某公司“党建质量提升年”工作方案

　　一、总体要求

　　以为指导，深入落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，以集团巡视反馈问题整改落实为主线，结合公司“引领谋新篇”硬仗和年度工作要点，聚焦集团“组织起作用、员作表率、发展见成效”工作思路和“力量不够强、质量不够高、考核不够优”问题，从基本组织、基本队伍、基本制度入手，提升公司工作质量，以质量是否过硬作为衡量落实各支部任务成效的标尺，推动公司工作全面进步、全面过硬。

　　二、目标任务

　　坚持要管、全面从严治，通过开展“质量提升年”工作，向各支部小组压实全面从严治责任，有效解决一批影响和制约公司工作的普遍性问题和深层次问题，使公司的领导进一步加强，工作责任进一步落实，各支部小组建设进一步规范，支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用进一步发挥，的建设与生产经营进一步融合，不断提升公司工作的整体质量和水平。

　　三、提升措施

　　坚持和加强的建设。深入学贯彻，精心组织学贯彻来陕考察重要讲话重要指示精神，落实“第一议题”制度，举办专题培训或宣讲，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实《中国宣传工作条例》，牢牢掌握意识形态工作的主导权，扎实做好员工思想工作，尤其是一线员工及存在困难员工，坚持“四必谈两必访”，及时疏导化解员工反映的工作问题和心里压力。把《中国国有企业基层组织工作条例》纳入员干部教育培训内容，组织务工作人员开展学研讨，掌握各项要求。深化“讲、敢担当、改”专题教育，坚决贯彻落实的路线方针政策、决策部署和集团的各项要求，确保公司上下始终保持正确的方向。

　　2. 强化基层组织建设。按照“应建尽建”的原则，优化基层组织设置，确保每一个部门、每一个项目都有组织的覆盖。加大对软弱涣散基层组织的整顿力度，通过选派优秀员干部担任第一、开展结对帮扶等方式，帮助其解决实际问题，提升战斗力。同时，加强对新成立组织的指导和支持，确保其在短时间内能够规范运行。建立和完善基层组织工作评价体系，定期开展工作检查评估，将评估结果作为评先评优的重要依据，激发各级组织创先争优的积极性。

　　3. 加强员队伍建设。实施员素质提升工程，围绕理想信念、性修养、业务能力等方面，制定详细的培训计划，采取集中培训、在线学、实践锻炼等多种形式，全面提升员队伍的整体素质。严格员发展标准和程序，注重从生产一线、青年骨干中发展员，保持员队伍的先进性和纯洁性。建立健全员激励关怀机制，通过设立员示范岗、开展“双争”活动等，营造比学赶超的良好氛围，让员在工作中有目标、有动力、有荣誉感。对于表现优秀的员，要及时表彰奖励；对于违反纪律的员，则要严肃处理，维护的纪律和形象。

　　4. 推进工作与生产经营深度融合。将工作融入企业战略规划、生产经营管理全过程，确保工作与企业发展同频共振。充分发挥组织的优势，围绕公司中心工作，组织动员广大员和职工群众积极参与技术创新、市场开拓、成本控制等活动，为企业高质量发展贡献力量。建立健全工作与生产经营相融合的长效机制，通过设立员责任区、员先锋队等形式，鼓励员在急难险重任务中冲锋在前，带动全体员工共同奋斗。同时，积极探索工作新模式，利用互联网+、大数据等现代信息技术手段，提高工作的科学化、信息化水平，增强组织的凝聚力和战斗力。

　　5. 深化风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，坚持不懈纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义新表现，坚决反对特权思想和特权现象。加强洁文化建设，广泛开展洁从业教育，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。完善监督制约机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好环境。加强审计、巡视等内部监督力量，形成内外联动、上下贯通的监督网络，确保权力在阳光下运行。

　　6. 创新工作方式方法。适应新时代新要求，不断创新工作的方式方法，增强工作活力。积极探索“+”模式，将工作与企业文化建设、精神文明创建等工作有机结合，丰富工作内涵。充分利用新媒体平台，如微信、微博等，开展网上课、在线讨论等活动，扩大工作影响力。加强与其他单位的交流合作，借鉴先进经验，拓展工作视野，提升工作水平。鼓励基层组织根据自身特点和实际情况，创造性地开展工作，形成各具特色、亮点纷呈的工作格局。

　　，通过以上措施的实施，我们将进一步巩固和发展公司良好的工作局面，为实现公司发展目标提供坚强的保证。希望全体员和职工群众紧密团结在公司周围，不忘初心、牢记使命，勇于担当、积极作为，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。