某市容环卫局x年市场化改革工作情况汇报

　　推进市场化运作模式 环卫工作改革创新

　　20xx年8月份，我局赴株洲、深圳、厦门，学习了他们在城市市容市貌、市场化体制、作业模式、内部管理等方面的先进经验和做法。通过学习，对三地在市容环卫方面的管理成果有了切身体验，受益匪浅。回来后，我们根据新区自身情况特点，拟定了八里湖新区环卫市场化运作的作业标准及考核体系，为下一步环卫市场化的推进充分做好准备。20xx年1月1日，根据市政府20xx年11月20日《关于理顺八里湖新区城市管理职能的会议纪要》精神，我局全面负责八里湖新区规划范围内所有城市道路的清扫保洁工作，收回了暂由开发区清扫保洁的11条约90万㎡的市政道路。5月，我们在原11条已经市场化外包道路的基础上，采取政府购买服务的形式将其他33条市政道路及道路附属绿化的清扫保洁项目分两个标包，面向社会公开招标。最终确定深圳玉禾田、深圳先达威两家环卫保洁公司中标，分别负责蛟滩片区和东组团片区的道路清扫保洁工作，按照“开荒一条，验收一条，保洁一条，管理一条”的要求正式进场作业。届时，新区44条约260万平方米的市政道路及150万平方米公园绿化的清扫保洁工作实现市场化管理全覆盖。

　　监管考核方面，为确保市场化工作规范、有序、高效开展，我局作为监管考核部门，相继出台了《八里湖新......