市供销社2024年工作计划(20240428)

　　市供销社202x年工作计划

　　坚持党建引领双社联动。持续强化党的建设，持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，继续围绕加强农村基层党组织建设、发展农村集体经济、保障村集体资产保值增值、推动农民持续增收等方面，对已成立的村级供销社加强业务指导，以项目引领、龙头企业带动，开展农业社会化服务，促进村集体经济发展，助力乡村振兴。通过党建引领，我们将进一步深化与村级供销社的合作，探索建立更加紧密的合作机制，共同推进农村经济社会的全面发展。同时，我们还将加强对村级供销社的业务指导，定期组织专题培训和经验交流，提高其经营管理水平和服务能力，确保村级供销社在乡村振兴中发挥更大作用。

　　2. 加大开放办社力度。鼓励社有企业、村级党支部与村集体经济组织合作建村级供销社，对村级供销社和农民专业合作社等进行业务指导和培训，提升工作人员的工作能力，确保建一个、发展一个、成就一个，并加大项目争取、资金的支持，确保可持续发展。积极谋划参与省际、本省、阜阳市供销大集农产品展销会。为实现这一目标，我们将进一步优化开放办社的政策环境，通过政策引导和市场机制相结合的方式，吸引更多的社会资本和优质资源投入到村级供销社的建设中来。同时，我们将加大对村级供销社的扶持力度，通过项目支持、资金补助等方式，帮助其解决发展中遇到的资金短缺、技术瓶颈等问题，确保村级供销社能够健康、可持续地发展。此外，我们还将积极搭建平台，组织村级供销社参加各类农产品展销会，拓宽销售渠道，提高产品的市场竞争力。

　　3. 用好用活综合改革发展扶持资金。开展调研研讨，同时借鉴其他县市区做法，根据实际进一步细化奖补资金扶持标准与范围，最大限度发挥奖补资金的作用，进一步推动供销社综合改革发展，提升农业社会化服务能力，助力乡村振兴。为了确保扶持资金的高效使用，我们将成立专门的调研小组，深入基层开展调查研究，全面了解各地在综合改革中的成功经验和存在的问题，为制定更加科学合理的扶持政策提供依据。同时，我们将积极借鉴其他地区的先进做法，结合本地实际，进一步细化奖补资金的扶持标准和范围，确保每一笔资金都能真正用到刀刃上，发挥出最大的效益。此外，我们还将建立健全资金使用的监督机制，确保资金使用的透明度和规范性，防止资金被挪用、浪费，切实保障资金的安全和有效利用。

　　4. 继续跟进落实202x年小麦大田全程托管项目。从大处着眼，小处着手，确保各环节顺利进行，打好今年全程托管服务第一仗，获得受托农民群众满意。为此，我们将进一步完善项目实施方案，明确各环节的责任分工和时间节点，确保项目的有序推进。同时，我们将加强对项目实施过程的监督管理，定期组织现场检查和技术指导，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。此外，我们还将积极听取受托农民的意见和建议，不断改进服务方式和内容，提高服务质量，确保受托农民能够真正从中受益，切实感受到全程托管服务带来的便利和实惠。通过这些措施，我们有信心在今年的小麦大田全程托管项目中取得良好的成绩，为全市的农业生产提供有力支持。

　　5. 深化农村流通体系建设。继续推进农村流通网络的优化升级，加快构建以县域为中心、乡镇为节点、村为基础的三级农村流通体系，进一步畅通农产品进城和工业品下乡的双向流通渠道。我们将加大对农村流通基础设施的投入，重点支持乡镇农贸市场、村级便利店等建设，提升农村市场的现代化水平。同时，我们将积极引进和培育一批有实力的农村流通企业，鼓励其在农村地区设立分支机构，拓展业务范围，提高农村流通服务的覆盖面和质量。此外，我们还将依托电子商务平台，大力发展农村电商，推动线上线下融合发展，为农民提供更加便捷、高效的流通服务，促进农村经济的繁荣发展。

　　6. 强化农产品品牌建设和市场开拓。继续实施农产品品牌战略，加大对特色农产品的品牌培育和推广力度，提升我市农产品的市场知名度和影响力。我们将支持有条件的农产品加工企业申报地理标志产品、绿色食品、有机食品等认证，提高产品的附加值和市场竞争力。同时，我们将积极组织农产品企业参加国内外各类展会和交易会，拓宽销售渠道，扩大市场份额。此外，我们还将加强与大型商超、电商平台等渠道的合作，推动我市农产品进入更广阔的市场，实现优质优价，增加农民收入。

　　7. 推动供销合作社数字化转型。顺应数字经济发展趋势，加快推进供销合作社的数字化转型，提升信息化管理水平和服务效能。我们将建设供销合作社大数据平台，整合各类涉农信息资源，实现数据共享和互联互通。通过大数据分析，为农业生产、流通、销售等各个环节提供精准的数据支撑，提高决策的科学性和有效性。同时，我们将推广应用物联网、人工智能等现代信息技术，提升农产品生产、加工、仓储、物流等环节的智能化水平，降低运营成本，提高效率。此外，我们还将加强与科研机构、高等院校的合作，引进和培养一批懂技术、善管理的复合型人才，为供销合作社的数字化转型提供智力支持。

　　8. 加强人才队伍建设。人才是供销合作社发展的关键。我们将进一步加大人才培养和引进力度，打造一支高素质的专业人才队伍。通过举办培训班、研讨会等形式，加强对现有人员的业务培训和技能提升，提高其综合素质和业务能力。同时，我们将积极引进一批具有较高学历和专业技术背景的人才，充实到供销合作社的关键岗位，为供销合作社的发展注入新的活力。此外，我们还将建立健全人才激励机制，通过绩效考核、薪酬待遇等方式，激发人才的积极性和创造性，留住人才、用好人才，为供销合作社的长远发展提供坚实的人才保障。

　　9. 加强党风廉政建设。坚持全面从严治党，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的良好政治生态。我们将进一步完善内部管理制度，加强权力运行的监督制约，确保各项工作依法依规开展。同时，我们将深入开展廉洁教育，增强全体干部职工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。此外，我们还将建立健全信访举报和问题查处机制，严肃查处违纪违法行为，维护供销合作社的良好形象和声誉。

　　10. 提升应急保障能力。面对自然灾害、突发事件等风险挑战，我们将进一步提升应急保障能力，确保在关键时刻能够迅速响应、有效应对。我们将建立健全应急预案体系，完善应急物资储备，加强应急队伍建设，定期开展应急演练，提高应急处置的实战能力。同时，我们将加强与相关部门的沟通协调，形成应急联动机制，确保在应急状态下能够快速行动、协同作战，最大限度减少损失，保障人民群众的生命财产安全。

　　通过上述措施，我们有信心在202x年取得更大的成绩，为全市的农业农村发展做出新的更大贡献。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，凝心聚力、攻坚克难，为实现乡村振兴和农业农村现代化而不懈努力。

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