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电力系统一线班组技能培训教育专题研讨汇报材料

三味园范文网 2025-04-02

  201x年是某某电力公司班组建设的关键年,如何将班组建设提升到一个新的水平,市公司多次召开职能处室、基层单位工会主席、一线班组长等人员参加的座谈会、推进会,同时深入一线班组、工作现场进行调研,特别是在省公司下发了《关于召开送教到班组(站)研讨会的通知》后,又组织了班组培训专题研讨会,力求今年在班组培训中迈上新台阶。做深培训抓住针对性随着电网的不断发展,新设备、新技术的不断应用,特高压及坚强统一智能电网的建设,以及大量新系统的应用,要求班组必须加强培训工作。201x年,市公司将充分发挥技师、技能专家、技术专家的作用。针对班组工作中遇到的一些问题邀请相关技师或专家进行命题讲座,通过技师或专家对工作中的常见难点、危险点以及一些工作经验的讲解,为班组解答疑难问题。市公司将对技师或专家讲课进行效果评价,作为技师或专家年度考评的重要依据。在培训中,进行规范的流程操作,避免因某些环节不衔接而影响培训效果。具体步骤为:班组确定课题→选择小组成员→相关理论基础学习→收集有关专业材料→进行小组攻关→形成成果。例如公司调度班在201x年计划重点进行智能电网建设及风电场对某某电网的影响的研究。该班组首先进行了相关理论的学习,同时结合某某电网的现状,得出有关智能电网规划建议和风电......

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