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县聘任村级集体经济组织“名誉董事长”实施方案

三味园范文网 2025-09-17

  县聘任村级集体经济组织“名誉董事长”实施方案

县聘任村级集体经济组织“名誉董事长”实施方案

  为深入贯彻落实关于全面推进乡村振兴的决策部署,认真贯彻省、市关于抓促乡村振兴的意见,大力弘扬“反哺家乡、回报社会”的精神,争取各类人才支持村级集体经济发展,广泛凝聚各方力量,助力乡村振兴,现结合实际,在全县范围内开展聘任村级集体经济组织“名誉董事长”工作,并提出如下实施意见:

  一、聘任对象

  主要聘任在外经商人才、创业成功人士、知名人士等群体为村级集体经济组织“名誉董事长”。聘任人选应同时具备以下条件:

  (一)素质好

  坚持正确的方向,拥护的路线方针政策,热爱祖国,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的乡村创业意愿,无违法乱纪行为。聘任对象需具备较高的思想觉悟,能够积极践行社会主义核心价值观,为村级集体经济发展提供正确导向。

  (二)群众评价好

  以民为本,为民利民,热心公益事业,甘于奉献,熟悉乡村情况,在当地群众中有较高威信。聘任对象应具备良好的群众基础,能够得到村民的信任和支持,成为联系与村民的重要桥梁和纽带。

  (三)能力素质好

  在企业经营管理、产业发展方面经验丰富,业内业绩较为突出,具备较强的组织协调能力和致富带富能力。聘任对象应在相关领域拥有丰富的实践经验,能够为村级集体经济的发展提供专业的指导和支持,推动乡村产业的可持续发展。

  二、聘任原则

  (一)合理聘任

  必须坚持从实际出发,因地制宜,紧密结合各村实际情况,确保聘任对象符合村级集体经济发展的需求。聘任过程中要充分考虑当地资源禀赋、产业结构和发展潜力,选择最适合的人才担任“名誉董事长”。

  (二)自愿参与

  聘任工作应遵循自愿原则,充分尊重候选人的个人意愿。通过宣传动员、政策解读等方式,吸引符合条件的人员积极参与,确保聘任过程公开透明,程序规范。

  (三)择优聘用

  严格按照聘任条件进行筛选,确保聘任对象具备较高的综合素质和专业能力。通过考察评估、民主评议等方式,择优确定最终聘任人选,确保“名誉董事长”能够在村级集体经济发展中发挥积极作用。

  (四)动态管理

  建立完善的考核评价机制,对聘任对象的工作表现进行定期评估。根据评估结果,及时调整或续聘,确保聘任制度的灵活性和有效性,保持村级集体经济组织的活力和创新力。

  三、聘任程序

  (一)推荐提名

  由各乡镇牵头,会同相关部门,广泛发动社会各界力量,推荐符合条件的候选人。推荐过程中要注重挖掘本地优秀人才,特别是那些在外经商、创业成功且有强烈返乡意愿的人士。

  (二)资格审查

  县农业农村局会同有关部门,对推荐人选进行资格审查,重点核实其素质、群众评价和能力素质等方面的情况。对于不符合条件的候选人,要及时反馈并说明原因,确保聘任对象的质量。

  (三)考察公示

  对通过资格审查的候选人进行实地考察,深入了解其基本情况和发展思路。考察结束后,将拟聘任人选名单向社会公示,接受社会各界监督,确保聘任过程的公正性和透明度。

  (四)正式聘任

  公示期满无异议后,由统一颁发聘书,正式聘任为村级集体经济组织“名誉董事长”。聘任仪式上,领导将发表讲话,强调聘任工作的意义和要求,勉励聘任对象为村级集体经济发展作出更大贡献。

  四、职责任务

  (一)发展规划

  协助村级集体经济组织制定科学合理的中长期发展规划,明确发展目标和路径。结合自身经验和行业资源,为村级集体经济发展提供战略指导,帮助村庄找准定位,实现差异化发展。

  (二)项目引进

  积极引荐优质项目和合作伙伴,促进村级集体经济组织与外部资源的有效对接。利用自身的社会关系网络,牵线搭桥,推动更多资本、技术和人才进入乡村,提升村级集体经济的竞争力和影响力。

  (三)技术指导

  为村级集体经济组织提供技术支持和培训服务,帮助解决生产过程中遇到的技术难题。邀请专家团队到村开展现场指导和技术讲座,提高村民的生产技能和管理水平,推动农业现代化进程。

  (四)市场拓展

  协助村级集体经济组织开拓市场渠道,提升产品附加值。通过品牌建设、网络营销等方式,扩大村级集体经济产品的市场份额,增强市场竞争力,实现经济效益和社会效益的双赢。

  (五)资源整合

  整合各方资源,形成合力,推动村级集体经济组织发展壮大。协调、企业、社会组织等多方力量,共同解决村级集体经济发展中的瓶颈问题,营造良好的发展环境。

  五、保障措施

  (一)政策支持

  出台一系列扶持政策,为村级集体经济组织“名誉董事长”创造良好条件。包括但不限于税收优惠、财政补贴、土地流转等方面的政策倾斜,鼓励和支持聘任对象充分发挥作用。

  (二)平台搭建

  搭建交流互动平台,促进“名誉董事长”之间的经验分享和合作交流。定期组织座谈会、研讨会等活动,加强信息沟通,形成互帮互助的良好氛围,共同推动村级集体经济组织健康发展。

  (三)激励机制

  建立健全激励机制,对表现优秀的“名誉董事长”给予表彰奖励。通过评选先进、树立典型等方式,激发聘任对象的积极性和创造性,形成示范带动效应,吸引更多人才投身村级集体经济发展事业。

  (四)监督管理

  加强对“名誉董事长”的监督管理,确保其依法依规履行职责。建立严格的考核评价体系,定期对聘任对象的工作绩效进行评估,发现问题及时纠正,确保村级集体经济组织健康有序发展。

  通过以上措施,旨在进一步优化村级集体经济组织的治理结构,提升其市场化运作水平,为全面推进乡村振兴注入新的动力。希望各级各部门高度重视,精心组织实施,确保聘任工作取得实效,为县域经济社会高质量发展作出更大贡献。

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