银行202x年三季度私行工作汇报

　　XX银行三季度私人银行工作汇报

　　XX分行高度重视私人银行业务发展，严格按照上级行关于加强财富团队建设管理的要求，不断提升财富管理效能，打破传统路径依赖，发力构建专业化、体系化的财富管理模式，做实精准营销、精确服务、精细管理，提升财富管理效能。至X月末，XX分行私行月达标客户XX户，比年初净增XXX户，其中三季度净增X户，三季度增量列全省第一。全年单月日均达标私行客户数增量四行份额XXX%，四行排名第一，高于存量份额XXX%。X分行三季度私人银行业务总体取得了较好的发展，现就三季度私人银行相关工作汇报如下：

　　明确定位，高目标引领

　　X分行党委高度重视私人银行业务发展，明确私人银行业务专业发展的思路，明确全行两类私行客户拓展和维护人员，一类是X分行班子成员，由一把手行长和分管行长担任“首席客户经理”，负责牵头辖内重要私行客户的管户维护工作；另一类是财富顾问，依托财富团队，开展私行客户拓展维护工作。制定财富团队考核办法，明确财富团队工作内容，压实财富顾问工作责任。一把手行长逢会必讲私行财富管理、私行生态图谱绘制、私行客户拓展等工作，每周对私行业务发展情况进行了解和督导。根据上半年XX分行私行业务发展情况，X月X日X私行部调研后，一把手行长即召集分管行长......