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集团公司党委开展诚信领导班子创建活动实施方案

三味园范文网 2024-12-22 17:55:42

  事在四方,要在中央。随着改革不断深化发展,在各项重点工作向纵深推进的过程中,更需要加强集团领导班子的自身建设,发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。通过开展诚信领导班子创建活动,提高班子的领导水平和效能,促进集团快速稳定发展,确保企业文化落地生根,经济指标顺利完成,发展战略持续推进。结合集团实际,提出如下实施意见:

  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记讲仁爱、重民本、守诚信的思想精神,牢固树立在政治上对党忠诚,在新闻事业上取信于民,在干事创业上勇于担当的思想信念,以抓好领导班子“五个示范”为主线,坚持自学与集中学习紧密结合,坚持理论学习与基层调研相互促进,坚持对照检查与实践转化有效衔接,红红脸、出出汗、洗洗澡,保持领导班子的纯洁性和先进性,不断增强自我修养,全面加强领导班子诚信建设,提高领导班子战略决策、经营管理、开拓创新、风险防范和驾驭复杂局面的能力,切实履行领导班子的职责和使命,为顺利实现集团发展战略和奋斗目标提供坚强的领导组织保证。

  二、建设目标

  通过开展诚信领导班子建设活动,促使领导班子的能力素质有新提升,工作作风有新转变,服务大局有新成效,工作水平有新提高,在忠诚老实、廉洁正直、执行制度、担当有为、团结互信上发挥好示范作用,从根本上推进集团的又好又快地向纵深发展。具体目标包括但不限于以下几个方面:

  忠诚老实:领导班子成员要始终保持对党的忠诚,坚决维护党中央权威和集中统一领导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。在工作中,要以实际行动践行忠诚,做到言行一致,表里如一,成为忠诚老实的模范。

  2. 廉洁正直:强化廉洁自律意识,严格遵守党纪国法,坚决反对任何形式的腐败行为。建立健全党风廉政建设责任制,加强对权力运行的监督制约,确保权力在阳光下运行。通过定期开展廉政教育,提高领导班子成员的廉洁意识,营造风清气正的工作氛围。

  3. 执行制度:严格执行集团的各项规章制度,带头遵守工作纪律,规范工作流程,确保各项工作有章可循,有规可依。通过制度化管理,提升工作效率,减少人为因素对工作的干扰,保障集团的健康稳定发展。

  4. 担当有为:领导班子成员要敢于面对困难和挑战,勇于承担责任,积极主动作为。在遇到问题时,要迎难而上,不推诿、不逃避,以实际行动解决问题,推动工作向前发展。同时,要善于总结经验,不断创新工作方法,提高解决问题的能力和水平。

  5. 团结互信:加强领导班子内部的沟通与协作,建立良好的团队合作机制。通过定期召开领导班子会议,及时交流工作情况,共同研究解决重大问题。在日常工作中,要相互支持,相互信任,形成合力,共同推动集团各项事业的发展。

  三、实施步骤

  今年建设诚信领导班子的工作分四个阶段进行:

  (一)理论学习、思想交流阶段。时间贯穿全年。利用现有的各种学习形式,将与“五个示范”相关的理论学习纳入其中。坚持以集体学习带动个人自学,通过主题党课日、中心组扩大学习等活动进行集中主题学习,确保每位班子成员都能深入理解和掌握相关理论知识。同时,鼓励班子成员结合实际工作,撰写学习心得,分享学习成果,促进思想交流和理论水平的提升。通过理论学习,进一步坚定理想信念,增强政治定力,为后续工作的顺利开展奠定坚实的思想基础。

  (二)对照检查、自我剖析阶段。时间为20xx年第二季度。在这一阶段,领导班子成员要对照“五个示范”的要求,认真查找自身存在的问题和不足,深刻剖析问题产生的原因,制定切实可行的整改措施。通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,帮助班子成员发现问题、改正错误,增强领导班子的凝聚力和战斗力。同时,要广泛征求员工的意见和建议,了解基层的真实情况,为下一步工作的改进提供参考。

  (三)整改落实、巩固成果阶段。时间为20xx年第三季度。根据对照检查阶段发现的问题,领导班子成员要逐一落实整改措施,确保问题得到彻底解决。同时,要建立健全长效机制,防止问题反弹。通过定期检查和评估,确保整改效果持续巩固。在此过程中,要注重总结经验,提炼好的做法,形成可复制、可推广的经验模式,为其他部门和单位提供借鉴。

  (四)总结评估、表彰先进阶段。时间为20xx年第四季度。在这一阶段,要对全年诚信领导班子建设工作进行全面总结,评估各项措施的实施效果,总结成功经验和存在的不足。对表现突出的领导班子和个人进行表彰,树立典型,弘扬正能量。同时,要针对存在的问题,研究制定下一步的工作计划,确保诚信领导班子建设工作不断取得新进展。

  四、保障措施

  为了确保诚信领导班子建设活动顺利开展并取得实效,特制定以下保障措施:

  加强组织领导:成立诚信领导班子建设领导小组,由集团主要领导担任组长,负责统筹协调各项工作。领导小组下设办公室,具体负责活动的组织实施和监督检查。各相关部门要积极配合,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

  2. 强化责任落实:明确各级领导干部的责任分工,确保每一项任务都有专人负责,每一项措施都能落到实处。建立健全责任追究机制,对工作不力、敷衍塞责的行为进行严肃问责,确保各项工作有序推进。

  3. 加大宣传力度:充分利用集团内部的各种宣传平台,广泛宣传诚信领导班子建设的重要意义和具体要求,营造浓厚的舆论氛围。通过典型事迹的报道,激发广大员工的积极性和创造性,形成人人参与、共同推进的良好局面。

  4. 完善考核评价:将诚信领导班子建设纳入年度考核体系,科学设定考核指标,定期进行评估。对表现优秀的领导班子和个人给予表彰奖励,对存在问题的领导班子和个人进行督促整改,确保诚信领导班子建设取得实实在在的效果。

  五、结语

  诚信领导班子建设是一项系统工程,需要全体班子成员的共同努力和持续奋斗。通过此次活动,我们不仅要提升领导班子的整体素质,更要推动集团各项事业的全面发展。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力开创集团发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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