国企党建品牌创建方案

　　国企品牌创建方案

　　为进一步落实新时代的建设总要求，强化引领作用，提高工作创新水平，提升工作核心竞争力，推进工作和业务工作融合，坚持围绕中心抓、抓好促发展，开创工作新格局。特制定市XX公司品牌创建方案，具体内容如下：

　　一、指导思想

　　坚持以和的精神为指导，全面落实新时代的建设总要求，以的建设为统领，按照“育品牌、促企业发展”的工作理念，创建主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬的品牌，发挥品牌的示范带动效应，把品牌创建作为发挥员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用的重要载体，以引领促企业高质量发展。

　　二、品牌名称及内涵

　　XX公司创建品牌名称为“筑红网XX+”，意为：一是“筑”即众志、奋斗，代表全体员工如同家人一般同心共筑、众志成城。二是“红”即旗、初心，意指以的建设为统领，以“红心领航”“匠心领航”精益求精，先锋引领、“创新领航”深化改革，服务群众、“正心领航”正风肃纪，正本清源为主线，通过“+培根铸魂”、“+固本强基”、“+双融双促”、“+清风提质”四方面内容，展现了公司品牌的主要做法和特色亮点。

　　三、创建目标

　　●　提升组织战斗力
通过品牌的创建，进一步增强各级组织的功能和服务功能，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。具体来说，要确保每个支部都能成为坚强的战斗集体，每位员都能在各自的岗位上发挥模范带头作用，形成“一个支部一座堡垒，一名员一面旗帜”的生动局面。同时，通过组织建设、制度建设和队伍建设，全面提升组织的凝聚力、号召力和战斗力，为企业的高质量发展提供坚实的组织保障。

　　●　推动企业文化建设
品牌不仅是组织工作的名片，更是企业文化的重要组成部分。通过品牌的创建，将的领导与企业文化深度融合，弘扬社会主义核心价值观，树立良好的企业形象。具体而言，要通过开展丰富多彩的文化活动，如主题日、红色教育基地参观、优秀员事迹宣讲等，营造浓厚的红色文化氛围，使广大员工在潜移默化中受到教育和熏陶，增强对企业的认同感和归属感，进而激发全体员工的积极性和创造力，为企业的发展注入强大的精神动力。

　　●　促进企业创新发展
创新是企业发展的第一动力。通过品牌的创建，进一步激发员和员工的创新意识，鼓励和支持他们在各自的工作岗位上大胆探索、勇于创新。具体来说，可以通过设立员创新工作室、开展技术创新竞赛、推广先进管理经验等方式，营造有利于创新的良好环境，推动企业在技术研发、市场开拓、经营管理等方面取得新的突破。同时，要注重培养和引进创新型人才，为企业的长远发展提供智力支持。

　　●　实现与业务双融合
工作不能脱离业务工作，而应与业务工作紧密结合，相互促进。通过品牌的创建，进一步深化与业务的融合，确保工作始终围绕企业的中心任务展开，为企业的生产经营提供有力的保障。具体来说，要在重大项目建设、重点任务攻坚、关键环节突破等方面充分发挥组织的作用，确保各项工作顺利推进。同时，要通过建立科学合理的考核评价机制，将工作的成效与业务工作的绩效挂钩，形成工作与业务工作同频共振、相得益彰的良好局面。

　　四、主要措施

　　●　加强理论武装，筑牢思想根基
思想是行动的先导，理论是实践的指南。通过品牌的创建，进一步加强理论武装，筑牢广大员和员工的思想根基。具体来说，要深入学贯彻，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，要结合实际，开展形式多样的学活动，如专题讲座、集中研讨、个人自学等，确保理论学入脑入心，转化为实际行动。，还要注重用好新媒体平台，如微信公众号、学强国APP等，拓展学渠道，丰富学内容，提高学效果。

　　●　强化组织建设，夯实基层基础
基层组织是的全部工作和战斗力的基础。通过品牌的创建，进一步强化组织建设，夯实基层基础。具体来说，要按照“六有”标准（有机构、有阵地、有经费、有队伍、有制度、有活动），扎实推进基层组织标准化规范化建设，确保每个支部都具备较强的组织力和执行力。同时，要注重选拔和培养优秀的务工作者，充实基层工作力量，提高基层组织的工作水平。，还要建立健全各项规章制度，规范内组织生活，严肃内生活，增强组织的凝聚力和向心力。

　　●　深化建设，树立良好形象
问题关系到的形象和威信。通过品牌的创建，进一步深化建设，树立良好的企业形象。具体来说，要严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，始终保持艰苦奋斗的优良传统。同时，要深入开展风政建设和反腐败斗争，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。，还要通过开展群众路线教育实践活动，密切联系群众，倾听群众呼声，解决群众难题，树立为民务实清的良好形象。

　　●　创新工作方式，提升工作实效
工作方式的创新是提升工作实效的关键。通过品牌的创建，进一步创新工作方式，提升工作实效。具体来说，要积极探索符合企业实际的工作新模式，如“互联网+”“智慧”等，利用现代信息技术手段，提高工作的科学化、信息化水平。同时，要注重总结和推广好的经验和做法，形成一批可复制、可推广的典型案例，为其他企业提供借鉴。，还要加强与其他单位的合作交流，共同探讨工作的新思路、新方法，不断提升工作的整体水平。

　　五、实施步骤

　　●　动员部署阶段（202x年X月—202x年X月）
成立品牌创建工作领导小组，制定详细的实施方案，明确目标任务和责任分工，召开动员大会，广泛宣传发动，营造良好的舆论氛围，确保全体员干部职工充分认识品牌创建的重要性和必要性，积极参与到工作中来。

　　●　组织实施阶段（202x年X月—202x年X月）
按照既定的方案和计划，有序推进各项工作任务的落实。定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的问题，及时调整和完善相关措施。同时，要加强对各基层组织的指导和督促，确保各项工作任务按期完成。，还要注重收集整理工作中的典型经验和成功案例，为后续的总结推广奠定基础。

　　●　总结评估阶段（202x年X月—202x年X月）
对品牌创建进行全面总结评估，认真梳理工作成果，查找存在的不足，提出改进措施。同时，要对表现突出的基层组织和个人进行表彰奖励，激励广大员干部职工继续发扬成绩，再接再厉。，还要将品牌创建的成功经验固化为长效机制，为今后的工作提供参考和借鉴。

　　六、保障措施

　　●　加强组织领导
成立由公司主要领导担任组长的品牌创建工作领导小组，全面负责品牌创建工作的统筹协调和组织实施。各基层组织也要成立相应的工作小组，明确职责分工，确保各项工作任务落实到位。同时，要建立定期汇报制度，及时掌握工作进展情况，研究解决存在的问题，确保品牌创建工作顺利推进。

　　●　加大投入力度
品牌创建需要一定的物质基础和资金保障。为此，公司要在年度预算中安排专项经费，用于品牌的宣传推广、教育培训、活动开展等方面。同时，要积极争取上级组织的支持，争取更多的政策倾斜和资金扶持。，还要鼓励各基层组织自筹资金，拓宽资金来源渠道，确保品牌创建工作顺利开展。

　　●　强化考核评价
建立科学合理的考核评价体系，将品牌创建工作纳入年度绩效考核范畴，与各单位、各部门的评先评优挂钩。通过定期检查、随机抽查、年终考核等方式，对各单位的品牌创建工作进行综合评价，确保各项工作任务落到实处。同时，要注重考核结果的运用，对表现优异的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评，形成良好的激励约束机制。

　　●　营造良好氛围
要充分利用各种媒体平台，加大对品牌创建工作的宣传力度，及时报道工作进展和成效，营造良好的舆论氛围。同时，要通过举办座谈会、研讨会等形式，广泛听取广大员干部职工的意见建议，凝聚共识，汇聚力量，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

　　通过以上措施，XX公司将努力打造具有鲜明特色的品牌，充分发挥品牌的示范引领作用，为企业的高质量发展提供坚强的保证和组织保障。