某市汽车客运公司2024年工作计划及措施

　　202x年是“十四五”关键之年，面对持续复杂低潮的客运市场形势，X市汽车客运公司以严格贯彻落实集团公司决策部署为主线，以打造“平安客运、创新客运、有为客运”为工作目标，紧紧围绕年度工作目标任务，克难攻坚，多点发力，提升责任意识强内功，狠抓安全生产、客运创收、创文常态化、优质服务等各项工作，闯出了一片创新发展新局面，重塑客运品牌新形象。现将202x年工作计划及措施如下：

　　一、降本增效，强化执行，根据客运实际强化新措施。坚持公司在降本增效措施和人力资源管控办法的同时，不断更新和细化实施公司内部体制变革，持续优化人力资源管理，优化业务结构及组织模式，落实以能力、高效、精干为中心的组织结构，提升管理效能的同时，不断精简班组、部门。通过定期评估各部门的工作效率和成本控制情况，制定科学合理的绩效考核体系，确保每一分钱都花在刀刃上。同时，加强与供应商的合作谈判，争取更优惠的采购条件，降低运营成本。此外，还将通过技术改造和设备升级，提高生产效率和服务质量，减少资源浪费，实现绿色低碳运营。

　　二、拓展业务，及时回款，确保资金链良性循环。全力推进定制客运和旅游包车业务将是今后客运转型发展必然方向。实行“客运全员营销”奖励机制，激励全员参与业务拓展。高度重视......