在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

　　在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　当前，企业职工接触的信息量日益增加，思想日趋活跃，企业思想政治工作变得更具艰巨性、复杂性、挑战性。新形势下，X党委创新思想政治工作方式方法，创造性地构建了“333”职工心理疏导体系，帮助职工搞好自我管理、自我调适，缓解心理压力，提高耐挫能力，在自己的岗位上保持积极的心态，为推动企业高质量发展贡献聪明才智。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、普及三项工作，形成疏导基础

　　（一）普及职工人生事件分级管理制度。建立职工人生事件分级管理对照表，根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅通信息传递渠道，及时收集上报职工家庭事件，并根据对照表进行分类，对采取措施和结果进行记录。遇有突发紧急情况时，在各单位值班室设立临时指挥中心，值班人员现场协调，根据情况通知有关人员，采取有效措施，协调处理相关问题。

　　（二）建立职工心理等级档案。建立《职工思想档案》，对每名职工给予综合思想评定，分为优秀、良好、一般、较差四个等级进行分级管理。思想档案除记录职工姓名、出生年月、工种等基本信息外，重点掌握可能引起职工思想变化的因素。认真分析其思想变化规律，有针对性地做好职工思想政治工作。

　　（三）开展心理健康教育培训。为提升职工的心理健康意识和自我调适能力，我们定期组织心理健康教育培训活动。邀请专业心理咨询师和心理学专家，通过专题讲座、案例分析、互动交流等形式，普及心理健康知识，传授心理调适技巧。同时，利用企业内部网络平台，发布心理健康教育资料，提供在线咨询服务，确保每一位职工都能便捷地获取心理健康支持。通过这些培训，职工们不仅掌握了基本的心理健康知识，还学会了如何应对工作和生活中的压力，增强了心理韧性。

　　二、完善三个机制，强化疏导保障

　　（一）完善心理危机干预机制。为有效预防和应对职工心理危机，我们建立了心理危机预警和干预机制。通过定期开展心理测评，及时发现存在心理问题的职工，特别是那些处于高压力状态下的关键岗位员工。一旦发现潜在的心理危机，立即启动应急预案，由专业的心理咨询团队介入，提供一对一的心理辅导和支持。同时，我们还设立了心理危机热线，24小时不间断服务，确保职工在遇到心理困扰时能够得到及时的帮助。此外，对于已经发生心理危机的职工，我们坚持“一人一策”的原则，制定个性化的康复计划，帮助他们尽快恢复心理健康，重返工作岗位。

　　（二）健全心理服务网络。为了使心理疏导工作更加贴近职工，我们建立健全了覆盖全企业的心理服务网络。在每个基层单位设立心理健康咨询室，配备专业的心理咨询师，为职工提供面对面的心理咨询服务。同时，依托企业内部网络平台，开设在线心理服务平台，提供在线咨询、心理测试、心理课程等多种服务。此外，我们还与社会上的专业心理服务机构合作，引入外部资源，为职工提供更全面、更专业的心理支持。通过这一系列举措，形成了多层次、多渠道的心理服务网络，确保每一位职工都能获得及时有效的心理援助。

　　（三）优化心理环境建设。良好的工作环境是职工心理健康的重要保障。为此，我们不断优化企业的工作环境，努力营造和谐、温馨的工作氛围。一方面，加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，倡导积极向上的工作态度和生活方式。通过举办丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书分享会等，丰富职工的精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。另一方面，改善工作条件，关注职工的身体健康，合理安排工作时间和休息时间，避免过度劳累。同时，注重职工的职业发展，提供培训机会，拓宽晋升通道，激发职工的工作热情和创造力。通过这些措施，为企业职工创造了良好的心理环境，促进了他们的身心健康。

　　三、落实三项措施，深化疏导效果

　　（一）实施心理关爱行动。为更好地关心职工的心理健康，我们开展了“心理关爱行动”。每年定期组织心理健康普查，了解职工的心理状况，及时发现潜在的问题。针对不同群体的特点，制定个性化的心理关爱方案，如新入职职工适应期心理支持、中层干部职业倦怠预防、退休职工心理调适等。通过这些具体的关爱措施，让职工感受到企业的温暖和关怀，增强了他们的归属感和幸福感。

　　（二）加强心理互助小组建设。为了充分发挥职工之间的互助作用，我们在各基层单位成立了心理互助小组。小组成员由具有心理学背景或接受过专业培训的职工组成，负责日常的心理健康宣传、心理疏导和心理支持工作。心理互助小组定期开展活动，如心理沙龙、心理剧表演、心理游戏等，通过这些活动，职工们可以相互交流心得，分享经验，共同解决心理问题。此外，心理互助小组还承担着心理危机的初步干预任务，能够在第一时间发现并处理潜在的心理危机，为职工提供及时的支持和帮助。

　　（三）推动心理健康文化建设。为了在企业内部形成良好的心理健康文化氛围，我们积极推动心理健康文化建设。通过举办心理健康主题月、心理健康知识竞赛、心理健康公益广告征集等活动，普及心理健康知识，提高职工的心理健康意识。同时，鼓励职工积极参与心理健康志愿服务，为同事提供心理支持，形成互帮互助的良好风尚。通过这些活动，不仅提升了职工的心理健康水平，也增强了企业的凝聚力和社会责任感。

　　四、总结与展望

　　近年来，X企业在职工心理疏导体系建设方面取得了显著成效，为职工提供了全方位、多层次的心理支持，有效缓解了职工的心理压力，提高了职工的心理健康水平。这些成绩的取得，离不开各级领导的高度重视和大力支持，离不开全体职工的共同努力和积极参与。然而，我们也清醒地认识到，职工心理疏导工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续不断地探索和创新。

　　在未来的工作中，我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高政治站位，增强责任感和使命感。继续完善职工心理疏导体系，不断创新工作方法，提升服务水平。同时，我们将加强与其他企业的交流合作，借鉴先进经验，取长补短，共同推动国资国企系统职工心理疏导工作的深入开展。相信在大家的共同努力下，我们的职工心理疏导工作必将迈上新的台阶，为企业的高质量发展提供更加坚实的心理保障。

　　谢谢大家！

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