某企业运营处技术创新市场的运行方案

　　为进一步做好技术创新工作，有效落实技术创新主体责任，充分调动单位和个人自主创新的积极性和创造性，提升自主创新能力，实现技术创新、员工受益、企业增效，结合实际，制定本方案。

　　一、组织管理

　　（一）成立技术创新市场管理领导小组

　　处成立由处长、党委书记任组长，分管领导及其他班子成员任副组长的技术创新市场管理领导小组，成员由副总师及生产技术科、工会（党群工作科）、计财科、党委组织科（人力资源科）、考核管理办公室（以下简称考核办）、内部市场化管理办公室（以下简称市场办）等部门主要负责人组成。

　　（二）工作职责

　　成果鉴定与考核：组织对技术创新成果、技术发明、科技论文、管理现代化成果及QC成果进行鉴定、评议、验收和考核，制定各类价格；及时向考核办、市场办提供考核资料和有关运行资料；组织对技术创新项目进行后评价等。通过这一系列措施，确保技术创新工作的科学性和公正性，激发全体员工的创新热情。

　　2. 合理化建议管理：负责对金点子、银点子合理化建议课题的征集、评定、采纳等管理工作，组织相关专业技术部门制定各类价格等。鼓励员工提出切实可行的改进意见，为企业的持续发展提供源源不断的动力。

　　3. 项目验收与后评价：参与......