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2024年国企改革深化提升行动汇报发言

三味园范文网 2025-09-17

  国企改革深化提升行动发言材料

2024年国企改革深化提升行动汇报发言

  国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础,是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量。这为我们深化国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循。近年来,我们市国资委和所属国有企业,坚持以为指导,深入学贯彻精神,坚决落实的决策部署,坚持“一个引领”,抓实“两个覆盖”,实施“三项工程”,不断推动国有企业改革走深走实。现将有关工作情况汇报如下:

  一、聚焦“一个引领”,在强化的领导上持续加力

  国有企业是领导的国家治理体系的重要组成部分,我们始终把加强的领导和完善公司治理统一起来,积极探索构建中国特色现代企业制度。

  一是着力抓好的建设

  我们认真贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线,严格落实“三会一层”权责边界,持续完善“双向进入、交叉任职”、组)前置研究讨论重大经营管理事项清单等机制,进一步厘清组)、董事会、经理层等各自职责权限,确保各项工作部署有效落实到基层。同时,突出抓好国有企业组织和董事长“一把手”作用,全面推行政负责人“一人双责、一岗双责”,20xx年全市国有企业各级组织与董事长签订年度政建设责任书900余份。

  二是着力完善公司治理

  我们坚持的领导与公司治理相统一,修订完善“三重一大”决策制度、会议事规则等一系列制度规范,明确了讨论决定事项。通过这些制度的完善,确保了的领导在公司治理中的核心地位,使企业决策更加科学、民主、透明。,我们还积极推进外部董事制度,选聘了一批具有丰富管理经验和专业背景的外部董事,进一步优化了董事会结构,提升了董事会决策水平。20xx年,全市国有企业共选聘外部董事120余名,参与决策的重大项目达300余个,有效提高了企业的决策效率和管理水平。

  二、抓实“两个覆盖”,在增强企业活力上不断发力

  国有企业改革的关键在于激发企业活力,提高市场竞争力。为此,我们注重“两个覆盖”,即工作全覆盖和市场化机制全覆盖,确保企业在改革中保持正确的方向,同时不断增强市场竞争力。

  一是推进工作全覆盖

  我们按照和上级组织的要求,积极推进工作全覆盖,确保每一个基层组织都能充分发挥战斗堡垒作用。20xx年,全市国有企业共建立基层组织1500余个,覆盖员工近10万人。我们通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、史学教育等活动,不断强化员干部的理想信念,增强组织的凝聚力和战斗力。同时,我们还注重培养年轻干部,20xx年共选拔培养优秀年轻干部200余名,为国有企业的发展注入了新鲜血液。

  二是推进市场化机制全覆盖

  为了增强国有企业的市场竞争力,我们大力推进市场化机制全覆盖,鼓励和支持国有企业通过混合所有制改革、股权激励等方式,激发企业内部活力。20xx年,全市共有20家国有企业实施了混合所有制改革,引入社会资本超过100亿元,有效改善了企业的资本结构,增强了企业的市场竞争力。,我们还积极推广职业经理人制度,20xx年共有30家企业实行了职业经理人制度,选聘了50余名职业经理人,进一步优化了企业的人才结构,提升了企业的管理水平。

  三、实施“三项工程”,在提升企业实力上精准施策

  为了进一步提升国有企业的综合实力,我们在深化改革的过程中,实施了“三项工程”,即技术创新工程、人才强企工程和品牌提升工程,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  一是实施技术创新工程

  技术创新是企业发展的核心动力。我们鼓励和支持国有企业加大研发投入,不断提升自主创新能力。20xx年,全市国有企业研发经费投入达到50亿元,同比增长20%。通过实施技术创新工程,我们取得了一系列重大科技成果,如某国有企业成功研发了一种新型环保材料,填补了国内空白,获得了多项国家专利。,我们还积极推动产学研合作,与多所高校和科研机构建立了长期合作关系,共同开展技术研发和成果转化。20xx年,全市国有企业与高校和科研机构合作项目达100余个,转化科技成果50余项,为企业的发展提供了强大的技术支持。

  二是实施人才强企工程

  人才是企业发展的第一资源。我们高度重视人才队伍建设,通过多种方式吸引和培养优秀人才。20xx年,全市国有企业共引进各类高层次人才300余名,其中博士研究生50余名,硕士研究生150余名。我们还积极实施“千人计划”和“万人计划”,选拔培养了一批具有国际视野和创新精神的青年人才。为了留住人才,我们不断完善薪酬激励机制,20xx年共有20家企业实施了股权激励计划,惠及员工1000余人。,我们还注重员工的职业发展,定期开展各类培训活动,20xx年共举办各类培训活动200余场次,参训人员达1万人次,有效提升了员工的专业素质和业务能力。

  三是实施品牌提升工程

  品牌是企业的无形资产,也是企业竞争力的重要体现。我们鼓励和支持国有企业加强品牌建设,提升品牌形象。20xx年,全市国有企业共注册商标100余件,获得中国驰名商标5件。我们还积极参与国内外各类展会和论坛,展示企业的品牌形象,扩大企业的影响力。20xx年,全市国有企业共参加国内外展会50余次,接待参观考察团100余批次,有效提升了企业的知名度和美誉度。,我们还注重社会责任的履行,20xx年全市国有企业共捐赠公益资金1000余万元,参与社会公益活动200余次,树立了良好的企业形象。

  四、强化监督考核,确保改革任务全面落实

  为了确保国有企业改革各项任务的全面落实,我们强化了监督考核机制,确保改革措施落地见效。

  一是建立健全监督体系

  我们建立健全了国有企业监督体系,成立了专门的监督机构,负责对国有企业改革的各项任务进行监督和检查。20xx年,全市共派出10个专项督查组,对100余家国有企业进行了全面督查,发现并整改问题200余项,确保了改革任务的顺利推进。同时,我们还建立了国有企业领导干部经济责任审计制度,20xx年共对50余名国有企业领导干部进行了经济责任审计,有效防范了国有资产流失的风险。

  二是完善考核评价机制

  我们完善了国有企业考核评价机制,将改革任务完成情况纳入企业领导班子和领导干部的年度考核内容,确保改革任务的全面落实。20xx年,全市共对100余家国有企业进行了年度考核,对改革任务完成较好的企业给予了表彰和奖励,对完成较差的企业进行了通报批评,并要求限期整改。,我们还建立了国有企业绩效考核制度,20xx年共对200余名企业高管进行了绩效考核,根据考核结果调整了部分高管的职务和待遇,有效激发了企业高管的工作积极性。

  五、总结经验,展望未来

  通过近年来的不断努力,我市国有企业改革取得了显著成效,企业活力明显增强,市场竞争力大幅提升。但我们也清醒地认识到,国有企业改革是一项长期而艰巨的任务,需要我们持续用力,久久为功。

  一是继续深化改革创新

  我们将继续深化国有企业改革,进一步完善中国特色现代企业制度,不断探索符合企业发展实际的改革路径。我们将加大科技创新力度,提升企业的核心竞争力;将进一步优化人才结构,打造一支高素质的干部队伍;将加强品牌建设,提升企业的市场影响力。

  二是加强的领导

  我们将始终坚持的领导,确保国有企业改革始终沿着正确的方向前进。我们将进一步完善的领导体制和工作机制,确保的路线方针政策在国有企业得到全面贯彻落实。我们将持续加强基层组织建设,充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。

  三是强化风险防控

  我们将进一步强化风险防控意识,建立健全风险防控体系,确保国有资产的安全和保值增值。我们将加强对国有企业财务、投资、经营等各方面的监督管理,及时发现和解决存在的问题,防范化解各类风险隐患。

  四是提升服务效能

  我们将进一步提升服务效能,为企业改革创造良好的外部环境。我们将继续优化营商环境,简化审批流程,降低企业成本,为企业提供更加优质的服务。我们将加强与企业的沟通联系,及时了解企业的困难和需求,帮助企业解决实际问题,支持企业健康发展。

  我们将以更加坚定的信心、更加务实的举措,不断推动国有企业改革向纵深发展,为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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