某国企党建工作深度融入生产经营工作方案

　　为认真贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》、《关于贯彻落实<中国国有企业基层组织工作条例（试行）>的若干措施》文件要求，将工作与推进公司各项业务工作高质量发展深度融合，坚持用引领发展、推动发展，在发展中夯实工作基础，检验工作质量，现结合公司实际，制定工作深度融入生产经营工作方案。

　　一、指导思想

　　以为指导，坚持的基本理论、基本路线、基本方略，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，认真落实中国国有企业基层组织工作条例（试行），坚持和加强对生产经营的全面领导，推动公司各项工作高质量发展。

　　二、工作目标

　　通过思想融入、组织融入、管理融入、氛围融入，全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设等各项工作与生产经营活动深度融合，把的优秀成果转化为运营管理的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，在破解和生产经营“两张皮”问题上取得明显成效。

　　三、融合措施

　　（一）注重思想融入，把握大局和方向，为业务工作筑魂提神、凝心聚力。

　　始终坚持把的建设摆在首位。的建设管方向、管全局、管根本，直接决定的建设整体质量，要坚定信仰，把学贯彻作为首要任务，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以同志为核心的保持高度一致，保证重大决策部署和上级组织决议在公司贯彻落实。

　　2. 推进“工作深度融入生产经营”教育培训。致力于工作和生产经营在理念上融合统一，明确“围绕业务抓、抓好促业务”的总体要求，牢固树立工作与业务工作“融合互动”的理念，业务工作推进到哪里，工作就跟进到哪里，确保工作与业务工作同频共振、互促共进。定期举办专题培训班，邀请专家讲授的最新理论成果和先进企业管理经验，提高员干部的思想素质和业务能力。同时，充分利用“三会一课”、主题日等平台，开展形式多样的学教育活动，引导广大员在思想上行动上与保持高度一致，增强责任感和使命感。

　　（二）强化组织融入，构建严密组织体系，为业务工作提供坚强组织保障。

　　完善基层组织设置。根据公司业务布局和发展需要，合理设置基层组织，确保每个业务部门都有组织覆盖。对于新成立的业务部门，要及时建立组织，实现的组织和工作全覆盖。同时，加强对基层组织的分类指导，推动支部标准化、规范化建设，提升基层组织的凝聚力和战斗力。

　　2. 优化干部选拔任用机制。坚持管干部原则，严格按照德才兼备、以德为先的标准选人用人，注重从生产经营一线选拔优秀人才进入领导班子，形成结构合理、梯次衔接的干部队伍。建立健全干部考核评价体系，把工作成效纳入干部考核的重要内容，作为评先评优、职务晋升的重要依据，激励干部担当作为、干事创业。

　　3. 加强员队伍建设。注重发展业务骨干入，优化员队伍结构，提高员队伍的整体素质。加强员教育管理，严格落实“三会一课”制度，开展丰富多彩的主题日活动，增强员的归属感和荣誉感。同时，加大对困难员的帮扶力度，关心关爱老员，营造良好的内氛围。

　　（三）深化管理融入，提升管理水平，为业务工作提供科学管理支撑。

　　完善工作责任制。建立健全工作责任体系，明确各级组织抓的第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。制定工作年度计划，细化分解目标任务，定期检查考核，确保工作扎实推进。

　　2. 推动工作与业务工作流程融合。将工作要求融入业务工作流程，形成工作与业务工作同步部署、同步推进、同步考核的工作机制。在项目管理、市场营销、客户服务等关键环节，充分发挥员先锋模范作用，带动全体员工共同完成工作任务。

　　3. 创新工作方式方法。适应信息化时代的要求，积极探索“互联网+”新模式，利用网络平台开展线上学、在线交流、远程培训等活动，提高工作效率。同时，注重总结推广工作中的好经验好做法，形成一批可复制可推广的典型案例，为其他企业提供借鉴。

　　（四）营造浓厚氛围，凝聚人心力量，为业务工作提供强大精神动力。

　　加强企业文化建设。坚持以社会主义核心价值观为引领，弘扬“忠诚、敬业、创新、奉献”的企业精神，培育具有鲜明特色的企业文化。通过开展各类文化活动，丰富员工的精神生活，增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力。

　　2. 深化风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。加强洁文化建设，通过警示教育、案例剖析等方式，提高员干部的洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　3. 积极履行社会责任。主动参与社会公益事业，开展志愿服务活动，展现企业的良好形象和社会担当。关注员工的身心健康，改善工作环境，提供职业发展机会，构建和谐劳动关系，增强员工的幸福感和获得感。

　　，工作与生产经营深度融合是新时代国有企业改革发展的必然要求，也是公司实现高质量发展的内在需要。我们要以高度的自觉和行动自觉，深入推进工作与生产经营深度融合，不断开创公司工作新局面，为公司的持续健康发展提供坚强的保证和组织保障。