某县实施“三项制度”加强干部管理工作汇报
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2024-11-24 01:15:09
XX县注重干部管理工作的延伸与拓展,通过建立实施三项制度,将干部管理关口前移,切实加强全方位管理,做到管好关键人、管到关键处、管住关键事。强化党内管理。落实党支部主题党日制度,将开展主题党日活动作为强化党内监督管理的重要抓手,创新“XX”模式,充分发掘、拓展学习研讨、党务公开和民主议事的作用,通过经常地开展思想教育和警示教育,引导党员干部增强政治意识、纪律意识,坚守政治、纪律和道德底线;按时组织党员干部听取所在党组织工作汇报,共同讨论责任落实情况,畅通党员参与党内事务、监督党的组织和干部渠道。通过推动党内组织生活经常化制度化规范化,用好民主生活会、组织生活会、述职述廉等各种党内教育监督机制,督促党员干部遵纪守法。
强化民主评议。实施领导干部民意调查制度,坚持每半年对领导干部进行一次民意调查。在调查内容设置上,除德、能、勤、绩、廉、学等基本要素评价外,增加工作表现情况和意见建议两部分,其中工作表现情况主要侧重于工作作风、工作实绩、群众口碑和综合评价等四个方面,对于一些不能直观评价的问题,设计意见建议栏。在调查范围上,主要包括对干部情况较为熟悉的领导干部、参政议政能力较强的各类代表、各级干部日常工作的服务对象等。在调查方式上,对不同的调查对象,采取上门、发函、集中座谈等不同方式进行调查。
强化日常管理。建立领导干部跟踪管理制度,通过定期召开联席会议,及时汇总纪检监察、政法、财政审计、信访等9部门,在受理群众举报、案件查办、信访处理等工作中发现和掌握的问题线索,建立干部监督台账,实行分类处置。结合“贴近式”考察工作机制,建立领导干部工作实绩登记和日常表现台账,重点了解领导干部交办任务、重点工作、攻坚任务完成情况和创新性工作开展情况,以及考察过程中干部群众反映的问题等。强化干部责任审计,专门制定出台《201x年度干部经济责任审计工作计划》,目前,已对全县所有乡科级领导干部进行了全面审计,确保了审计工作的全覆盖、无死角。
为进一步深化干部管理工作,XX县还积极探索和实践了一系列新举措,力求在实践中不断丰富和完善干部管理机制。一是建立健全干部教育培训体系,通过举办各类专题培训班、研讨会等形式,加强对干部的政治理论、法律法规、业务技能等方面的培训,特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高干部的思想政治素质和业务能力。二是完善干部考核评价机制,探索建立以实绩为导向的考核评价体系,将干部的工作实绩、创新能力、群众满意度等作为考核的重要内容,确保考核结果客观公正,真正发挥考核的激励导向作用。三是健全干部激励保障机制,通过表彰奖励、职务晋升、待遇改善等方式,激发干部的工作积极性和创造性,营造良好的干事创业氛围。四是加强干部心理健康关怀,定期开展心理健康教育和咨询服务,帮助干部缓解工作压力,保持良好的心理状态,提高工作效率。
在推进干部管理工作的过程中,XX县始终坚持以人民为中心的发展思想,注重倾听民声、了解民意、解决民忧,切实将干部管理工作与服务群众、推动发展紧密结合起来。一方面,通过开展“走基层、访民生、解难题”等活动,组织干部深入基层一线,面对面听取群众的意见建议,及时解决群众关心的实际问题,增强群众的获得感和幸福感。另一方面,通过建立和完善干部联系服务群众制度,明确干部联系服务群众的具体职责和要求,确保干部能够常态化、制度化地服务群众,真正做到心系群众、服务群众。
此外,XX县还高度重视干部的廉洁自律教育,通过开展形式多样的廉政教育活动,不断增强干部的廉洁意识和拒腐防变能力。每年定期组织干部参观廉政教育基地,观看廉政教育影片,邀请专家学者作廉政专题报告,使干部在潜移默化中受到教育和警示。同时,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违纪违法行为,保持高压态势,营造风清气正的政治生态。
面对新时代的新要求,XX县将继续坚持和加强党的领导,坚定不移地贯彻落实党中央的各项决策部署,紧紧围绕县委县政府中心工作,不断创新干部管理工作思路和方法,努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。通过一系列扎实有效的措施,XX县的干部管理工作取得了显著成效,干部队伍的整体素质和能力得到了明显提升,为全县各项事业的发展提供了有力支撑。
总之,XX县在干部管理工作中的积极探索和实践,不仅为全县经济社会发展注入了新的活力,也为其他地区提供了宝贵的经验借鉴。未来,XX县将继续以高度的责任感和使命感,不断深化干部管理工作,努力开创干部管理新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
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