某农商银行202x年首季“开门红”营销方案

　　202x年是X农商银行成功上市的第X年，为更好适应金融高质量发展要求，进一步提升各支行、网点综合经营效益，按照董事会“首季定全年，首季开门红”的要求，特制定如下营销方案。

　　一、总体要求。坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场、提高服务质量、创新营销模式，以“短期引爆、长期有效”为引领，把稳定提高储蓄存款、扩大信用卡客户、开拓手机银行用户、提升营销理财信贷产品作为主攻重点，营销管理两手抓、两手硬、两促进，确保首季“开门红、全年旺”。

　　二、组织领导。为确保全行202x年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，由总行市场开拓部全权负责活动组织、营销策划、任务分解，各支行、营业网点全部参与，领导小组下设办公室，具体负责全系统营销活动的协调配合工作。具体人员组成如下：

　　组 长：X农商银行董事、市场开拓部经理XXX

　　副组长：市场开拓部办公室主任XXXX 支行行长XXXX 支行行长XX

　　成 员：XX网点负责人XXXX 网点负责人XX 市场开拓部XX

　　三、活动时间202x年1月1日至3月31日。

　　四、活动内容

　　（一）稳定储蓄存款。始终把揽储存款作为业务经营的“压舱石”......