在202x年全市“小个专”经济组织发展推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,X市坚持将的建设贯穿于小微企业、个体工商户、专业市场(统称“小个专”)经济组织发展的全过程,着力构建动态管理、服务链协同、创新驱动三位一体的工作新模式,为“小个专”高质量发展注入澎湃的“红色动能”。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
强化动态管理,构建“小个专”工作新常态。每年结合注册登记、年检年报,进行1次拉网式摸底排查,摸清全市“小个专”基本情况,分类建立工作基础档案。压紧压实市场监管部门“管业务、管”责任,建立工作指导站,从全市基层市场监管所精选9名员领导干部担任工作指导站站长,肩负起管理信息、指导工作、开展助企服务、宣传惠企政策等多重职责。深度普查全市7个专业市场,通过直接组建、结对联建、挂靠组建、区域联建等方式,推动4个专业市场建立支部,有效扩大“两个覆盖”工作面。
强化服务链协同,打造“小个专”多元服务体系。搭建一体协商、一体服务平台,抽调市市场监管局各科室业务精英和工作经验丰富的员组建“店小二”员服务队,组织开展“+诚信经营”“+食品安全”“+药品安全”等活动6场次。通过这些活动,不仅增强了市场主体的诚信意识和法制观念,还提升了消费者的满意度和信任度。同时,我们积极协调金融、税务、法律等部门,为企业提供全方位、多层次的服务支持,解决企业在融资、税收、法律咨询等方面的实际困难,切实减轻企业负担,激发市场活力。
创新工作模式,激发“小个专”发展新动能。为适应新时代经济社会发展的新要求,X市积极探索工作与企业发展深度融合的新路径。一是实施“互联网+”工程,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,建设“智慧”平台,实现工作信息化、智能化。通过该平台,员可以随时随地参与学交流,组织可以实时掌握员的思想动态和服务情况,提高了工作的效率和质量。二是开展“+科技创新”行动,鼓励和支持“小个专”企业加大研发投入,提升自主创新能力。通过设立科技专项资金、举办创新创业大赛等形式,激发企业的创新热情和创造活力。三是推行“+品牌建设”战略,引导企业树立品牌意识,加强品牌培育和保护,提高产品和服务的质量水平。通过品牌建设,增强企业的市场竞争力和社会影响力,促进企业持续健康发展。
加强队伍建设,提升“小个专”工作水平。高素质的务工作者队伍是做好“小个专”工作的关键。为此,X市注重加强务工作者队伍建设,采取多种措施提高其综合素质和服务能力。一方面,定期组织务工作者参加培训,邀请专家学者进行专题讲座,帮助他们更新知识结构,掌握新的工作方法。另一方面,注重实践锻炼,选派优秀务工作者到基层一线挂职锻炼,让他们在实际工作中增长才干、积累经验。,建立健全激励机制,对表现突出的务工作者给予表彰奖励,激发他们的工作积极性和创造性。
深化理论武装,筑牢“小个专”工作思想根基。深入学贯彻,将其作为“小个专”工作的根本遵循。通过开展主题日、集中学、专题研讨等多种形式的学活动,引导广大员深刻领会的丰富内涵和精神实质,自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。同时,注重将的最新理论成果转化为生动的实践案例,通过典型引路、示范带动,推动“小个专”工作不断取得新进展、新成效。
强化制度建设,保障“小个专”工作规范运行。制度是做好工作的根本保障。X市不断完善“小个专”工作的制度体系,先后出台了《X市“小个专”工作指导意见》《X市“小个专”工作考核办法》等一系列文件,明确了工作的目标要求、主要任务、保障措施等内容。通过这些制度的制定和落实,进一步规范了“小个专”工作的流程,确保各项工作有章可循、有序开展。同时,加强对制度执行情况的监督检查,及时发现和纠正存在的问题,确保各项制度落到实处、见到实效。
展望未来,我们将继续深入贯彻落实,紧紧围绕中心工作,进一步加强“小个专”工作,不断提升服务能力和水平,努力为“小个专”经济组织的健康发展提供坚强的组织保障。我们相信,在各级的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,“小个专”经济组织必将在新的历史起点上实现更大发展,为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家!
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