某农业农村局机关党委书记202x年抓党建工作述职报告

　　根据会议安排，现将本人202x年履行农业农村局机关工作“第一责任人”职责，抓基层工作情况报告如下：

　　一、履职情况

　　一年来，作为局机关，我严格落实机关工作责任，定期召开机关会安排部署机关的建设工作，要求机关各支部认真落实“三会一课”制度，紧紧围绕全区农业农村、农业基础设施建设、粮食安全和重要农产品保障供给等重点工作，切实把与业务工作深度融合。推动全区完成夏粮面积xx.xx万亩，产量x.xx万吨；油菜种植面积xx.xx万亩，产量x.xx万吨；全区共创办粮食生产示范点xx个、面积x.xx万亩，带动种植秋粮xx.x万亩，预计秋粮产量xx.xx万吨。全年完成粮食种植面积xx.xx万亩，确保粮食面积与产量只增不减。完成蔬菜种植xx.x万亩、食用菌累计种植xx亩；出栏生猪xx.x万头、肉牛x.xx万头、肉羊x.xx万只，家禽xx.xx万羽，禽蛋产量xx吨，肉类总产量x.xx万吨，水产品产量x.xx吨。工作引领全区农业高质量发展取得明显成效。

　　（一）以“学”为基，突出思想建设，员意识进一步增强

　　坚持以为指导，紧紧围绕重大决策部署和系列重要讲话精神，以及学贯彻xx精神，组织开展理论学活动，员意识进一步得到增强。——做足会前功夫，确保学准备充分。围绕xx、系列重要讲话精神、章及其内各项法规、和地方各级代会和“两会”等会议精神，以及农业系统相关政策法规文件和各级各地涌现出的先进典型、时代楷模人物事迹等，局机关和各支部共编印《学资料》xx余期，收集学文件、重要文稿、重要讲话、内部文件100余个，准备学图书《法治思想学纲要》《“讲、守规矩、严纪律”教育读本》等，确保每次学活动都有计划、有主题、有讨论、有总结，有效提升了员的素养和理论水平。

　　（二）以“实”为本，强化组织建设，组织战斗堡垒作用显著提升

　　一年来，我们坚持问题导向，针对基层组织存在的薄弱环节，采取了一系列有力措施，进一步夯实了组织的基础。一是优化组织设置。结合农业系统机构改革和职能调整，对机关和各支部进行了重新设置和优化，确保组织架构更加科学合理。二是加强干部队伍建设。通过选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼、举办培训班、开展岗位练兵等方式，不断提升员干部的能力素质，打造了一支忠诚干净担当的干部队伍。三是规范内组织生活。严格执行“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，增强了组织的凝聚力和战斗力。四是创新工作方式。利用互联网+平台，开展线上学、在线交流等活动，提高了工作的吸引力和实效性。

　　（三）以“”为戒，深化风政建设，营造风清气正的良好氛围

　　我们始终把风政建设放在重要位置，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。一是强化警示教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展洁文化进机关等活动，教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是严格监督执纪。建立健全风政建设责任制，加强对重点领域和关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，形成了强有力的震慑。三是推进建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和史学教育，引导员干部树立正确的政绩观，密切联系群众，解决实际问题，不断提升服务质量和效率。四是健全制度体系。制定和完善了一系列规章制度，如《农业农村局机关员干部洁自律准则》《农业农村局机关财务管理制度》等，从源头上预防腐败现象的发生。

　　（四）以“新”为驱，推进改革创新，激发农业发展新动能

　　面对新时代的新要求，我们积极适应新形势，主动作为，不断创新工作思路和方法，努力推动农业高质量发展。一是深化农业供给侧结构性改革。按照市场需求调整种植结构，大力发展特色高效农业，推广绿色生产技术，提高农产品品质和市场竞争力。二是加快现代农业产业园建设。依托资源优势，打造了一批具有地方特色的现代农业产业园区，吸引了多家龙头企业入驻，促进了产业链延伸和价值链提升。三是推进农业科技成果转化应用。与科研院所建立长期合作关系，引进和推广新品种、新技术、新模式，提高了农业生产效率和效益。四是加强农村基础设施建设。加大投入力度，改善农田水利设施，完善农村交通网络，提升农村公共服务水平，为农业现代化提供了坚实支撑。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管我们在工作中取得了一些成绩，但也清醒地认识到还存在一些不足和差距，主要表现在以下几个方面：一是部分员的思想认识还不够到位，对工作的重要性缺乏深刻理解，存在重业务轻的现象。二是基层组织的战斗力和凝聚力有待进一步增强，少数支部在落实“三会一课”制度等方面还存在走过场、形式主义的问题。三是风政建设的长效机制还需不断完善，个别领域的政风险防控措施不够严密，容易滋生腐败现象。四是工作与业务工作的融合度需要进一步提高，有些工作还停留在表面，未能真正发挥引领作用。

　　产生上述问题的原因主要有：一是思想教育不够深入，部分员对的理论知识和方针政策的学不够系统，导致思想认识上的偏差。二是组织管理不够严格，对基层组织的日常监督和考核评价机制不健全，影响了工作质量的提升。三是制度建设不够完善，一些关键环节的制度设计和执行力度不足，难以形成有效的约束力。四是工作方法不够创新，面对新情况新问题，缺乏有效的应对策略和手段，影响了工作的实际效果。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实做好202x年的机关工作，努力开创工作新局面。一是持续深化理论武装，增强员意识。继续深入学，特别是关于“三农”工作的重要论述，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化基层组织建设，提升组织战斗力。进一步优化组织设置，加强干部队伍建设，规范内组织生活，创新工作方式，不断增强组织的凝聚力和战斗力。三是深化风政建设，营造风清气正氛围。严格落实规定及其实施细则精神，强化警示教育，严格监督执纪，推进建设，健全制度体系，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。四是推进改革创新，激发农业发展新动能。深化农业供给侧结构性改革，加快现代农业产业园建设，推进农业科技成果转化应用，加强农村基础设施建设，为农业高质量发展提供有力支撑。五是加强与业务融合，发挥引领作用。将工作贯穿于业务工作的全过程，通过引领，促进业务工作的创新发展，实现与业务工作的双促进、双提升。

　　，202x年，我们将继续坚持以为指导，全面贯彻落实和上级组织的各项决策部署，以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的工作，不断推动机关工作迈上新台阶，为全区农业农村事业的发展作出新的更大贡献。