xx镇流动员教育管理工作情况汇报
(2025年03月14日)
流动员的管理是新时代员队伍教育管理的重要组成部分,也是进一步加强和改进员队伍建设的一项重要任务。为切实做好流动员教育管理工作,xx镇通过上门走访、电话调研等方式对辖区内的流动员进行了全面摸底。现将调研及管理工作情况汇报如下:
一、现状分析
xx镇辖下共有组织xx个,员总数为xx人。在这些员中,外出流动至镇域外的员有xx名,目前暂无流入员。从整体情况来看,流动员主要集中在经济发达地区或务工集中地,呈现出分布范围广、流动性强、管理难度大的特点。
根据调查数据显示,xx镇流动员以青壮年为主,文化程度普遍较高,具备较强的适应能力和学能力。然而,由于流动员长期在外工作生活,与原组织的联系相对较少,导致部分员存在组织生活参与度不高、性意识有所弱化等问题。因此,如何有效加强流动员的教育管理,成为当前亟需解决的重要课题。
二、主要举措
(一)创新制度管理,扩大服务覆盖面
为进一步提升流动员管理工作的科学化水平,xx镇积极探索并实施了一系列创新举措。一方面,建立了流动员登记备案制度,通过《关于进一步加强流动员管理推行“一方隶属、多方管理”模式的通知》,明确了流动员双重组织关系管理模式。
具体而言,流动员在正式组织关系所在组织同意后,保留原正式组织关系,并由原组织开具员身份证明信。在流入地组织建立隶属关系,参加当地组织的生活活动,发挥员作用。这一模式实现了流出地组织跟踪管理、流入地组织主体管理、有关部门组织协同管理以及镇村托底管理的多层级管理体系,确保了员流动到哪里,组织的管理服务就跟进到哪里。
截至目前,xx镇辖下各组织均已建立《流动员基本信息台账》,对流动员进行详细登记造册,做到流出时间清楚、去向明确、联系方式准确,为后续管理工作的开展奠定了坚实基础。
(二)强化教育引导,提升性修养
针对流动员教育管理中存在的薄弱环节,xx镇采取多种方式加强教育引导,着力提升流动员的性修养和觉悟。首先,充分利用信息化手段,通过微信公众号、APP等平台定期推送的理论知识、政策法规和时事热点,帮助流动员及时了解和国家的大政方针。
,结合实际需求,组织开展线上线下的教育培训活动。通过视频会议系统举办专题讲座、课学等活动,邀请专家学者为流动员讲解的最新理论成果和实践要求;鼓励流动员利用业余时间自学相关书籍资料,不断提升自身理论水平和业务能力。
还注重发挥先进典型的示范引领作用,通过挖掘和宣传优秀流动员事迹,激励广大流动员以更加饱满的热情投身于各项工作中去,充分发挥先锋模范作用。
(三)优化服务保障,增强归属感
为切实解决流动员面临的实际困难,xx镇积极优化服务保障措施,努力营造良好的外部环境。一方面,建立健全流动员服务机制,设立专门的服务窗口或联络员,负责协调处理流动员的相关事务,如组织关系转接、政策咨询等,简化办事流程,提高工作效率。
另一方面,加大对流动员的关心关爱力度,通过定期走访慰问、节日送温暖等形式,了解他们的思想动态和生活状况,及时提供必要的帮助和支持。特别是在春节期间,组织开展“情系游子心,温暖回家路”主题活动,为返乡流动员送去和的关怀与祝福,进一步增强了他们的归属感和认同感。
还鼓励和支持流动员积极参与社会公益活动,如志愿服务、扶贫济困等,既展现了员的良好形象,又促进了社会和谐稳定发展。
三、存在问题
尽管xx镇在流动员教育管理方面取得了一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题和挑战。一是部分流动员因工作繁忙等原因,难以按时参加组织生活,影响了教育管理效果;二是跨区域协作机制尚不完善,流出地与流入地组织之间的沟通协调有待加强;三是信息化建设水平参差不齐,部分地区尚未实现数据共享互通,制约了管理效率的提升。
四、下一步工作计划
针对上述问题,xx镇将采取以下措施加以改进:一是进一步完善管理制度,细化操作流程,确保各项工作落实到位;二是加强与其他地区的交流合作,建立健全跨区域协作机制,形成合力推进流动员教育管理的良好局面;三是加快推进信息化建设步伐,依托全国员信息管理系统,实现数据实时更新和动态管理,为科学决策提供有力支撑。
流动员教育管理工作是一项长期而艰巨的任务,需要各级组织共同努力,不断创新思路方法,切实提高管理水平和服务质量,为推动新时代的建设高质量发展作出更大贡献。
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