亮旗引领逐浪高——某供电公司推动党支部标准化建设交流汇报材料

　　一个员一面旗帜，一个支部一座堡垒。自今年启动支部标准化建设工作以来，某某供电公司从“思想、基础、管理、过程、质量”五个方面着手，强化“龙头”引领作用，确保该项工作推进有力、管理到位、过程可控、建有成效。

　　思想亮旗 统一认识化于行

　　7月中旬，该公司组织了一支专项检查小分队，以“回头看”的形式，对基层支部在“标准化”建设过程中暴露出的问题进行了细致的检查。此次检查发现部分支部存在发展不平衡、投入精力不足、过程资料收集不完整等问题。针对这些问题，公司迅速形成了详细的支部标准化建设自查报告，并将报告下发至各个基层支部，要求各支部对照“标准化”建设的标准，查找差距，补齐短板，切实夯实基础。

　　在支部标准化建设的过程中，该公司始终强调思想是行动的先导，只有在思想上高度重视，才能在行动上高度自觉。为此，公司围绕《国家电网公司基层工作指引》和《国家电网公司支部标准化建设指导手册》，编制了《标准化支部创建工作务实手册》。通过员活动室和指尖“微讲堂”网络化学空间等平台，公司扎实开展了“中心组带头领导学、专题培训学、集中宣贯员学”三个层面的学研究。据统计，共有45个支部、252个小组、1920名员积极参与其中，统一了思想认识，吃透了建设标准，明确了建设任务。

　　基础亮旗 落实标准重保障

　　“支部标准化建设，筑牢基础是关键。各支部要充分利用这一契机，对基础资料进行全面完善和整理，全面夯实基础。”在支部标准化建设推进会上，公司对各支部提出了明确的要求。为了确保这一目标的实现，公司采取了一系列措施，规范设置（总）支部，将组织全面嵌入企业治理结构；严格员管理，合理制定员发展计划，彻底消除无员的部门、班组及供电所；严格按照支部标准化建设的要求，规范支部的“三本六盒一证”，统一员活动室的布置和管理，确保每一个环节都符合标准。

　　，公司还建立了定期检查和反馈机制，确保各支部在标准化建设过程中能够及时发现问题并加以整改。通过这些措施，公司不仅提升了支部的基础管理水平，也为后续工作的顺利推进奠定了坚实的基础。

　　管理亮旗 规范流程促提升

　　管理是支部标准化建设的重要保障。为了确保管理工作的规范化、制度化，公司制定了一套完整的管理制度和流程，涵盖了支部工作的各个方面。首先，公司建立健全了支部工作责任制，明确了各级组织和员的责任分工，确保每一项工作都有专人负责、专人落实。，公司加强了对支部工作的监督和考核，定期对各支部的工作情况进行评估，对表现突出的支部和个人给予表彰，对存在问题的支部及时进行指导和帮助。

　　为了提高支部工作的透明度和公信力，公司还推行了支部工作公开制度，要求各支部定期向员和群众汇报工作情况，接受员和群众的监督。通过这些措施，公司不仅提高了支部的管理水平，也增强了员和群众的参与感和归属感，形成了良好的工作氛围。

　　过程亮旗 精细管控保实效

　　在支部标准化建设过程中，精细化管理是确保工作取得实效的关键。为此，公司制定了详细的工作计划和时间表，明确了各阶段的工作重点和任务目标。各支部按照计划稳步推进各项工作，确保每一步都符合标准化建设的要求。

　　为了确保过程中的每一个环节都能得到有效控制，公司建立了动态跟踪机制，定期对各支部的工作进展情况进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。同时，公司还注重总结经验，推广好的做法，不断提升支部标准化建设的整体水平。通过这些措施，公司不仅保证了支部标准化建设工作的有序推进，也为其他单位提供了可借鉴的经验。

　　质量亮旗 严把关口求卓越

　　质量是支部标准化建设的生命线。为了确保标准化建设的质量，公司从多个方面入手，严把质量关。首先，公司加强了对支部工作的指导和培训，组织专家和业务骨干对各支部进行面对面的指导，帮助支部解决实际工作中遇到的问题。，公司建立了严格的验收标准和程序，对各支部的标准化建设成果进行严格验收，确保每一项工作都达到预期的效果。

　　为了确保标准化建设的可持续性，公司还注重长效机制的建立。通过定期开展回头看活动，公司对已经完成的标准化建设项目进行复盘和评估，查找存在的不足，提出改进措施，确保标准化建设成果能够得到长期保持。通过这些措施，公司不仅提升了支部标准化建设的质量，也为公司工作的发展注入了新的活力。

　　创新亮旗 激发活力谋发展

　　在支部标准化建设过程中，创新是推动工作不断向前发展的动力源泉。为此，公司鼓励各支部结合自身实际，积极探索适合本支部特点的创新举措。例如，有的支部利用现代信息技术手段，建立了线上学平台，方便员随时随地学的理论知识；有的支部通过开展丰富多彩的主题日活动，增强员的凝聚力和战斗力；还有的支部与社区、学校等单位合作，共同开展志愿服务活动，树立了良好的社会形象。

　　为了激发各支部的创新活力，公司还设立了创新奖，对在标准化建设过程中表现突出、创新成果显著的支部和个人给予奖励。通过这些措施，公司不仅激发了各支部的创新热情，也为支部标准化建设注入了新的活力，推动了公司工作的全面发展。

　　服务亮旗 贴近群众办实事

　　支部标准化建设的根本目的是为了更好地服务群众，解决群众的实际问题。为此，公司要求各支部紧密结合公司的生产经营实际，深入基层，了解群众的需求和困难，切实为群众办实事、解难题。例如，有的支部组织员志愿者队伍，深入社区开展电力安全知识宣传和用电故障排查，受到了社区居民的广泛好评；有的支部与贫困家庭结对帮扶，帮助他们解决生活中的实际困难，传递了的温暖和关怀。

　　为了确保服务工作的实效，公司还建立了服务评价机制，定期对各支部的服务情况进行评估，对表现优秀的支部给予表彰，对存在问题的支部及时进行指导和帮助。通过这些措施，公司不仅提升了支部的服务能力，也增强了员和群众的满意度，形成了良好的工作氛围。

　　展望未来，某某供电公司将继续坚持的领导，以支部标准化建设为契机，不断提升工作水平，为公司的发展提供坚强的保障。公司将带领全体员，以更加饱满的热情和更加扎实的，投入到各项工作中去，为实现公司的发展目标而努力奋斗。