县委书记抓基层党建工作述职报告

　　今年以来，在的坚强领导下，本人认真履行“第一责任人”职责，立足XX实际，扎实推进基层工作。现就一年来履职情况述职如下：

　　一、履职工作情况

　　坚持以上率下做表率。把工作作为第一职责抓实抓细，带头科学部署，先后主持召开会、专题会20多场次，部署落实村级组织换届选举、创新农村服务体制、基层干部报酬待遇、“不忘初心，牢记使命”主题教育等30多项重点工作，层层传导压力。带头加强调研，弘扬“四下基层”的好，坚持每周安排1-2天时间，深入乡镇、农村、社区、企业，实地调研基层工作开展情况，截至201x年11月，全县287个行政村（社区）已全部“走过一遍”。带头整改落实，坚持从我做起，查摆“不严不实”问题，并落实问题整改，带动其他30名处级员领导干部学理论、讲课、查问题、抓整改，扎实推进“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。

　　2. 坚持创新引领树亮点。在工作中，我注重给组织部、办等部门出思路、交任务，着力推动基层组织建设改革创新。一是探索内激励关怀帮扶长效机制，指导制定出台《关于建立健全内激励关怀帮扶长效机制的实施方案（试行）》，对员进行评星定级、分档管理，区分星级、困难程度落实员激励、低息信贷、特困救助、重病保险、生日慰问等针对性的帮扶措施，有效激发员队伍活力。二是建立村“两委”班子绩效管理机制，对绩效考核“好”的村，向村主干、其他村“两委”及文书分别发放最高1.2万元、6千元的绩效奖金；同时，实行村主干发展村集体经济、服务重点项目、县“十佳村主干”专项奖励，不断激发村干部干事创业热情。三是创新村干部“现场教学”模式，换届后组织全县村主干开展现场教学、实践教学，我亲自确定总体方案及现场教学点、教学课程，指导组织部、校安排20多天时间分6期24个小组，组织村主干赴各教学点开展实地考察与交流，通过案例分析、经验分享等形式，提升村干部解决实际问题的能力，确保换届后的村主干能够迅速适应新角色，带领村民实现乡村振兴。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管取得了一定成绩，但对照上级要求和人民群众的期望，仍存在一些不容忽视的问题。一是部分基层组织战斗堡垒作用发挥不够充分，个别村“两委”班子凝聚力、战斗力不强，少数员先锋模范作用发挥不够，导致部分政策落实不到位，影响了群众的获得感和满意度。二是基层工作与经济社会发展融合度不高，存在“两张皮”现象，如在推进产业发展、改善民生等方面，工作未能充分发挥引领作用，造成资源浪费和效能低下。三是员教育培训方式单一，缺乏吸引力和实效性，特别是对年轻员和流动员的教育管理还存在短板，导致这部分员的思想素质参差不齐，影响了组织的整体形象。四是基层经费保障不足，尤其是经济欠发达地区，由于财政收入有限，导致活动经费紧张，影响了工作的正常开展。

　　针对上述问题，深入剖析其根源，主要有以下几点：一是思想认识不够到位，部分员干部对的学不够深入，对的方针政策理解不透彻，导致在实际工作中贯彻执行力度不够。二是制度建设不够完善，虽然出台了一系列规章制度，但在具体操作层面还存在不少漏洞，缺乏有效的监督和考核机制，导致一些制度形同虚设。三是工作方法不够灵活，面对复杂多变的基层情况，部分员干部惯于沿用传统思维和工作模式，缺乏创新意识和担当精神，影响了工作的实效性和群众的认可度。四是资源配置不够合理，受经济发展水平制约，部分地区经费投入不足，人才引进和培养机制不健全，导致基层工作难以取得突破性进展。

　　三、下一步工作打算

　　为切实解决存在的问题，进一步提升基层工作水平，我将重点做好以下几个方面的工作：

　　深入学，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。定期组织员干部开展集中学和个人自学，通过举办专题讲座、座谈讨论等方式，深化对的理论知识的理解和把握，不断提高站位和思想觉悟。同时，注重学以致用，将所学知识转化为推动工作的强大动力，确保和省、市各项决策部署在本地区得到不折不扣地贯彻落实。

　　2. 强化基层组织建设，提升组织力。以提升组织力为重点，突出功能，扎实推进支部标准化、规范化建设，打造一批示范点。加强对村“两委”班子的培训和指导，提高其领导能力和管理水平，确保各项政策措施落地生根。加大对软弱涣散基层组织的整顿力度，通过选派优秀干部驻村帮扶、开展专项整治行动等措施，促进其转化升级。建立健全员教育管理制度，创新教育形式，丰富教育内容，增强教育效果，努力造就一支高素质员队伍。

　　3. 推动工作与中心工作深度融合。围绕县委中心工作，找准工作与经济社会发展的结合点，通过设立员先锋岗、开展志愿服务活动等形式，引导广大员在项目建设、招商引资、乡村振兴等重点领域发挥先锋模范作用。积极探索“+”模式，将工作融入产业发展、社会治理、民生改善等各个方面，形成“抓促发展”的良好局面。

　　4. 加大基层经费投入，强化人才支撑。积极争取上级支持，增加财政预算中用于基层的支出比例，确保活动有必要的资金保障。优化人才结构，加大引进和培养力度，特别是要注重选拔一批懂农业、爱农村、爱农民的优秀年轻干部到基层任职，为基层工作注入新鲜血液。建立健全激励机制，对表现突出的基层组织和员给予表彰奖励，激发其工作积极性和创造性。

　　我将以此次述职为契机，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的，推动基层工作再上新台阶，为实现高质量发展提供坚强组织保证。