制造企业生产制造车间对外承包租赁策划方案

　　一、项目概述

　　XX公司将XX车间厂房设备及人员租赁给具备相应软硬件条件的承租方，承租方作为XX公司的直供商提供质量、价格具有市场优势的相关产品。通过实施该项目优化XX公司生产结构，提高经营效益；提升XX加工配套能力，改善XX质量外观。

　　二、项目必要性

　　1、项目背景

　　1）成本居高不下。由于机制、货款支付等原因造成原材料采购成本高、综合利用率低；同时全员劳动生产率低，人工成本偏高；另外由于设备能力、员工素质等原因造成质量成本较高。近年来，随着市场竞争的加剧，XX公司在成本控制方面面临巨大压力。特别是在原材料采购环节，由于供应链管理不够精细，导致采购成本一直居高不下。此外，公司内部的生产效率也亟待提升，全员劳动生产率低下不仅增加了人工成本，还影响了整体生产效率。设备能力不足和员工技能水平不高也是导致质量成本较高的重要原因，这些问题如果不及时解决，将严重影响公司的市场竞争力。

　　2）加工能力不足。公司月度XXX件需求约为350吨，目前平均产量290吨，20%左右的产品及加工需要外购、外协，计划实现率在55%左右。由于资金短缺、技改技措未获批等原因，XX车间设备陈旧，加工精度低，故障频发；酸洗、磷化、机加工等工艺处理需要外协。另有产品拖期对整体......