在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言

　　在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　X集团按照、关于国有企业改革深化提升行动的决策部署和、的部署要求，以增强核心功能、提高公司核心竞争力、实现新型工业化为改革目标，在改革谋篇布局、创新工作机制、加强典型引领方面“三管齐下”，制定下发《X集团国有企业改革深化提升行动实施方案(202x-2025年)》，第一时间设立推进公司改革工作领导组及办公室，创新建立“专题会议+专题学”双向联动、点对点台账推进、改革任务“销号”三大工作机制，持续推动“学先进、抓落实、促改革”工作，在全公司形成支持改革、推动改革的氛围。

　　一、聚焦产业结构调整，加快构建产业发展新格局

　　X集团以“一总部、多园区”产业协同发展格局为基础，积极构建“3+5+3”产品布局（即做强工业起重机、矿用挖掘机、冶金设备3大传统产品，做优轨道交通部件、新能源装备、铸锻件材料、高端液压件、高端数控机床5大战新产业，做大工程液压挖掘机、智能工程起重机、新能源智能叉车3大批量产品），全力打造“以高端产品为引领、中端产品为支撑、批量产品为基础”的X特色产品体系。在稳住传统产品基本盘的基础上，提升战新产业盈利能力，壮大批量产品增长点。X集团抓住“双链主”建设契机，聚焦X制造业振兴升级战略部署，推动产业链、创新链深度融合、协同发展，在做强做优做精装备制造主业的同时，积极探索多元化的业务发展路径，确保企业始终走在高质量发展的前列。

　　二、强化创新驱动，激发企业发展新动能

　　面对新一轮科技革命和产业变革带来的机遇与挑战，X集团坚持将科技创新作为企业发展的第一动力，不断加大研发投入，优化创新机制，强化人才队伍建设。近年来，集团累计投入研发资金数十亿元，先后建立了多个国家级、省级技术研究中心和实验室，形成了较为完善的自主创新体系。特别是在新能源装备、高端数控机床等领域的关键技术攻关方面取得了显著成效，多项技术达到国际先进水平，部分产品填补了国内空白。同时，X集团还积极推进产学研合作，与多所高校和科研机构建立了长期稳定的合作关系，共同承担国家重大科技项目，联合培养高层次创新人才，为企业持续健康发展提供了强有力的技术支撑和智力保障。

　　三、深化管理改革，提升企业管理效能

　　为进一步提升企业管理水平和运营效率，X集团围绕“市场化、现代化、国际化”目标，全面深化改革，着力构建科学高效的现代企业制度。一是优化法人治理结构，建立健全董事会、监事会和经理层之间的权责边界清晰、运行规范有序的决策执行监督机制；二是深化三项制度改革，打破“铁饭碗”，实行全员绩效考核，完善激励约束机制，激发员工干事创业热情；三是推进信息化建设，加快数字化转型步伐，利用大数据、云计算等信息技术手段，实现生产、经营、管理等各个环节的智能化升级，提升企业精细化管理水平。通过一系列卓有成效的改革举措，X集团的企业治理能力和市场竞争力得到了显著提升。

　　四、践行绿色低碳理念，助力生态文明建设

　　作为负责任的大型国有企业，X集团积极响应国家绿色发展战略，主动承担起保护环境的社会责任。在生产经营过程中，集团始终坚持生态优先、绿色发展原则，大力推广清洁生产技术和循环经济模式，努力降低能耗、减少排放。截至目前，X集团已累计投资数亿元用于环保设施建设和技术改造，单位产值能耗较“十二五”末下降近30%，主要污染物排放量大幅削减，实现了经济效益与社会效益的双赢。，X集团还积极参与生态环境保护公益活动，连续多年开展植树造林、河流治理等活动，为改善区域生态环境质量作出了积极贡献。

　　五、加强的建设，提供坚强保证

　　X集团深入学贯彻了，坚决贯彻落实各项决策部署，把的领导融入公司治理各环节，充分发挥组织把方向、管大局、保落实的作用。通过定期召开会、中心组学会等形式，加强对员干部的思想教育，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，X集团高度重视基层组织建设，扎实推进支部标准化规范化建设，积极开展主题日活动，充分发挥员先锋模范作用，为企业改革发展凝聚强大合力。面对新形势新任务，X集团将继续保持战略定力，发扬斗争精神，坚定不移推进全面从严治向纵深发展，为实现企业高质量发展目标提供坚强的保证。

　　总结过去，展望未来，X集团将在的坚强领导下，牢牢把握新时代赋予的新使命新要求，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，深入推进国有企业改革深化提升行动，努力打造具有全球竞争力的世界一流企业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！