国有企业2025年纪检监察工作要点公司纪委计划

　　国有企业2025年纪检监察工作要点

　　2025年集团纪检监察工作总体要求是：坚持以为指导，全面贯彻落实的及历届全会精神，深入落实对山东工作的重要指示要求特别是视察峄城重要指示精神，深入学贯彻的自我革命战略思想和全面从严治战略方针，认真落实、省市区全会和集团工作部署，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，立足监督执纪职能职责，围绕“三个强化”“三个着力”“三个深入”“三个更强”“三个注重”，坚定不移全面从严治，推动风政建设和反腐败斗争向纵深发展，真抓实干落实好各项工作任务，以高质量纪检监督工作助推集团高质量发展。

　　一、发挥协助职责“三个强化”，着力夯实全面从严治

　　●　强化统领。 贯彻落实的精神及二十届历次全会关于全面从严治、风政建设和反腐败斗争的新部署新要求，及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示，深入学关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，引导各级组织和广大员干部职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保政令畅通，为集团高质量发展提供风清气正的环境。通过定期组织专题学会、研讨会等形式，加强理论武装，提升站位，确保全体员在思想上、行动上与保持高度一致，形成上下一心、步调一致的强大合力。

　　●　强化职责协同。 推进落实《（组）落实全面从严治主体责任规定》《中国纪律检查委员会工作条例》等规章制度，明确各层级、各部门的职责分工，建立健全责任传导机制，确保责任链条无缝对接。进一步完善领导、监督、部门负责、全员参与的工作格局，形成齐抓共管的良好局面。加强对下级组织的监督检查，确保各级组织切实履行全面从严治的主体责任，把的领导贯穿于集团改革发展的全过程。同时，充分发挥的监督作用，通过巡视巡察、专项督查等方式，及时发现和纠正存在的问题，确保各项决策部署不折不扣地落实到位。

　　●　强化制度建设。 完善内法规制度体系，结合集团实际，制定出台一批具有针对性和可操作性的规章制度，确保各项工作有章可循、有规可依。重点加强洁从业、财务管理、工程项目等方面的制度建设，堵塞管理漏洞，防范政风险。建立制度执行情况的监督检查机制，确保制度的严肃性和权威性，防止出现“破窗效应”。同时，注重制度创新，积极探索适应新时代要求的反腐倡新路径，不断提升制度的科学化、规范化水平，为集团的健康发展提供坚实的制度保障。

　　二、聚焦重点领域“三个着力”，坚决打赢反腐败斗争攻坚战

　　●　着力惩治腐败。 深入开展反腐败斗争，始终保持高压态势，坚决查处违纪违法案件，形成强大震慑。重点打击工程建设、物资采购、招投标等领域的腐败行为，严肃查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守等严重违纪违法行为。加大举报核查力度，拓宽线索来源渠道，确保各类问题早发现、早处置。建立和完善案件查办协作机制，加强与司法机关、审计部门等单位的沟通协作，形成反腐合力。同时，注重案件剖析，总结经验教训，提出整改建议，推动标本兼治，确保反腐败斗争取得实效。

　　●　着力防控风险。 紧盯关键领域和重点环节，健全政风险防控体系，完善权力运行制约和监督机制。加强对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用的监督管理，确保权力在阳光下运行。建立动态监控平台，实时掌握权力运行情况，及时预警和纠正违规行为。加强对领导干部特别是“一把手”的监督，严格执行述责述、个人事项报告等制度，防止权力失控、决策失误。同时，注重预防教育，通过典型案例通报、警示教育片播放等形式，增强员干部的洁自律意识，筑牢思想防线。

　　●　着力深化治理。 推动全面从严治向基层延伸，着力解决群众身边的腐败和问题，维护群众切身利益。加强对基层单位的监督检查，确保各项政策落实到位，防止“微腐败”现象滋生蔓延。深入推进建设，持续整治形式主义、官僚主义，坚决反对享乐主义和奢靡之风，营造风清气正的良好氛围。建立健全长效机制，巩固拓展建设成果，确保建设常态化、长效化。同时，注重文化引领，弘扬社会主义核心价值观，培育洁文化，营造崇尚洁的社会风尚。

　　三、提升能力素质“三个深入”，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军

　　●　深入加强队伍建设。 坚持管干部原则，选优配强纪检监察干部队伍，确保队伍的纯洁性和战斗力。加强教育培训，通过举办培训班、轮岗交流、挂职锻炼等方式，提升纪检监察干部的专业素养和业务能力。严格选拔标准，注重德才兼备、以德为先，选拔过硬、业务精通、优良的干部充实到纪检监察队伍中来。同时，注重关心关爱干部，建立健全激励机制，激发干部的工作积极性和创造性，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。

　　●　深入改进工作。 强化宗旨意识，始终把人民放在心中最高位置，践行全心全意为人民服务的根本宗旨。坚持实事求是、求真务实的工作，杜绝虚报浮夸、弄虚作假等不良现象。严格落实规定及其实施细则精神，带头反对特权思想和特权行为，树立纪检监察干部的良好形象。注重调查研究，深入基层、深入群众，了解实际情况，倾听群众呼声，切实解决群众反映强烈的突出问题。同时，注重工作方法的创新，善于运用信息化手段提高工作效率和质量，推动纪检监察工作与时俱进。

　　●　深入强化自身监督。 坚持刀刃向内，敢于自我革命，坚决防止“灯下黑”。建立健全内部监督机制，加强对纪检监察干部的日常管理和监督，确保权力在制度框架内运行。严格执行回避制度、保密制度等工作纪律，防止跑风漏气、以案谋私等违纪违法行为的发生。建立健全问责机制，对失职失责、滥用职权的干部严肃追责问责，绝不姑息迁就。同时，注重接受外部监督，主动邀请社会各界对纪检监察工作进行监督，确保纪检监察工作公开透明、公平公正，赢得人民群众的信任和支持。

　　四、增强工作效能“三个更强”，推动纪检监察工作高质量发展

　　●　更强的监督效能。 充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，确保的路线方针政策和集团决策部署不折不扣地贯彻落实。加强日常监督，通过明察暗访、随机抽查等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。强化专项监督，针对重点领域和关键环节开展专项治理，确保监督工作有的放矢、精准发力。完善监督体系，整合各方监督力量，形成全方位、多层次、立体化的监督网络，提升监督的整体效能。同时，注重监督效果的评估和反馈，及时调整监督策略，确保监督工作取得实效。

　　●　更强的执纪效能。 坚持严字当头，敢抓敢管，始终保持执纪必严、违纪必究的高压态势。严格执行纪律处分条例，对违反纪国法的行为坚决予以查处，决不手软。注重执纪的效果和质量，确保每一起案件都经得起历史和实践的检验。建立健全执纪问责机制，对失职失责的组织和领导干部严肃追责问责，倒逼责任落实。同时，注重执纪的温度和尺度，坚持惩前毖后、治病救人的方针，帮助犯错误的同志认识错误、改正错误，实现效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

　　●　更强的服务效能。 牢固树立服务意识，紧紧围绕集团中心工作，为改革发展大局保驾护航。加强对企业生产经营活动的监督，确保各项经营活动依法依规进行，防范经营风险。积极参与企业重大决策，提供专业意见和建议，助力企业科学决策、规范管理。加强对企业员工的洁教育，营造风清气正的企业文化氛围，提升企业的社会形象和竞争力。同时，注重服务的质量和效率，简化办事流程，提高工作效率，为企业和员工提供更加优质高效的服务，真正把纪检监察工作做到实处、做到细处。

　　五、注重综合施策“三个注重”，构建系统集成、协同高效的监督体系

　　●　注重统筹协调。 加强与其他监督主体的协作配合，形成监督合力。建立健全信息共享、线索移送、联合办案等工作机制，确保监督工作无缝衔接、协同推进。加强与审计、财务、法律等部门的联动，充分发挥各自优势，提升监督的专业性和权威性。注重监督工作的整体性和系统性，避免各自为战、单打独斗，确保监督工作形成闭环管理，提升监督的整体效能。同时，注重监督工作的前瞻性和预见性，提前谋划、提前介入，确保监督工作走在问题前面，防患于未然。

　　●　注重科技赋能。 积极探索“互联网+监督”新模式，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升监督的智能化水平。建立数据监测平台，实时掌握企业运营状况，及时发现异常情况并采取措施。开发智能监督系统，自动识别和预警潜在风险，提高监督的精准性和时效性。加强信息化基础设施建设，确保监督系统的安全稳定运行。同时，注重培养信息化人才，提升纪检监察干部的信息技术应用能力，确保科技赋能监督工作落到实处、见到实效。

　　●　注重文化建设。 大力弘扬社会主义核心价值观，培育洁文化，营造崇尚洁的社会氛围。通过开展洁文化主题活动、评选洁先进典型等方式，树立正确的价值导向，引导员干部树立洁从政、洁从业的理念。加强洁文化阵地建设，打造洁文化长廊、洁文化墙等宣传平台，广泛传播洁文化知识。注重洁文化的传承和创新，结合企业实际，挖掘和弘扬优秀传统文化中的洁元素，赋予其新的时代内涵，使之成为企业发展的精神动力。同时，注重洁文化的对外宣传，讲好洁故事，传递正能量，提升企业的社会美誉度和影响力。

　　2025年集团纪检监察工作将以为指导，紧紧围绕集团高质量发展目标，全面落实的精神和、省市区全会部署，坚定不移推进全面从严治，以更严的要求、更高的标准、更实的举措，不断开创纪检监察工作新局面，为集团的健康发展提供坚强的纪律保障。