区委组织部在年全市党建引领基层治理高质量发展推进会上的汇报发言

　　区委组织部在202x年全市党建引领基层治理高质量发展推进会上的汇报发言

　　同志们：

　　202x年以来，我区坚持以人民为中心，以增进人民福祉为出发点和落脚点，以加强基层党组织建设、增强基层党组织政治功能和组织力为关键，先行先试建设“家门口”就业服务站，通过阵地融合、队伍融合、资源融合纵深推进城市基层党建引领基层治理，构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台，积极推进人社领域基本公共服务均衡可及，实现“阵地建在家门口，队伍沉入网格里，服务送到心坎上”。“家门口”就业服务站建设坚持“党建+基层治理”理念，探索出一条基层治理现代化的“X路径”，被中组部党的建设制度改革专项小组办公室确定为党的建设制度改革基层联系点。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、突出阵地融合，从“组织所能”到“群众所需”

　　阵地是服务群众“急难愁盼”的关键节点。“家门口”就业服务站以基层党组织为核心，优化以党群服务中心为基本阵地的城乡社区综合服务设施布局，坚持“站点靠着困难群众建，服务跟着实际需求走”，构建就业服务阵地矩阵，进一步织密上下贯通、执行有力的组织体系，打通就业服务“最后一米”。提档升级基础点位。对内依托“海棠花红”先锋阵地群，“家门口”就业服务站深度融合区政务服务办事大厅、街道便民服务中心和社区便民服务站等资源广泛布局，构建覆盖全区8个街道、169个社区的178个就业服务站，形成了“区—街道—社区”三级联动的服务网络。同时，我们注重将就业服务与社区治理有机结合，推动就业服务站成为社区治理的重要平台，不仅提供就业信息咨询、职业指导、技能培训等常规服务，还结合社区实际情况，开展各类特色活动，如创业沙龙、技能大赛等，有效提升了社区居民的参与感和归属感。

　　二、强化队伍融合，从“单兵作战”到“协同发力”

　　队伍建设是提升基层治理效能的关键。我们按照“专兼结合、优势互补”的原则，组建了一支由专职工作人员、志愿者、社区工作者等多方面力量组成的就业服务队伍。专职工作人员主要负责日常管理和业务指导，确保服务站高效运转；志愿者则来自各行各业，他们利用自身专业特长，为社区居民提供个性化、专业化服务；社区工作者则充分发挥熟悉民情的优势，及时发现并解决群众的实际问题。此外，我们还定期组织培训，不断提升队伍的专业能力和综合素质，确保能够更好地满足群众多样化的需求。例如，在202x年，我们共组织了12次专题培训，内容涵盖就业政策解读、心理辅导技巧、沟通协调能力等多个方面，累计培训人员达500余人次，极大地提高了服务队伍的整体水平。

　　三、深化资源融合，从“各自为战”到“共建共享”

　　资源融合是提升服务效能的重要手段。我们积极探索“政府主导、社会参与、市场运作”的模式，广泛动员各方力量，形成合力。一方面，我们积极争取上级部门的支持，整合各类政策资源，为就业服务站提供充足的物质保障。另一方面，我们注重发挥社会组织和企业的积极作用，鼓励他们以项目合作、志愿服务等形式参与就业服务。例如，我们与某知名企业合作，共同举办了多次招聘会，吸引了众多优质企业前来招聘，为社区居民提供了更多就业机会。此外，我们还与多家培训机构建立了合作关系，定期开展职业技能培训，帮助失业人员提升就业竞争力。据统计，自202x年以来，通过资源融合，我们已成功帮助近20xx名社区居民实现了再就业，有效缓解了就业压力，促进了社会稳定和谐。

　　四、创新服务方式，从“被动等待”到“主动出击”

　　随着信息技术的发展，传统的服务方式已经难以满足群众日益增长的需求。为此，我们不断创新服务方式，努力实现从“被动等待”到“主动出击”的转变。一是搭建线上服务平台。我们开发了“家门口”就业服务站微信小程序，集成了信息发布、在线咨询、在线报名等功能，方便社区居民随时随地获取就业信息和服务。二是推行网格化管理。我们将全区划分为若干个网格，每个网格配备一名专职网格员，负责收集民情民意、提供精准服务。网格员通过定期走访、电话回访等方式，及时了解社区居民的就业需求，为其量身定制服务方案。三是开展定制化服务。针对不同群体的特点，我们推出了多项定制化服务项目。例如，针对高校毕业生，我们开展了“职等你来”校园招聘活动，邀请企业进校园，面对面进行招聘；针对退役军人，我们开设了“军转民”培训班，帮助其顺利过渡到地方工作岗位；针对残疾人，我们设立了“爱心岗位”，优先推荐适合他们的就业岗位。这些创新举措，不仅提升了服务的针对性和实效性，也赢得了群众的一致好评。

　　五、强化监督考核，从“重过程”到“重结果”

　　为了确保各项工作的落实，我们建立健全了监督考核机制，实现了从“重过程”到“重结果”的转变。一是完善考核指标体系。我们制定了详细的考核标准，涵盖了服务数量、服务质量、群众满意度等多个方面，确保考核的科学性和公正性。二是实行定期评估。每季度末，我们都会组织相关部门对各就业服务站的工作情况进行全面评估，发现问题及时整改。三是建立奖惩机制。对于表现优秀的单位和个人，我们给予表彰奖励；对于工作不力的，我们则严肃问责，确保责任落实到位。通过这些措施，我们有效激发了各单位和工作人员的积极性，推动各项工作取得了显著成效。据统计，202x年，全区就业服务站共接待来访群众10万余人次，解决就业难题8000余件，群众满意度达到95%以上。

　　六、展望未来，从“点上突破”到“面上开花”

　　成绩属于过去，未来仍需努力。在今后的工作中，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握新时代基层党建的新要求，进一步巩固和扩大“家门口”就业服务站建设成果，努力实现从“点上突破”到“面上开花”的跨越。一是持续优化服务阵地。我们将继续加大对就业服务站的投入力度，不断改善硬件设施，提升服务环境，确保每个服务站都能成为群众满意的“温馨家园”。二是全面提升队伍素质。我们将进一步加强队伍建设和培训，不断提高工作人员的专业能力和综合素质，打造一支业务精湛、作风优良的服务队伍。三是深入推进资源整合。我们将继续拓展合作渠道，吸引更多社会力量参与就业服务，形成多方联动的良好局面。四是不断创新服务方式。我们将紧跟时代步伐，积极探索运用大数据、云计算等现代信息技术，提升服务的智能化水平，让群众享受到更加便捷、高效的就业服务。五是严格监督考核。我们将不断完善监督考核机制，确保各项工作落实到位，切实维护群众利益，为建设和谐幸福社区作出新的更大贡献。

　　总之，我区将以更高的站位、更实的举措、更严的要求，扎实推进“家门口”就业服务站建设，不断提升基层治理水平，为实现高质量发展提供坚强保障。希望各位领导和同仁继续关心和支持我们的工作，共同谱写新时代基层治理新篇章！

　　谢谢大家！

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