在国资国企系统人才工作推动会上的汇报发言

　　在202x年国资国企系统人才工作推动会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”。X公司党委坚持党对人才工作的全面领导，发挥党统揽全局、协调各方的领导核心作用，以聚焦服务集团公司主责主业、打造行业一流矿山建设企业为己任，坚定不移固强集团公司一体化产业链，以深化聚焦主责主业人才队伍建设为抓手，突出重点、抓住关键，依靠人才队伍建设破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，不断激发进一步全面深化改革的活力动力。

　　一、培养一批，打造具有核心竞争力的技术人才新高地

　　党的二十届三中全会聚焦深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，从战略全局高度进一步阐明了技术人才一体推进、构筑制胜未来优势的重大意义和逻辑关系。X公司党委深知具有核心竞争力的技术人才对于发展新质生产力至关重要，通过培训提能、一线工作、敢压重担、匠心培养的融会贯通，努力以人才优势争创发展胜势、以人才领先谋求跨越赶超。

　　为了实现这一目标，X公司党委制定了详细的人才培养计划。首先，公司加强与国内外知名高校和科研机构的合作，定期选派优秀员工参加高级研修班和技术培训班，不断提升他们的专业技能和综合素质。其次，公司注重在实际工作中锻炼人才，通过设立专项项目和创新团队，让年轻技术人员在实践中快速成长。例如，公司在202x年启动了“青年科技英才培养计划”，选拔了一批具有潜力的年轻人参与重大项目的研发和实施，取得了显著成效。此外，公司还建立了完善的激励机制，通过绩效考核、职称评定、薪酬调整等多种方式，激发员工的积极性和创造性。

　　二、引进一批，汇聚高端智力资源推动创新发展

　　在当前全球竞争日益激烈的背景下，引进高端智力资源是推动企业创新发展的关键。X公司党委高度重视人才引进工作，积极搭建引才平台，拓宽引才渠道，努力吸引更多的高层次人才加盟。近年来，公司通过举办各类招聘会、人才交流会等活动，成功引进了一批具有国际视野和丰富经验的高端人才。这些人才不仅带来了先进的技术和管理理念，还在公司内部形成了良好的示范效应，促进了整体技术水平的提升。

　　为了确保引进的人才能够充分发挥作用，公司采取了一系列措施。一是提供良好的工作环境和发展平台，让他们能够安心工作、潜心研究；二是建立导师制度，为每位引进人才配备一名经验丰富的导师，帮助他们尽快融入团队、适应工作；三是加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取政策支持，解决引进人才的住房、子女教育等问题，解除他们的后顾之忧。通过这些举措，公司成功吸引了多位行业内的顶尖专家，为公司的技术创新和发展注入了新的动力。

　　三、用好一批，构建科学合理的人才使用机制

　　人才引进和培养只是第一步，如何用好人才、发挥其最大效能才是关键。X公司党委始终坚持以人为本，尊重人才、信任人才、支持人才，努力构建科学合理的人才使用机制。一方面，公司注重人才的合理配置，根据每个人的专业特长和兴趣爱好，将其安排到最合适的岗位上，做到人尽其才、才尽其用。另一方面，公司鼓励和支持人才开展自主创新，为他们提供必要的资源和条件，帮助他们在各自的领域取得突破性进展。

　　为了更好地用好人才，公司还推行了一系列创新举措。例如，公司设立了“首席专家”制度，选拔了一批在某一领域具有深厚造诣和广泛影响力的专家，赋予他们更大的自主权和决策权，使其能够在关键技术攻关和重大项目实施中发挥引领作用。此外，公司还建立了“人才库”，将公司内外的优秀人才信息进行整合，为项目团队的组建和任务分配提供参考。通过这些措施，公司不仅提升了整体技术水平，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　四、留住一批，营造拴心留人的良好氛围

　　人才是企业的宝贵财富，留住人才是企业可持续发展的根本保障。X公司党委深刻认识到这一点，始终把人才队伍建设作为一项长期的战略任务来抓，努力营造拴心留人的良好氛围。首先，公司不断完善薪酬福利体系，确保员工的收入水平与市场接轨，同时提供各种福利待遇，如健康保险、带薪休假等，让员工感受到公司的关怀和温暖。其次，公司注重企业文化建设，通过举办各类文化活动和团队建设活动，增强员工的归属感和认同感。再次，公司建立健全职业发展规划制度，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，帮助他们实现个人价值。

　　为了进一步留住人才，公司还采取了一些创新性的措施。例如，公司设立了“人才发展基金”，用于支持员工的职业发展和个人成长，包括资助员工参加国内外学术会议、继续教育培训等。此外，公司还建立了“人才公寓”，为外地员工提供舒适的居住条件，解决了他们的住房问题。通过这些举措，公司成功留住了大批优秀人才，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

　　五、总结与展望

　　回顾过去的工作，X公司在人才队伍建设方面取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到，面对新形势、新任务，我们还有许多工作要做。下一步，我们将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党对人才工作的全面领导，进一步加大人才培养、引进、使用和留用力度，努力打造一支高素质、专业化的人才队伍，为公司的高质量发展提供坚强的人才支撑。

　　具体来说，我们将继续深化与高校和科研机构的合作，拓展国际视野，引进更多高端智力资源；加强内部培训体系建设，提升员工的整体素质和专业能力；完善人才使用机制，充分调动各类人才的积极性和创造性；优化薪酬福利体系，营造拴心留人的良好氛围。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在全体职工的共同努力下，X公司一定能够在人才队伍建设方面取得更大的成就，为推动国资国企改革、实现中国式现代化作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

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