某国企基层党建“三化”工作汇报

　　某某单位高度重视，将“三化”（标准化、规范化、信息化）工作作为年度工作的“一号工程”进行研究部署推进。现根据会议安排，下面我就某某单位“三化”建设情况简要汇报如下：

　　一、工作推进情况

　　（一）四个方面标准化情况

　　1. 组织设置标准化：某某单位按照基层组织“应建尽建、全面覆盖”的要求，对进一步完善基层支部设置工作进行了深入研究。结合部门工作特点，正在将现有的机关支部调整为机关支部和业务支部，确保素养高、熟悉经营管理的同志充实到务工作岗位上来。对于暂未达到成立支部条件的某某小区和某某项目，将选派指导员，确保工作全覆盖。

　　2. 领导班子建设标准化：根据工作实际，已对班子成员分工进行了调整，明确了各自职责。在工作机构设置方面，去年已设立了群工作部，配备了专职务工作者。前期又落实了人事管理和基层由一个部门负责、一个领导分管的要求，确保务工作与生产经营管理同步推进。同时，实行了务工作人员与生产经营管理工作人员同职级、同待遇，激发了务工作人员的积极性。

　　3. 经费保障标准化：已设立经费专用账户，按照不低于上年度职工工资薪金总额1%的比例安排，今年已安排9.8万元的工作经费。安排专人负责经费管理，确保每一分钱都用在刀刃上，提高经费使用的透明度和有效性。

　　4. 活动场所标准化：在某某单位新办公楼安排了一个约80平方米的会议室，作为专门的员活动室。正按照“十有”标准和“一旗四图”要求进行标准化建设，并利用展示大厅打造文化展示窗口。设立了“+业务经营、+项目建设、+企业文化、+政文化”等板块，浓厚文化宣传氛围，使员在日常工作中时刻感受到的引领和关怀。

　　（二）六个方面规范化情况

　　1. 员队伍建设规范化：一是规范做好员队伍建设，坚持从一线择优发展员，目前已有8名入积极分子，4名同志递交了入申请书。二是教育培训规范化：按照《中国员教育管理工作条例》要求，切实做好员学教育，及时传达学上级文件精神，定期组织员参加各类培训和学活动，提升员的思想素质和业务能力。三是管理服务规范化：建立健全员档案管理制度，定期开展员谈心谈话，了解员的思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，增强员的归属感和责任感。四是作用发挥规范化：鼓励员在本职岗位上争当先锋模范，积极参与单位的重大任务和重点项目，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工共同进步。

　　2. 内组织生活规范化：严格按照《中国章程》和内有关规定，认真开展“三会一课”、民主生活会、组织生活会等内组织生活。确保每次活动都有计划、有记录、有总结，做到形式多样、内容丰富、效果显著。通过丰富多彩的内活动，增强员的组织观念和纪律意识，提升组织的凝聚力和战斗力。

　　3. 制度建设规范化：结合单位实际，制定和完善了一系列工作制度，如《某某单位工作责任制》、《某某单位员教育管理制度》等，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处，推动工作规范化、制度化。

　　4. 基层规范化：加强对基层组织的指导和支持，定期开展基层工作调研，及时发现和解决存在的问题。建立基层组织考核评价机制，将工作纳入年度绩效考核，确保基层组织充分发挥战斗堡垒作用。同时，加大对先进典型的宣传力度，树立典型、推广经验，营造良好的工作氛围。

　　5. 建设规范化：严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续深化建设。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，引导员干部坚定理想信念，增强宗旨意识，密切联系群众，树立良好的形象。同时，加强洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的生态。

　　6. 舆论宣传规范化：充分利用单位网站、微信公众号等平台，广泛宣传的路线方针政策和单位工作动态，增强广大职工的认同感和归属感。同时，加强对外宣传，展示单位的良好形象，提升社会影响力。通过多种形式的宣传活动，凝聚共识、汇聚力量，为单位的发展提供强大的舆论支持。

　　，某某单位在“三化”建设方面取得了初步成效，但仍需继续努力，不断巩固和扩大成果。我们将以更加坚定的信心、更加务实的举措，推动“三化”建设向纵深发展，为单位的高质量发展提供坚强的组织保证。