中煤某公司管理提升活动第三阶段工作方案

　　按照中煤xx集团管理提升活动安排部署，中煤xx公司高度重视、精心组织、合理安排，完成了管理提升活动第二阶段各项工作。经中煤xx公司领导小组研究并报中煤xx集团同意后，确定于20xx年9月12日转入管理提升活动第三阶段。为进一步巩固第一、二阶段工作成果，深入推进第三阶段各项工作，参照《中煤xx集团管理提升活动第三阶段工作方案》，结合自身实际，制定本方案。

　　一、工作环节与范围

　　中煤xx公司管理提升活动第三阶段工作分为两个环节，即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节，中煤xx公司自20xx年9月12日转段，至20xx年2月20日完成。开展范围覆盖机关各部门及基层各单位。通过这两个环节的工作，旨在全面检查前期工作成效，查找存在的问题，提出改进措施，并对表现突出的集体和个人给予表彰，以此激励全体员工的积极性和创造性，推动公司管理水平再上新台阶。

　　二、工作目标与任务

　　以“降本增效稳增长”为中心任务，以短板提升、瓶颈突破为主线，按照“四个闭环”总体要求，坚持“调整、改进、加强、提高”八字方针，与433发展战略相结合、与“五化”管理目标相结合、与党的群众路线教育实践活动相结合、与安全生产大检查活动相结合、与完成全年目标任务相结合，通过持续改进和总结评......