某国企集团混改方案纲要

　　为贯彻落实《国家主管、G。W 关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔20xx〕22号）、《国家发展改革委办公厅关于做好第三批混合所有制改革试点有关工作的通知》（发改电〔201x〕724号）和某省委省政府《关于进一步深化全省国企改革的意见》（R委发〔20xx〕12号）等有关文件精神，结合某省D/Q集团有限责任公司（以下简称“D/Q集团”）生产经营实际和战略发展规划，特制定本方案。

　　一、公司基本情况

　　D/Q集团是国有独资有限责任公司，成立于20xx年，注册资本金为50亿元。作为某省内唯一一家省属国有D/Q企业，D/Q集团至201x年末，现有员工近8000人，资产总额达150亿元，所有者权益为90亿元，拥有参、控股子公司共计30余家。集团主营业务涵盖D/Q工程、D/Q设施运营、固废处置、大气治理、环境影响评价、环境检测、环境监理、D/Q项目管理、D/Q技术咨询、农村环境综合治理、流域生态治理及修复、大型沼气工程、环境应急处理、D/Q产品、D/Q金融、D/Q服务业集聚区建设、碳排放及排污权交易、房屋租赁等多个领域，业务范围不仅覆盖全国，且在国际市场上也逐渐崭露头角，成为行业内的一支重要力量。

　　二、改制方案主要内容

　　（一）改制方式

　　D/Q集团的混合所有制改革应当基于WE公司混合所有制改革的......