某市“路长制”工作情况汇报

　　为深入贯彻学习了习近平总书记关于要把农村公路“建好、管好、护好、运营好”的重要指示精神，解决农村交通问题，201x年我局积极探索创新，进一步深化、健全、完善公路“管养”工作，以实施“路长制”为载体，真正实现了“四好农村路”。201x年，我市被评为“四好农村路”全国示范县，202x年1月，国家交通运输部拟定的《推进农村公路“路长制”的意见》中采用了我市的做法。

　　我市管理模式采用“五道五长”的路长制管理模式，将国道、省道、县道、乡道、村道全部纳入路长制范畴，由市长担任总路长，18个处级领导挂钩联系各乡镇，担任市级路长，自然资源、城管、林业等18个部门也分别挂钩联系各乡镇。各乡镇成立了路长办公室，构建了各方参与、互动联动的路长制责任体系。市路长办每月下发路长制工作指导意见，不定期下发路长制工作任务提示，确保“路长制”工作的组织、领导、责任三到位。为了加强农村公路的管理，我们制定了《XX市农村公路专管员队伍建设方案》，每30公里配备1名公路专管员，全市共招募了60名专管员，使用APP“路掌通”进行巡查管理，为每条道路配备了“管家”。此外，我们还推行了“一镇一包”养护模式，在此基础上实行路长制考评，确保农村公路路域环境得到有效提升，路长制工作取得了显著成效。

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