机关干部加强执行力建设工作方案

　　按照《加强执行力建设的意见》要求，现制定工作方案如下：

　　一、在加强学习上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要将加强学习作为履职之本，持续强化政治理论和业务知识学习，不断提升综合素质、履职能力，紧跟内涵提升、高质量发展的形势需要。

　　要真学有热度。各级党组织要认真组织学习上级系列决策部署和会议精神，严格落实党委理论学习中心组制度，常态化制度化推进“两学一做”，全面推广“学习强国”平台，融入日常、抓在经常、常抓常新。党委宣传部负责，指导好各单位党委理论学习中心组；机关党委负责，督导机关各部门“三会一课”。以上工作要形成定期通报机制。

　　2. 要真懂有温度。各级管理人员要以提高素质、提高技能、提高境界、提高格局为目标，坚决防止学习上的形式主义，确保真正吃透精神、领悟要义、把握实质。

　　3. 要真悟有深度。各单位、部门要丰富主题宣讲会、思想大讨论、专家培训班等形式，既要站位高、立意远，又要重实际、讲实效，确保学有所悟、悟有所获。党委宣传部负责统筹相关活动开展。

　　二、在学以致用上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要坚持将学习和实践有机结合，进一步转变工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义，真正为基层、为一线解决实际难题，切实发挥以上率下、示范带动效应。

　　要摸实情。各专业、部门开展检查、督导、调研等活动，要以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式开展调查研究，深入一线，摸透实情，坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水。凡到基层检查、督导、调研必须形成解决实际问题的书面材料，报备办公室，并建立好登记报备制度。

　　2. 要出实招。各业务部门要严格落实“真检查、真研究、真考核、真兑现”要求，每次现场检查要指导基层单位切实解决问题，提出具有针对性和可操作性的措施。同时，要建立健全反馈机制，确保检查结果能够及时反馈至相关部门，形成闭环管理，避免问题重复发生。对于发现的问题，要明确责任人、整改时限和具体措施，确保问题得到有效解决。

　　三、在服务大局上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要牢固树立大局意识和服务意识，紧紧围绕党和国家的工作大局，紧密结合本单位的实际，找准工作的切入点和着力点，积极主动地做好各项工作。

　　要明方向。各级管理人员要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握国家政策导向和发展趋势，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。特别是在重大决策和重要工作部署上，要坚决贯彻落实上级指示精神，确保政令畅通、执行有力。

　　2. 要强服务。各单位要围绕优化营商环境、提升服务质量等方面，不断改进工作方法和手段，增强服务意识，提高服务水平。特别是面对企业和群众的需求，要积极响应、快速行动，提供高效便捷的服务，切实解决他们的实际困难。

　　3. 要促发展。各级管理人员要积极主动地寻找和创造有利于单位发展的机会和条件，推动各项事业持续健康发展。要注重创新驱动，鼓励和支持干部职工大胆创新、勇于尝试，不断探索新的工作思路和方法，为单位的发展注入新的活力。

　　四、在廉洁自律上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要严格遵守党纪国法，始终保持清正廉洁的政治本色，树立良好的形象，赢得人民群众的信任和支持。

　　要严守纪律。各级管理人员要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到令行禁止、政令畅通。要自觉接受组织和群众的监督，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。

　　2. 要强化教育。各单位要加强对干部职工的思想道德教育和法治教育，通过开展警示教育、廉政文化宣传等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　3. 要健全机制。要进一步完善内部管理制度，建立健全权力运行制约和监督体系，确保权力在阳光下运行。要加强风险防控，对重点领域和关键环节进行重点监督，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大问题。

　　五、在队伍建设上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要高度重视人才队伍建设，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为单位的长远发展提供坚强的人才保障。

　　要选优配强。各单位要严格按照德才兼备、以德为先的原则选拔任用干部，注重从基层一线和急难险重任务中考察识别干部，把那些敢于担当、善于作为的优秀干部选拔到领导岗位上来。

　　2. 要加强培训。要建立健全干部教育培训长效机制，通过举办培训班、专题讲座、外出考察等多种形式，不断提高干部的理论素养和业务能力。特别是要加强对年轻干部的培养，为他们搭建成长成才的平台，促进他们在实践中锻炼成长。

　　3. 要激励关爱。要建立健全干部激励关怀机制，注重人文关怀，关心干部的工作生活，帮助他们解决实际困难。要完善绩效考核和奖励机制，让那些业绩突出、贡献较大的干部得到应有的表彰和奖励，激发广大干部的积极性和创造性。

　　六、在文化建设上提升境界、争创一流

　　各级管理人员要充分认识到企业文化建设的重要性，将其作为提升单位凝聚力和竞争力的重要手段，努力营造积极向上、和谐奋进的文化氛围。

　　要弘扬核心价值观。各单位要深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬社会主义核心价值观，引导干部职工树立正确的价值取向，增强社会责任感和使命感。

　　2. 要丰富文化生活。要积极开展丰富多彩的文化体育活动，满足干部职工的精神文化需求，增强团队的凝聚力和向心力。特别是要充分利用节假日等时间节点，组织各类庆祝活动，营造浓厚的节日氛围。

　　3. 要加强对外交流。要积极拓展对外交流合作渠道，通过参加行业论坛、学术会议、展览展示等方式，展示单位的良好形象，扩大社会影响力。同时，也要注重引进先进的管理理念和技术，促进单位的创新发展。

　　通过上述措施的实施，我们相信，各级管理人员能够在提升自身境界的同时，带领全体干部职工共同奋斗，为实现单位的高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在党中央周围，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、开拓创新，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，迎接20xx年的各项挑战，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！

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