国企党委一季度党建工作例会汇报（3497字）

　　公司一季度工作例会汇报

　　一季度，X公司以为指导，认真落实X公司的建设、风政和反腐败会议、X公司工作会议部署，用实际行动践行“强基固本、创新融合、铸魂赋能”三项行动，充分展现出公司全体干部员工积极向上、斗志昂扬的精神风貌。现将各项工作开展情况汇报如下：

　　一、重点工作完成情况

　　（一）强化理论武装，打牢思想基础

　　一是注重“原原本本”学。持续深化理论学，在推动学贯彻走深走实上下功夫，坚持学思用贯通、知信行统一，用的创新理论武装头脑、指导实践。认真落实“第一议题”制度，会集中学9次，理论中心组集中学4次、专题研讨1次，推送X学参考15期，领导工作会领学8次。通过这些学活动，公司进一步增强了意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护权威和集中统一领导，确保在思想上、上、行动上与保持高度一致。

　　二是注重“知行合一”学。坚持从工作实际出发，做到学以致用，在实践中深化理解、持续运用，将理论转化为破解问题的思路和推动工作的举措。公司将学研讨形成的工作举措纳入公司督办工作，确保每一项措施有效执行。例如，针对安全生产隐患整治，公司组织相关部门深入学相关文件和案例，结合公司实际情况，制定了详细的隐患排查和整改方案，并定期进行跟踪检查，确保隐患得到及时消除。同时，公司还开展了多次安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力，有效保障了公司的安全生产。

　　（二）聚焦从严管理，夯实工作基础

　　一是责任落实到位。聚焦学贯彻的精神、主题教育、支部标准化建设等年度重点任务，完成所属支部集中述职评议，述职查摆的6项问题纳入公司督促检查。修订《公司“三重一大”决策制度实施细则》，优化配套议题呈报单模板，及时研究部署的建设、安全生产隐患整治、工程建设等工作。公司还通过定期召开工作推进会，听取各支部的工作汇报，了解存在的问题和困难，提出具体的改进措施，确保工作有序推进。

　　二是基层组织建设不断加强。公司高度重视基层组织建设，按照“五化”标准（组织设置规范化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设标准化）推进支部标准化建设。一季度，公司组织各支部开展了一系列主题日活动，如“学的精神，争做新时代先锋”、“员志愿服务进社区”等，通过这些活动，不仅增强了员的责任感和使命感，也提升了支部的凝聚力和战斗力。，公司还加强对新员的培养和发展工作，严格按照程序和标准，确保新发展员的质量。

　　三是员教育管理不断强化。公司严格落实“三会一课”制度，定期组织员参加内组织生活，增强员的性修养。一季度，公司组织全体员参加了的精神专题培训班，邀请了校教授进行授课，帮助员深刻理解和把握的精神的丰富内涵和核心要义。同时，公司还通过开展“员先锋岗”、“员示范岗”等活动，激励广大员在工作中发挥模范带头作用，树立良好的员形象。

　　四是风政建设深入推进。公司认真贯彻落实规定及其实施细则精神，持续深化建设，坚决纠正“四风”问题。一季度，公司组织开展了多次洁从业教育培训，通过案例分析、警示教育等形式，提醒员干部时刻绷紧洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，公司还加大了对重点领域和关键环节的监督力度，严肃查处违纪违法行为，营造了风清气正的良好氛围。

　　二、特色亮点工作

　　（一）创新工作方式方法

　　一是搭建线上学平台。为了适应信息化时代的要求，公司充分利用互联网技术，搭建了线上学平台，方便广大员随时随地进行学。该平台集成了丰富的学资源，包括的重要文献、政策法规、经典案例等，员可以根据自己的需求选择学内容，提高了学的针对性和实效性。同时，平台还设置了在线测试和互动交流功能，通过测试检验学效果，通过交流分享学心得，形成了良好的学氛围。

　　二是开展“+业务”融合活动。公司积极探索工作与业务工作的深度融合，通过开展“+业务”融合活动，实现了工作与业务工作的相互促进、共同发展。例如，公司在推进重点工程项目时，成立了临时支部，充分发挥员的先锋模范作用，确保项目按时保质完成。同时，公司还组织员参与市场调研、技术创新等活动，将工作融入到生产经营的各个环节，提升了公司的核心竞争力。

　　三是打造“红色文化”品牌。公司注重传承和弘扬红色文化，通过开展丰富多彩的文化活动，营造浓厚的红色文化氛围。一季度，公司组织员参观了革命纪念馆，重温入誓词，接受革命传统教育。同时，公司还举办了“红色故事会”、“红色诗词朗诵会”等活动，通过讲述红色故事、诵读红色诗词，激发了广大员的爱爱国情怀，增强了员的使命感和责任感。

　　（二）提升服务质量和水平

　　一是优化内部管理流程。公司坚持以人为本，不断优化内部管理流程，提高工作效率和服务质量。一季度，公司组织相关部门对现有的管理流程进行了全面梳理，发现了一些存在的问题和不足，提出了具体的改进措施。例如，简化了审批流程，减少了不必要的环节，提高了工作效率；优化了办公环境，改善了员工的工作条件，提升了员工的满意度和幸福感。

　　二是加强对外沟通协调。公司注重加强与外部单位的沟通协调，积极构建和谐的外部关系。一季度，公司组织相关部门与地方、行业主管部门、合作伙伴等进行了多次沟通交流，增进了彼此的了解和信任，为公司的发展创造了良好的外部环境。同时，公司还积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立了良好的企业形象。

　　三是提升客户服务水平。公司始终把客户放在首位，不断提升客户服务水平。一季度，公司组织相关部门对客户反馈的问题进行了认真分析，制定了具体的改进措施。例如，优化了客户服务流程，提高了服务效率；加强了客户关系管理，建立了客户档案，定期进行回访，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题，赢得了客户的信赖和支持。

　　三、存在的问题及下一步工作打算

　　（一）存在的问题

　　虽然公司在一季度取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是理论学的深度和广度有待进一步提升。部分员在学过程中存在浅尝辄止的现象，对的创新理论的理解还不够深入，理论联系实际的能力还需加强。

　　二是工作与业务工作的融合程度不够高。个别部门在推进工作时，还存在形式主义、官僚主义现象，未能将工作真正融入到业务工作中，影响了工作的实效。

　　三是风政建设仍需进一步加强。尽管公司在风政建设方面做了大量工作，但仍有少数员干部存在侥幸心理，洁自律意识不强，需要进一步加大教育和监督力度。

　　（二）下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，公司将在二季度重点做好以下几项工作：

　　一是进一步深化理论学。公司将继续组织员深入学，特别是的精神，通过专题讲座、读书会、研讨会等多种形式，帮助员深刻理解和把握的创新理论的丰富内涵和核心要义。同时，公司还将加强对员的日常教育管理，引导员将所学知识转化为实际行动，不断提高员的理论素养和实践能力。

　　二是进一步推进工作与业务工作的深度融合。公司将紧密结合公司的生产经营实际，不断创新工作的方式方法，将工作与业务工作有机结合起来，实现工作与业务工作的相互促进、共同发展。例如，公司将继续开展“+业务”融合活动，鼓励员在业务工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工共同进步。

　　三是进一步加强风政建设。公司将严格落实规定及其实施细则精神，持续深化建设，坚决纠正“四风”问题。公司将加大对重点领域和关键环节的监督力度，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。同时，公司还将加强对员干部的洁从业教育，通过典型案例分析、警示教育等形式，提醒员干部时刻绷紧洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　四是进一步提升服务质量和水平。公司将继续优化内部管理流程，提高工作效率和服务质量。公司将加强与外部单位的沟通协调，积极构建和谐的外部关系，为公司的发展创造良好的外部环境。同时，公司还将不断提升客户服务水平，通过优化服务流程、加强客户关系管理等方式，赢得客户的信赖和支持。

　　，公司将在二季度继续坚持以为指导，认真落实上级组织的各项部署要求，扎实推进各项工作，努力开创公司工作新局面，为公司高质量发展提供坚强的保证。