间。二是加强员工培训。通过定期培训和岗位轮换，提升员工的服务意识和服务水平。三是建立反馈机制。设立客户意见箱和投诉热线，及时收集客户意见和建议，不断改进服务。四是提升应急能力。针对突发事件，建立快速响应机制，确保在第一时间提供有效服务，维护客户利益。

　　（五）加强队伍建设，提升整体素质。一是加大人才培养力度。通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的专业技能和服务水平，打造一支高素质的专业团队。二是完善激励机制。建立健全绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。三是加强文化引领。弘扬企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，形成良好的工作氛围。四是注重人才梯队建设。通过内部选拔和外部引进，建立多层次的人才梯队，为企业的长远发展储备人才。

　　总之，在新的一年里，我将继续按照省、市分行党委的决策部署，全面履行第一责任，坚持以党建引领发展，不断创新工作思路，强化责任担当，努力推动XX县支行各项工作再上新台阶，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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