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某消防支队开展评优选树工作实施方案

三味园范文网 2024-12-24 10:34:02

  为发现和培养先进典型,充分发挥身边先进典型示范引领作用,用先进典型鼓舞队伍士气,凝聚队伍力量,使广大员工进一步找到对应的学习榜样,找准努力方向和目标,支队决定开展评估选树工作,并制定如下实施方案。

  一、指导思想、原则、目标

  开展评优选树工作要以社会主义核心价值观为基本遵循,以油田核心文化理念为基本依据,以弘扬新风正气,营造创先争优,推动工作落实为基本目标,以发现、培养、树立、表彰为基本路径,坚持分类指导、好中选优,突出特点、兼顾全面,实事求是、群众认可,动态管理、优进劣出,精神为主,物质为辅的原则,注重及时性、示范性、先进性、群众性和多样性。坚持发现一个,树立一个;成熟一个,表彰一个。力争一至二年内,培养树立一批不同岗位、不同类型(综合、单项)的支队先进典型;三年内培养树立一定数量的油田级先进典型;五年内培养树立1至2名集团级先进典型。

  二、评优选树设置范围、名额、条件

  评优选树主要设置三个方面的先进典型:典型个人、典型集体、先进工作方法。

  (一)典型个人类。指在各单位和工作岗位上成绩优异、事迹突出、有一定群众基础、有代表性的个人。

  1、先进个人。按单位人数20%评比,被选树为下列先进的个人必须列为先进个人。综合办牵头。在年底工作总结时进行。

  2、消防状元。全支队选树XX名。年底表彰。每季度战训业务考核成绩累计,并在支队排名第一。战训装备科牵头,制定考核细则,组织考核,提供考核成绩。

  3、技术能手。全支队选树XX名。每季度战训业务考核(水带连接、泵浦操作等)成绩累计,在支队排名除第一名外的第二名至第十名人员。战训装备科牵头,制定考核细则,组织考核,提供考核成绩。年底表彰。

  4、体能明星。XX名,分别为100米跑、1500米跑、引体向上、俯卧撑等体能项目的前五名。每季度由体能训练科组织考核,提供考核成绩。年底表彰。

  5、安全标兵。XX名。在安全管理方面表现突出,无安全事故记录,积极预防和消除安全隐患,为单位安全生产做出显著贡献的个人。安全环保科牵头,定期检查并记录各岗位的安全管理情况,年终汇总评选。

  6、创新先锋。XX名。在技术创新、管理创新等方面取得显著成果,对提升工作效率、降低生产成本、改善工作环境等方面有突出贡献的个人。科技信息科负责收集相关资料,组织专家评审,年终评选。

  (二)典型集体类。指在各项工作中表现突出,具有较强凝聚力、战斗力和创新力的团队。

  1、先进集体。按单位数量10%的比例评比,被选树为下列先进的集体必须列为先进集体。综合办牵头,结合年度工作绩效考核结果,综合考虑团队的整体表现、团队协作能力、创新能力等因素进行评选。年底表彰。

  2、最佳战斗班组。XX个。在灭火救援、抢险救灾等任务中表现突出,团队协作能力强,完成任务质量高的班组。战训装备科负责收集相关案例,组织评审,年底表彰。

  3、优秀服务窗口。XX个。在对外服务过程中,服务质量高,客户满意度高,无投诉记录的服务窗口。客户服务科负责收集客户反馈,组织评审,年底表彰。

  4、安全生产先进单位。XX个。在安全管理方面表现突出,全年无安全事故,积极预防和消除安全隐患,为单位安全生产做出显著贡献的单位。安全环保科负责定期检查并记录各单位的安全管理情况,年终汇总评选。

  5、科技创新团队。XX个。在技术创新、管理创新等方面取得显著成果,对提升工作效率、降低生产成本、改善工作环境等方面有突出贡献的团队。科技信息科负责收集相关资料,组织专家评审,年终评选。

  (三)先进工作方法类。指在实际工作中探索总结出的有效方法,能够显著提升工作效率、改进工作流程、优化资源配置的工作方法。

  1、优秀工作法。XX个。在实际工作中,通过创新思维和科学管理,探索总结出的能够显著提升工作效率、改进工作流程、优化资源配置的有效方法。各科室根据自身工作特点,推荐优秀工作法,由综合办组织评审,年底表彰。

  2、最佳实践案例。XX个。在实际工作中,通过创新思维和科学管理,成功解决实际问题,取得显著成效的实践案例。各科室根据自身工作特点,推荐最佳实践案例,由综合办组织评审,年底表彰。

  三、组织实施

  (一)成立评优选树工作领导小组

  为确保评优选树工作的顺利开展,支队成立评优选树工作领导小组,组长由支队主要领导担任,副组长由分管领导担任,成员包括综合办、战训装备科、体能训练科、安全环保科、客户服务科、科技信息科等相关科室负责人。领导小组负责评优选树工作的总体策划、组织实施和监督指导,确保各项工作有序推进。

  (二)明确职责分工

  1、综合办:负责评优选树工作的总体协调,制定实施方案,组织评选活动,做好宣传报道,确保评选结果公开透明。

  2、战训装备科:负责消防状元、技术能手的考核和评选工作,制定考核细则,组织考核,提供考核成绩。

  3、体能训练科:负责体能明星的考核和评选工作,制定考核细则,组织考核,提供考核成绩。

  4、安全环保科:负责安全标兵、安全生产先进单位的考核和评选工作,定期检查并记录各岗位的安全管理情况,年终汇总评选。

  5、客户服务科:负责优秀服务窗口的考核和评选工作,收集客户反馈,组织评审。

  6、科技信息科:负责创新先锋、科技创新团队的考核和评选工作,收集相关资料,组织专家评审。

  (三)严格评选程序

  1、申报推荐。各单位根据评选条件,认真组织申报推荐,填写《评优选树申报表》,并附相关证明材料,于每年10月底前报综合办。

  2、资格审查。综合办会同相关部门对申报材料进行资格审查,确保申报材料真实有效。

  3、初评推荐。各牵头部门根据评选条件,对申报对象进行初步评选,提出初评推荐名单。

  4、复评审定。评优选树工作领导小组对初评推荐名单进行复评审定,确定最终获奖名单。

  5、公示表彰。将最终获奖名单在支队内部进行公示,接受全体员工监督。公示期满无异议后,举行表彰大会,颁发荣誉证书和奖品。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导

  支队党委要高度重视评优选树工作,将其作为加强队伍建设、提升工作效能的重要抓手,纳入年度工作计划,定期研究部署,确保各项工作落到实处。

  (二)强化宣传引导

  综合办要充分利用内部网站、宣传栏、微信公众号等平台,广泛宣传评优选树工作的目的意义、评选条件、评选程序等,营造浓厚的创先争优氛围,激发广大员工的积极性和创造性。

  (三)加大激励力度

  对评选出的先进典型,要在精神奖励的基础上,适当给予物质奖励,如奖金、奖品等,增强先进典型的荣誉感和获得感。同时,要将评优选树结果作为干部选拔任用、评先评优、职称评定等工作的重要参考依据,形成良好的用人导向。

  (四)建立长效机制

  评优选树工作要坚持常态化、制度化,建立健全评优选树工作的长效机制,确保评优选树工作持续深入地开展下去。同时,要加强对先进典型的后续跟踪管理,及时发现和解决存在的问题,确保先进典型的示范引领作用得到充分发挥。

  五、总结与展望

  通过开展评优选树工作,不仅能够发现和培养一批先进典型,发挥其示范引领作用,还能够激发广大员工的工作热情和创造力,促进支队各项工作的全面提升。下一步,我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以社会主义核心价值观为指引,以油田核心文化理念为依托,不断创新工作思路和方法,完善评优选树工作机制,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质队伍,为推动支队高质量发展作出新的更大贡献。

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